华人差序式领导与部属效能

近期研究指出华人企业组织中，差序式领导是一项极为特殊的领导风格，其特色是华人领导者对自己人部属与外人部属有不同的领导方式，并且对其所偏好的部属给予较多偏私的领导风格。於是，本研究根据郑伯埙於1995、2005年对差序式领导的界定与相关研究结果，发展差序式领导的测量工具。本研究蒐集312名台湾企业组织员工的问卷资料，分析结果指出：(1)差序式领导的重要组成为照顾沟通、提拔奖励及宽容信任；(2)在控制家长式领导的影响效果後，差序式领导对於部属效能仍然具有额外解释力；(3)在差序式领导与员工知觉主管公平的关系上，权力距离(power distance)具有显着的调节效果，当部属的权力距离较大时，差序式领导与知觉主管公平之间的关系较高。最後，说明本研究的主要贡献与研究限制，并对未来研究的方向与管理实务上的意涵，提供些许的建议。