内部审计与重大决策部署落实的协同演化机理及其增值路径探析

内部审计与重大决策部署落实之间存在明显的协同演化特征。本文从互动内驱力、互动中路径创造、互动中组织管理能力提升三个角度来阐述协同演化的内在逻辑,并基于上述逻辑判断进一步探讨内部审计在重大决策部署落实中的增值路径,旨在通过了解内部审计与重大决策部署落实之间协同演化的内在逻辑,实现知识创新、业务流程优化,最终达到资源有效整合和利用的目的。

企业重大经营决策部署落实情况审计探讨

开展企业重大经营决策部署落实情况审计,是新"内部审计工作规定"赋予企业内部审计的新使命,对企业内部审计职能的延伸和企业重大经营决策的推进具有重大意义。本文结合铁路企业内部审计实践,谈谈对企业重大经营决策部署落实情况审计的认识,以期对这一新的审计领域提供可借鉴的审计思路和方法。

PDCA循环管理模式在医院党委决策部署落实中的运用与实践

新形势下如何加强公立医院党委决策部署落实工作和创新党委决策部署落实管理模式,是发挥党委党组织政治核心的重大挑战。要全面落实党委领导下的院长负责制,运用PDCA闭环管理模式,通过对党委会议决议的督办,探索建立有效的医院管理督查评估和反馈机制,确保医院重大决策的落实。本文首先概述了医院党委决策部署落实存在的问题,分析了PDCA循环管理模式在医院党委决策部署落实中的运用措施,提出了PDCA循环管理模式在医院党委决策部署落实中的实践措施:加强与创新党员队伍教育管理、党委决策部署落实管理模式创新、党委决策部署落实汇聚高质量发展新动能。

完善党中央重大决策部署落实机制思考及建议——兼论党的二十届三中全会精神的贯彻落实

党中央重大决策部署落实机制是党的二十届三中全会制定的重要改革事项之一,也是进一步全面深化改革,推进中国式现代化的重要保证。这一机制要求建立紧密衔接的落实工作链条和落实责任体系。为解决在落实过程中的问题,需要进一步增强落实党中央重大决策部署的自觉性和坚定性,聚焦落实习近平总书记重要指示批示,健全完善党中央重大决策部署任务分工和统筹协调机制、落实情况督查督办机制、落实情况请示报告等机制,完善纠治形式主义、官僚主义长效机制。

贯彻落实规划纲要 加快建设黄金水道 为实施长江经济带战略提供坚强的航运支撑

《长江经济带发展规划纲要》是依托长江黄金水道推动长江经济带发展的纲领性文件,是实施长江经济带发展战略的基本遵循和行动指南。我们要把贯彻落实《规划纲要》作为当前和今后一个历史时期的中心任务,从深化认识、全面部署、抓好落实等三个方面抓好贯彻落实工作。

企联工作新定位 服务企业新征程

中国企业联合会、中国企业家协会(简称中国企联)全体党员干部一定要提高政治站位,把党的二十大精神作为今后一段时间内政治上的指南针、工作中的定盘星、前进道路的航标灯,通过认真学习、努力贯彻,提高自身的政治素养和思想理论水平,更好地担负起新时代新征程赋予的重要职责。

切实抓好更重要的一半

江泽民总书记曾经深刻指出:“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。”正确理解江总书记指示的深刻内涵,必须对决策与落实的辩证关系有全面的认识。决策与落实是一个事物的两个方面,是认识与实践的统一。科学的决策是在实践基础上形成的理性认识,是认识的高级阶段。

构建大宣传格局 营造良好舆论氛围——新形势下强化铁路宣传舆论工作的调研思考

铁道部党组新的战略部署,对铁路宣传舆论工作提出了新的更高的要求。新的形势下,铁路宣传舆论工作主要面临三大重点任务:巩固实现铁路科学发展的思想基础,营造利于铁路和谐发展的舆论环境,创建推动铁路可持续发展的工作氛围。面对新的形势,宣传舆论工作要进一步在对内"凝心聚力"、对外"优化环境"上着力,以构建大宣传格局为基本思路,搞好宣传舆论工作的自身建设,形成更加完善、高效的工作模式。