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加强自生能力,用成功铸炼国际品牌——访哈尔滨电站工程有限责任公司副总经理郭宇先生
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作者 仁威 《国际工程与劳务》 2004年第11期8-11,共4页
东北老工业基地的外经企业拥有哪些“走出去”优势?东北急需转型的环境会给企业的发展带来哪些机会和制约?工程承包公司如何抓住“振兴东北老工业基地”的历史机遇,如何激活多年来累积的经验,甩开包袱,驶上高速发展之路……在东北三... 东北老工业基地的外经企业拥有哪些“走出去”优势?东北急需转型的环境会给企业的发展带来哪些机会和制约?工程承包公司如何抓住“振兴东北老工业基地”的历史机遇,如何激活多年来累积的经验,甩开包袱,驶上高速发展之路……在东北三省的连续走访、座谈,我们感到哈尔滨电站工程有限责任公司业绩凸出,他们坚持定位于国际大承包商,历经挫折换来成功。哈尔滨电站工程公司的经验,值得东北多数工程公司借鉴;他们遇到的困难,也是很多公司共同亟待解决的难题。通过采访哈尔滨电站工程有限责任公司,一直萦绕在记者头脑中的问题渐渐明了。 展开更多
关键词 哈尔滨电站工程有限责任公司 总经理 郭宇 国际市场 总承包商
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