基于中国古代工程管理的“都江堰三角法则”及应用

简要分析建筑业的当前现状,指出建筑工程企业人力资源管理薄弱是影响整个建筑业劳动生产率低下的关键因素之一。从都江堰治水奥妙中汲取工程管理哲学的丰富营养,创造性地提出并建立"都江堰三角法则"人力资源管理体系,并结合国有大型建筑工程企业的十年实践,论述"都江堰三角法则"人力资源管理体系的内涵及应用成效。

战略性人力资源管理的“都江堰三角法则”体系

"都江堰三角法则"体系以破解企业困境为背景,在以人为本核心思想的框架下,以战略性人力资源管理系统的构建为主体,分析了企业战略、组织能力、人力资源管理之间的关系。本文以中建五局人力资源变革为分析案例,从都江堰三角法则的构建过程、内涵、企业实践及成效等四个方面,阐述都江堰三角法则的意义。

建筑工程管理科学体系国企范式研究

中国建筑工程管理科学体系的形成,与我国现有国情、文化渊源密切相联,管理科学体系国企范式应建立在市场效益与社会责任的统一、制度规范与人文精神的统一、国家企业与个人利益的统一基础之上;一种有思想、有理念基础的建筑工程管理体系,其构建要素应包括发展战略、人力资源管理、项目经营与成本管理、企业主流文化四个要素;实践探索表明:从战略的高度"转型升级","以人为本"的人力资源管理,"精细化"项目经营与成本管理,构建企业的主流文化是构建科学管理体系国企新范式的核心内容。