部队物资采购中供应商管理策略

部队物资采购能否获得成功,直接受供应商的影响。现阶段,我国部队物资采购供应商管理缺乏科学性和系统性,造成供应商管理存在诸多问题,如准入管理混乱,供应商资源信息不确定、不集中,供应商选择受人为因素影响大等,这些问题的存在,对部队物资采购的经济和军事效益造成了极大影响。对此,本文主要分析了做好部队物资采购供应商管理工作的目标原则,并对部队物资采购中供应商管理策略进行了探讨。

部队物资应急采购保障力量建设探究

在部队的实际管理过程中,物资应急采购是重要的组成部分,物资应急采购对部队全面管理起着重要作用。只有做好及时采购才能顺利完成军事任务,才能保证应急作战的顺利进行。应急能力建设包括很多方面的内容,如应急采购能力建设、物资仓储能力建设等。为了做好应急能力建设,必须做好应急储备工作,不断加强部队应急采购保障能力建设。

部队物资应急采购保障力量建设探讨

物资应急采购是部队日常管理中的重要组成环节,对保证军队的正常训练与应急作战的顺利进行发挥着重要作用。部队物资应急采购保障力量建设包括多项内容,比如前期的准备工作、完善的体制等,都是部队物资应急采购保障能力的内容。通过对部队物资应急采购保障力量建设进行研究,希望为部队物资应急采购保障力量的提升提供一些参考意见。

部队物资采购管理改革的路径探析

近年来,在部队改革的工作内容中,物资采购改革占据了非常重要的地位,具有非常深远的影响。为了能够让我国的部队物资采购适应部队对物资的需要,就必须重视部队的物资采购管理,采取一系列的措施来提升物资采购管理水平。然而,现阶段的物资采购管理水平还无法满足新时代部队对物资的需求,还有许多问题亟待解决。在这种情况下,本文分析与研究了部队现存的问题与不足,并提出了相应的改革措施与路径。

部队物资采购供应商管理的现实问题及解决途径

目前部队物资采购供应商库建设虽已取得阶段性成果，但还存在供应商选择不严格，履约考评机制不健全，供应商违规处罚及退出机制不完善等问题。加强物资采购供应商管理，应强化资质审查，严格准入条件；严格履约考评，实行动态监管；严格审验条件，建立退出机制；依托地方网络，构建交流平台。

部队物资采购中的供应商激励

有效的供应商激励是提高部队物资采购效益,实现采购目标的重要措施和手段。以激励原理基础,通过分析部队及供应商在物资采购交易中的特点,提出了适用部队采购管理中供应商激励的几种方式。

部队物资采购监督管理存在的问题及对策

当前,部队在物资采购的过程中,存在有很多问题,需要有关部门加强监督和管理,从而确保物资采购程序的稳定、有序进行。本文对部队物资采购监督管理中的问题,作了简要分析,并且提出了加强监督管理的措施,希望可以促进部队物资采购监督管理过程的有序进行。

物联网技术在部队后勤物资管理中的应用分析

进入21世纪以来互联网技术飞速发展,互联网真正地将世界变小了,而近几年,又兴起了新一代的信息技术,便是物联网技术。当前,虽然物联网技术还处于起步阶段,但是各国对物联网技术的探索已经加快了步伐,并将物联网技术的研究开发确定为一项新的重要研究项目。现阶段,物联网技术不仅与人们的生活息息相关,而且同样在部队的军事物流以及后勤物资管理方面也起着重要作用。自新一轮军改后,我国加大了部队走向信息化时代的步伐,而如何改变部队后勤物资管理的方式,使其走向信息化模式则要依靠物联网技术,从一些发达国家的军队后勤物资管理工作便可以看出将物联网技术应用到部队后勤物资管理是一个必然的发展趋势。文章针对物联网技术在部队后勤物资管理工作中的应用进行了分析。

部队物资采购中供应商管理及对策

就目前来看,在部队物资采购过程中,由于组织的权威性,采购供应商管理工作是否规范合理,对区域稳定性发展而言具有重要意义,但就目前来看,在采购中由于受某些主客观因素的影响,供应商管理工作现状并不客观,为此文章主要基于采购中供应商管理现状,对问题处理对策展开了系统化探究。

论部队经费物资监控机制

在军事经济与市场经济有机接轨中,建立起力度大、覆盖面广、操作性强的监控机制,对于加强部队经费物资管理,提高供应保障效益,过好紧日子,实现“保障有力”具有重要意义。据此,文章对当前部队经费物资监控现状进行了分析,并重点就建立与市场经济体制相适应的部队经费物资监控机制进行了论述。认为,当前在监控机构和组织一定的情况下,关键要解决好机制自身监控力度不够的问题。一靠科学合理的标准制度提高监控力度。二靠强化经济手段提高监控力度。三靠严格的管理责任制提高监控力度。四靠形成全方位合力提高监控力度。五靠把握好重点提高监控力度。