郭立文：发明上瘾的知本家

1987年，郭立文借款2万元，靠自己的第一项专利——吊瓶式磁化卫生器起家，创办了哈尔滨磁化器厂。如今，这个当年不起眼的街道小厂已经发展成为一间知名的跨国集团公司，在国内外拥有50余家子公司。集团总资产20亿元，由集团独家发起创立的哈慈股份有限公司1996年在上海上市后，目前净利润达到1．4亿元，总资产6亿元。其拳头产品哈慈五行针已经成为家喻户晓的产品。

郭立文套现走人

哈慈集团董事长,2001年《福布新》中国内地富豪排行榜中名列第29位,当年资产14.5亿元。哈尔滨的第一场大雪,在2002年11月7日立冬这天如期飘至。哈慈集团董事长郭立文在卖掉哈慈全部股权之后首次出现在公众面前。在他最后的告别演讲中,一切反思已经显得毫无意义。产品短命、企业短命,这是我国保健品行业宿命般的流行病,但郭立文用了足足15年的时间将哈慈一手带大,作为国内医疗保健行业第一家上市公司也曾在资本市场上风光一时。然而从1999年起,哈慈股份业绩开始滑坡。支撑哈慈股份业绩的哈慈五行针,年销售额从高峰期的近3亿元,到2001年跌至8100万元。哈慈高管层普遍认为保健品就是一个暴利行业。

郭立文败走哈慈的台前幕后

在制造了一个在中国保健品行业挺立十五年的神话之后,郭立文揣着满口袋的钱走了,但投资者呢?难道面对的只能是一个破灭的神话?这位去年《福布斯》富豪榜的第29名,今年前100位已踪迹全无,这是郭立文败走哈慈的一种暗示。

哈慈股权收购背后的阴谋

2002年11月份，制造了中国保健品者感叹道：“郭立文十五年奇迹的郭立文率领他的儿子们全身而退，当时哈慈集团办公室的一位李先生对记找了一个合适的机会和一个合适的方式成功退出。”2002年中期郭立交费了很大的力气终于把哈慈股份的中报做盈利。天业委派的哈慈集团总裁张春辉评价到：“在盈利时重组，比出现亏损再进行重组，对于公司和投资者而言，都是更好的选择，而对于郭立文来说是最好不过的时机。”

哈慈为何日落

曾经壮心不已、打算要在中国医院保健市场创造百年基业和传世奇迹的郭立文，2002年底从苦心经营15年的哈慈集团黯然出局。此举让多少人唏嘘和关注。

人物

马化滕：“二马”PK电子商务；孙德棣：网易CEO38岁英年早逝；施振荣：大陆再创业；郭立文：头脑发热 哈慈退市。

专利成巨富，经营须谨慎

郭立文,祖籍山东登州府,出生于黑龙江省望奎县,1956年小学毕业,在家务农.1958年被哈尔滨市锅炉厂招工录用当工人.幼年家境贫寒,却嗜书如命.刚进工厂做学徒时,正是三年困难时期,他只有18元的工资,除了吃饭穿衣,还要接济家人.尽管这样,郭立文却用最可宝贵的饭票和人换书看,宁空肚子,不空头脑.为这,他得了一个外号--郭疯子.他的大学课程就是在工厂里自学完成的(后来,因为企业发展需要,郭立文还取得了工商管理硕士学位.)他当时看得最多的书是中医理论和经络方面的书籍,从书中接受了磁疗知识,这些知识最终成为他创业的技术源泉.

巨人“哈慈”倒下——从“哈慈”集团的沉浮看中国保健品行销的失败

哈慈曾创下年销售额20亿,单种产品日回款1180万元的惊人纪录,用五年的时间打造了一个保健品帝国,使1998年的中国保健品市场走向了一个高峰。但哈慈也创下了两年开发产品130多种,每种亏损5000万元,亏损总额高达数十个亿的一个惊人记录,把中国保健品市场拖进了又一个低谷。