ABC与传统成本法的结合──部门作业成本法（DABC）

ＡＢＣ与传统成本法的结合──部门作业成本法（ＤＡＢＣ）南京审计学院吴中春为了克服传统成本法对间接成本分配的不合理性，在本世纪７０、８０年代，逐渐形成了另一种间接成本分配方法──作业成本法，简称ＡＢＣ。作业成本法按因果关系，根据成本动因分两步将间接费用...

基于部门作业成本法的盈利和成本预算分析

传统成本法容易造成产品成本信息失真,不利于盈利分析和预算分析;而作业成本法(ABC)不能反映部门成本信息,无法满足企业对部门管理的需要,由此提出一种改进的作业成本法——部门作业成本法(DABC)。部门作业成本法把单独的流程观与现行的部门作业观结合在一起构成作业链,能为部门提供详细的作业成本计算数据,是一种有效的成本计算和成本管理方法。通过在轮胎机制造厂实施部门作业成本法,验证了如下结论:部门作业成本法比传统成本法能提供更准确的产品生产成本信息;能实现全过程的成本管理和部门成本管理;更利于盈利分析;成本预算更准确。

内部转移价格在医院部门成本分配中的应用——以时间驱动作业成本法为基础

医院中有些部门是不能直接获取收益的,而是通过服务于其他科室创造价值,为了合理界定医院内部各部门的经济责任、有效测定其资金流量、科学考核其绩效水平,需要将这些部门的成本分配到受益科室,以时间驱动作业成本法为基础的内部转移价格为这一成本分配过程提供了科学依据。

估时作业成本法在公立医院职能部门人力成本管控中的应用

目的探索评价人力资源利用率的有效方法,用于指导职能部门人力资源合理配置,为医院提高职能部门人力资源管理水平提供借鉴。方法基于样本医院A医院2022年6月财务部核算组实际人力成本数据,运用估时作业成本法对其人力成本投入合理性进行分析。结果财务部核算组人力资源投入存在明显的产能过剩现象,产能利用率在80%~90%之间,人力资源利用不充分。结论公立医院中行政后勤职能部门由于没有直接参与医疗服务活动,创造价值,存在有成本无收入的情况且在其成本构成中人力成本占比非常高。因此,在医院发展过程中如何统筹职能部门人力资源配置,提高人力资源利用效率尤为重要。

关于作业成本法在商业银行成本核算体系中的应用思考

一、商业银行成本核算及管理中存在的问题（一）机构人员成本管理意识淡薄我国商业银行由于绩效考核体制以及成本管理技术存在缺陷,造成成本管理仅是财务部门的事,从成本控制到成本分析,业务部门很少参与。银行主要将利息支出、人员费用等显性费用的控制作为成本管理的主要对象,

作业成本法之我见

作业成本法是西方管理会计的一项新的发展,已在美国的管理会计教科书中有一席之地。1996年以来,这个方法被我国会计理论界所注意,《会计研究》第5期、《财会通讯》第5期、第6期发表多篇这方面的文章,这些介绍无疑对于开阔思路很有帮助。读后,觉得还有一些需要补充的意见。一是它在成本计算上的实用价值还有待于实践的验证,不宜过分夸大;二是它的原则对于开展成本管理有参考价值。 一、作业成本法是怎么回事 “作业成本法”这个词,由两部分组成,即“作业(Activity-based)(可译为“以作业活动为基数的”)和“成本法(Costing)”;它是一种成本计算方法,涉及的是制造费用的分配。作业这个词在管理会计上用之已久。

浅谈作业成本法与标准成本法的结合

本文从新颖的角度，提出将作业成本法与标准成本法结合起来，以期更加有效地控制成本、正确地评价作业中心及各部门的经营业绩。

作业成本法对成本计算方法的变革

随着经济、科技的迅猛发展，市场竞争的日趋激化，决策的重要性日益突出，加之企业广泛实行预算管理，强烈要求企业会计部门提供与之相应的成本资料，以便加强对经济活动的事前规划与日常控制。由此，成本计算方法得到广泛重视并应用于西方各国的企业内部管理方面，成为管理会计的一项重要内容。

基于客户和部门的第三方物流成本的核算与控制

讨论了基于客户的作业成本控制与基于部门的作业成本控制的不同。部门作业成本控制以成本最低为最终目的(不降低服务品质),而客户作业成本控制则应在客户成本和客户满意(为客户提供的价值)之间达到一个长期均衡点。这种区别也就导致客户作业成本控制和部门作业成本控制存在着本质上的差异。

部门经理的绩效考核——平衡记分卡与作业成本法理论的结合运用

一、平衡记分卡与作业成本法简介 平衡记分卡是哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·P·诺顿在总结多家绩效测评处于领先地位公司经验的基础上，于1992年总结并推广的。平衡记分卡主要从四个重要方面来评价企业业绩：（1）客户角度：客户如何看待我们。（2）内部业务角度：我们必须擅长什么。（3）创新学习角度：我们是否能够持续提升并创造价值。（4）财务角度：我们怎样满足股东。作业成本法又叫作业成本计算或作业量基准成本计算方法，

时间驱动作业成本法在铁路维修部门的应用

近年来,我国铁路实现了跨越式发展,为国民经济发展和人们生产生活提供了保障,但同时也存在铁路运营成本管理较为混乱、线路维修成本过高等问题。要想提高铁路的市场竞争力,管理控制好线路维修成本是关键。

作业成本法与电信运营商成本管理之实证分析

近几年来，我国的电信行业取得了前所未有的发展，政府部门顺应市场经济发展的趋势．也加快了电信体制改革的步伐。在一系列重大改革和调整之后，打破垄断、多元竞争的格局正在形成。但是，我国电信企业在“软件”方面（运营、管理等）却较为薄弱。

基于作业成本法的政府行政成本核算探究——以BS市住建局为例

2019 年 1 月 1 日,以权责发生制为基础的财务会计和以收付实现制为基础的预算会计进入具体实施阶段。2014 年 12 月国务院批转财政部《权责发生制政府综合财务报告改革方案》中提出要求,2018-2020 为政府会计的改革年,“条件成熟时,将推行政府成本会计”。本文以 BS 市住建局为例,分析政府行政成本核算的重要意义,核算的方法,存在的问题以及相应的解决方法。旨在为政府会计制度下一步改革提出一些见解和思路。

我国企业业绩评价存在的问题和改进

一、我国现行企业业绩评价方法存在的问题 1．理论研究忽视了现实的运用能力。企业相关投资者作出决策所需信息在很大程度上来源于企业财务部门，而在众多新的业绩评价方法中，对大量非财务信息的需求是当前实践中面临的难题。ABC（作业成本法），基于成本动因的活动要求传统信息在提供范围、方式等方面均进行改革；平衡计分卡法，从财务，顾客、内部业务流程、学习和发展四个方面对公司业绩进行评价，

AI:企业决策分析

数字时代,管理会计师和财务部门的增值点在哪里?在这个数字化的世界里,用于支持内部决策的独立的成本模型不再是一项增值资产,数字孪生因果模型的出现,将使得以方法为中心的成本核算模式(如作业成本法及以财务报告为导向的标准成本法)不再适用于决策支持。