资金的时间价值观念在部队生产经营决策中的运用

当前,军队的生产经营正处于改革、开放、搞活的有利时机,同时又面临着竞争性强、风险性大、“夹缝求生”的严重挑战。在这种情况下,资金更是每个生产经营单位赖以生存、发展的“血液”。可是,有些单位一力面资金紧缺,难于满足生产经营发展的需要;另一方面对现有资金又不能科学地利用,充分发挥其应有的效能,从而影响了生产经营的顺利发展。鉴此,本文就如何通过树立资金的时间价值观念,并运用于生产经营的实践中,以求提高资金的使用效益问题作一些粗浅的探讨。一、对资金时间价值观念的认识资金的时间价值是(?)等额资金在不同的时点具有不同的价值。在通常情况下。

部队生产经营应该注意的几个问题

开展生产经营,是和平时期军队'自我完善、自我发展'的一个重要措施。但是,在开展生产经营的过程中,如何使广大官兵保持清醒的头脑,通过生产经营促进部队现代化建设是一个亟待解决的问题。我觉得,组织部队开展生产经营,必须注意以下几点:一、在思想认识上不能偏,要不断强化我军永远是一个战斗队的思想。有这样两种认识必须纠正。一是片面强调'国家兵国家养',部队开展生产经营是不务正业, '种了他人的地,荒了自己的田'。一是认为国家当前提供的军费有限,部队就是要多抓点钱。'搞生产经营名利双收,搞军事训练得不偿失'。

用哲学指导部队生产经营

运用马克思主义哲学观点指导部队生产经营,不仅可以保证我军基本职能作用的发挥,而且对保证把生产经营摆在部队建设的适当位置上,促进生产经营的健康发展,具有重要意义。一、坚持'适度'的原则,正确把握好生产经营的发展规模。任何事物的发展都有一个度的问题,超过一定的度,就要走向反面。

陕西省人民政府批转省武警总队关于解决基层部队生产用地的请示的通知

省人民政府同意省武警总队《关于解决基层部队生产用地的请示》,现转发给你们。武警部队是维护政治稳定和社会安定的一支重要力量。近年来,我省武警部队出色地完成了警卫、警戒、看管、守卫等各项任务,促进了全省的经济建设、社会稳定以及各项事业的健康发展。部队从事农副业生产,是在新形势下继承和发扬人民军队艰苦奋斗的优良传统,继承和发扬延安精神的必要举措。这对于补助部队供应,减轻国家负担,推动部队的改革和建设具有重要意义。省政府要求各级人民政府和各有关部门要采取切实措施,积极帮助武警部队解决必需的副食品生产基地用地,帮助他们搞好农副业生产,积极改善干警的基本生活,促世部队建设。报告中提出的面积能一次落实的应一次落实,一次落实有困难的,也可以逐步予以解决。

部队生产生活面临的问题与对策

当前在部队生产生活中,还不同程度地存在着认识模糊、基础设施建设水平参差不齐、生产效益与土地规模和区位优势不相适应、基层生产生活骨干保留比较难等问题。对此,要以建设现代军营饮食文化、田园文化为引领,以着力抓前沿实用科技的推广应用为重点,切实转变生产发展方式,寻求部队农副业生产持续发展新的增长点,努力提升部队生产生活层次和官兵生活水平。

适应新形势 促进部队生产经营稳步发展

中央政治局全体会议作出加快改革开放、力争经济建设更快更好地上一个新台阶的战略决策和实施部署后,全国形势发生了巨大变化,特别是经济建设出现了“高、快、旺、活”飞速发展的势头。如何适应改革开放的新形势,进一步稳步健康地发展部队生产经营,是我们面临的一项紧迫任务。

发挥优势 搞好部队生产经营

发挥市场经济优势,搞好部队生产经营,是部队后勤建设适应市场经济发展的内在要求和基本内容。如何更好地发挥市场经济优势,促进部队生产经营积极、稳妥、健康的发展?从部队生产经营实践看,除了必须严格按照军委和总部的规定办事,端正生产经营方向之外,还必须从加强生产经营工作指导的角度解决好以下几个问题。

关于清匪和部队生产等问题给王震的信（一九五○年九月十四日）

关于清匪和部队生产等问题给王震的信（一九五○年九月十四日）朱德王震同志：你的报告已收到，胡同志已谈过话，知道你们一年来的辛苦工作是有伟大成绩的。你提出的几个问题答复如下：（一）清匪是有成绩的。将乌斯满①股惯匪平息，哈族安抚，转变他们的生活，由畜牧业转...

社会主义市场经济对部队生产生活的影响及对策

传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,给部队生产生活带来了许多新情况和新问题。在生产生活物资供应渠道上,由国家计划供应转向以市场供应为主,物资来源主要依靠市场。市场经济中的价格机制、供应机制和竞争机制已经打破了传统单一的计划供应模式,单纯的行政命令手段在一定范围内失去了效力,使生产生活物资由靠计划供应转向以市场自筹为主。如部队副食品供应,过去凭票由国营商店计划供应,现在全部从交易市场和农贸市场采购。

浅谈新形势下的部队生产经营

部队进行生产经营是一项长期的重要任务,近几年,部队生产经营有较大发展,获得了良好的经济效益,为部队建设作出了贡献。在国家经济建设飞速发展的今天,部队生产经营要跟上时代发展的步伐,还有许多问题需要我们去研究和探讨。这里,笔者仅就生产经营中必须始终坚持的几个观点谈点看法。一、必须坚定不移地坚持为部队建设服务的根本方向生产经营为部队建设服务是由国家和军队的客观情况决定的。作为世界上军队员额较多而人均军费又较少的中国军队,在国家相对困难的情况下,开展生产经营是为了解决国家困难和弥补正常经费之不足。

