提高部门工作效率的员工和经理博弈分析

管理和效率一直是管理学范畴中的终极课题。本文从博弈分析的角度构建了员工和部门经理的静态博弈模型,得出了以下结论:一是公司对员工的直接奖罚会导致部门经理消极管理,从而降低部门工作效率;二是公司加大对部门经理的奖罚力度,能有效提升部门工作效率。上述结论对企业和相关行业提升管理效率具有指导意义。

质检软件平台提高部门工作效率

B&B Airparts公司的所有者Dan Barnard先生表示:“我们的理念是,能力保证质量,质量验证是我们的保证。”B&B Airparts公司位于Kansas州的Wichita市,一直为航空航天和国防工业的客户提供内部加工、钣金加工、装配和快速原型制造。但这是三年多前对其总体检查方法的一个根本性改变,即建立一种检查方法,以确保所有4个不同制造工序的质量控制,使该公司此后每年实现35%的增长率。Dan Barnard先生指出,Verisurf软件股份有限公司,尤其是其通用的坐标测量机功能在推动思维转变方面发挥了重要作用。

2019最具管理突破TOP30

在企业管理过程中,我们时常能听到如下词汇:员工积极性不高、执行力差、部门工作效率低、沟通不畅、制度建设不落地、成本居高不下……事实上,问题是伴随企业一起成长的。小企业有"小问题",譬如没有制度与流程、人治现象严重、原则性不强、没有时间观念、甚至任人唯亲等;随着企业不断壮大,"大问题"又会应运而生,诸如沟通不畅、效率低下、相互推诿、部门主义严重、执行力差等。怎样找到企业管理的“突破点”?