西南油气田配产与产量管理信息化创新实践

目前西南油气田配产与产量管理业务缺乏统一的业务支撑信息系统,业务开展停留在人工搜集整理数据、电子邮件或人工传输数据及文档、纸质打印分散保存的阶段,运行效率低,在新形势下需要通过信息化手段满足该项业务的多部门、多专业、“线上”高效运行的协同工作的需求。文章从西南油气田配产与产量管理业务现状与需求出发,阐述基于“系统+业务”管理模式搭建配产与产量管理系统,以业务流程为主线,实现与西南油气田油气水井生产数据管理系统数据集成应用,通过标准的产量分析工具,借助统一的应用系统,实现多部门、多专业、“线上”高效运行的业务协同,实现配产与产量管理工作模式的变革。