搞好部队生产生活 为提高战斗力服务

我国改革开放、建立市场经济体制的新形势和贯彻落实新时期军事战略方针,对后勤工作提出了新的、更高的要求。如何保持清醒头脑,适应需要,在“保障有力”上有所作为,是后勤工作的根本任务。部队的生产生活是后勤工作的大头。对此,各级后勤必须集中力量,千方百计搞好部队的生产(本文的生产,指部队农副业生产,下同)生活,为稳定部队,提高战斗力服务。一、认清形势,适应需要,增强搞好生产生活的责任感和紧迫感当前。

关于部队生产经营中反腐蚀斗争的几点思考

部队的生产经营活动, 是在改革开放和大力发展商品经济的新形势下逐步发展起来的。近几年来,各级部队利用地方经济和技术优势, 以及国家对军队的优惠政策,因地制宜,挖掘潜力,生产经营规模逐年扩大,经济效益逐年提高,为弥补国防经费不足发挥了重要作用。但是,由于商品经济条件下经济领域中腐蚀与反腐蚀的斗争比较复杂,尤其是前几年受社会上淡化、削弱思想政治工作的影响,军队生产经营中“两手抓”的工作出现不同程度的倾斜,思想政治工作比较薄弱,经营人员中受腐蚀的问题时有发生,违纪违法案件逐年增多。

陕西省人民政府办公厅关于积极帮助武警基层部队落实生产用地发展农副业生产的通知

1994年省人民政府《批转省武警总队关于解决基层部队生产用地请示的通知》(陕政发[1994]35号)下发以来,各地为解决武警基层部队生产用地做了许多工作,部分部队用地已经落实,对部队的改革和建设产生了积极的作用。但也有相当多的地方对武警部队生产用地尚未落实。省人民政府要求各地要继续做好工作,尽快予以落实。为此特作如下通知:一。

与“当家人”谈部队生产生活

近两年来,不少部队广泛开展了营连主官要成为“好当家”、司务长要成为“好管家”、后勤专业兵要成为“小行家”的“三家”竞赛活动,取得了明显效果。实践证明,这是一项改善基层后勤管理的治本措施,对稳定基层、加强连队全面建设有着积极的作用。特别是连队“当家人”,只有抓好生产生活,才能保证连队建设的全面发展;而要抓好生产生活,自己首先要明确生产生活工作在连队建设中的地位和作用,学会抓好生产生活工作的本领。本文想就此谈几点看法。

加快部队生产经营发展的思考

改革开放给部队生产经营发展提供了良好的机遇,地方经济迅猛发展又给部队生产经营提出了严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,促进部队生产经营的发展,是当前各级领导和生产经营工作者应当深入思考的问题。笔者认为,要使生产经营有更大的发展,必须在以下几个方面有所突破。

部队生产生活规范化标准化管理内容要略

由于军委和总部机关十分重视部队基层建设,部队生产生活基本设施逐步配套,相应的管理法规日趋完善。为使现有的人员、设施充分发挥军事经济效益,有效地为提高部队战斗力服务,当前,对部队生产生活实行规范化、标准化管理势在必行。

“竭泽而渔”与“放水养鱼”——谈部队生产经营收益分配中的短期行为

“竭泽而渔“,是指戽干池水捉鱼。出自《吕氏春秋·义赏》:“竭泽而渔,岂不获得,而明年无鱼。”部队生产经营能否进一步深入发展,也似用池水养鱼,如果盈利即收,留利即奖,“两头保,中间空”,即上交利税必保,职工分配求高,企业留利甚少,这种“分光吃尽”的做法,必然导致生产经营元气大伤,后劲不足,再生产难以为继。“放水养鱼”,就是要注重投入,克服理财上的短期行为,保持企业发展的后劲。正如总后勤部赵南起部长指出的那样:“分配收益首先要留足扩大再生产基金,使企业积累逐年增大,发展后劲逐年增强。

防止部队生产经营滑坡需解决的几个问题

要正确处理好吃“皇粮”与过紧日子的关系,树立长期生产经营的思想;正确处理建设物资储备基地与建设生产开发基地的关系,树立建设具有我军特色的战略后方基地的思想。各部队应根据各自的实际情况,明确生产经营的发展重点,制订发展自身优势的可行规划,充分发挥集中归口管理的优势,通过科学有效的管理,确保经济效益的提高。同时,要加强党委的领导监督职能,抓好经常性的思想教育,从组织领导上防止滑坡。

搞好部队生产生活应注意三个转变

近年来,经过各级的共同努力,部队生活水平有了明显提高,但也还存在一些问题。笔者认为,要搞好部队生产生活,就要调动多方面的积极性,提高服务质量,注意三个转变。一、在继续优化部队生活外部环境的同时,把工作重点转变到调动基层内部工作积极性上来几年来,由于各级领导重视,各级机关和业务部门始终把搞好基层生活作为落实《军队基层建设纲要》和为部队服务,为基层服务的一件大事列入议事日程,投入了大量的经费、物资,为基层解决生产生活中的实际问题。

发挥审计监督作用为发展部队生产经营服务

近几年在部队生产经营大发展的情况下,军队审计把生产经营活动作为监督的重要内容,积极为生产经营论证立项,搞可行性研究;开展财务收支、财经法纪和收益分配等审计,为促进部队生产经营的健康发展作出了应有的贡献。但是,由于审计力量有限,因而对生产经营的审计监督,还是浅层次、窄范围、