年代电通董事长邱复生:从“拆解”中学习

台湾年代电通董事长邱复生，学过音乐，做过电影，在有线电视领域，更成为一方霸主。这一回，他打算把战线拉到数字领域，从有线电视教父，摇身变为摩登数字人。近三年，邱复生耗费庞大心血开发年代IDTV(智能型数字电视平台)与数字学习联盟。光是一个年代数字学习联盟，就花了新台币3亿元代价，加上其他相关投资(如卫星平台架构、接收设备、版权管理等)，总金额甚至超过7亿元新台币。和羽翼丰满的年代电视台或TVBS相比，数字平台事业还是个嗷嗷待哺的娃儿，但邱复生却对这个娇儿宠爱有加。一谈到年代电通的数字版图，他眼睛一亮，整个人都鲜活了起来，不像平日呼风唤雨的媒体大亨，反而像是一位IT工程师。邱复生一直给人“不按牌理出牌”的印象，“打破限制”是他的处事理念。经营数字平台，目的是为了颠覆传统电视的线性规则，重新建立“非线性”的数字逻辑，学习或娱乐不再受到空间或时间限制，时空距离可以在他的数字平台上被收拢合一。邱复生是一个“思考速度快于执行速度”的人，年代的员工形容他的点子是一种“毁灭性的创新”。对邱复生来说，“工作即是兴趣”，他认为，能把梦想化为现实，是人间一大乐事。