按照现代商品交易活动的特点来搞活流通——介绍邯郸市供销社综合贸易中心

在搞好以城市为重点的经济体制改革中，如何改革供销社批发商业体制，认真贯彻执行对内搞活经济、对外实行开放的方针，是值得认真研究和探讨的一个重大理论和实践课题。

双轮驱动 多元发展——邯郸市供销社物资回收总公司努力开创新局面

邯郸市供销社物资回收总公司在同行业大气候不景气的状况下,凭借"稳固传统经营,多元开拓市场"的双轮驱动策略,使企业不仅做到了阵地不丢,且市场份额越做越大,取得了较好的经济效益和社会效益.2000年公司实现利税158.7万元,同比增长了55%.

供销社参与农业产业化经营大有作为

邯郸市供销社系统参与农业产业化经营是从1996年起步的.四年来的实践证明,供销合作社参与农业产业化经营发挥着重要作用,显示着勃勃生机,确实大有作为.

企业常见问题对策思考

随着市场经济的日新月异，供销社企业也经过了多年的探索与改革，均不同程度地取得了一定的成绩，但同时也出现了一些较为突出的问题，这些问题严重影响了企业的发展。邯郸市腾达商贸有限公司是于1999年由邯郸市供销社所属的畜产总公司和工业品总公司合并改制而成的新企业。然而，由于种种原因，改制效果并不理想，诸多问题依然存在，发展的矛盾越发突出。笔者就此进行了认真的研究和思考，并就怎样扭转局面，促进企业发展，浅谈一下自己的观点与思路，与大家交流商榷。

推进干部制度改革关键在“能下”

邯郸市供销社为适应现代企业管理的需要,积极推进干部制度改革,重点在领导干部"能下"上有所突破.几年来,市社先后调整不胜任、不适应现职领导干部百余名,畅通了干部的出口,打开了工作局面.