基于追踪方法学的个案管理对医院门诊药房平均配药时间与药师工作效率的影响

目的:探究基于追踪方法学的个案管理对医院门诊药房平均配药时间与药师工作效率的影响。方法:抽取2019年10月门诊药房实施基于追踪方法学的个案管理实施后(2019年10月—12月)门诊就诊患者63例(用药197例次)相关资料作为实施后组,另抽取管理实施前(2019年7月—9月)门诊就诊患者59例(用药168例次)相关资料作为实施前组;比较两组患者实施前后组处方调配差错发生率、平均配药时间和门诊药房人员工作能力以及患者对药学服务的满意度。结果:实施后组患者处方调配差错发生率低于实施前组(0.51%vs4.17%,P<0.05),门诊药房人员配药工作效率、规范操作、理论知识、协调沟通能力的总评分值均高于实施前组(P<0.05),以及门诊就诊患者对药房人员专业技能、服务态度、沟通技巧、用药指导的满意度总评分值均高于实施前组(P<0.05)。结论:基于追踪方法学的个案管理,有效缩短了门诊药房平均配药时间,减少了调配差错的发生,药师工作效力显著提高,且患者对药学服务的满意度随之升高。

基于追踪方法学的个案追踪管理对某院急诊药房平均配药时间的影响

目的 探讨基于追踪方法学的个案追踪管理对某院急诊药房平均配药时间的影响.方法 于2019年5月开始在急诊药房实施基于追踪方法学的个案追踪管理,选取管理实施后(2019年5月~2019年10月)急诊患者237例(用药1106次)作为研究组,另选取管理实施前(2018年11月~2019年4月)急诊患者223例(用药1042次)作为对照组.比较两组用药差错发生率、平均配药时间、管理实施前、实施6个月后急诊药房工作人员工作能力.结果 研究组用药差错发生率为0.18%(2/1106),低于对照组1.06%(11/1042)(P<0.05);研究组平均配药时间短于对照组(P<0.05);管理实施后6个月急诊药房工作人员工作能力评定表各项评分均高于实施前(P<0.05).结论 基于追踪方法学的个案追踪管理可有效避免急诊患者用药差错,同时显著缩短急诊药房平均配药时间,提高药师工作能力.

我院中药自动配药机调剂模式的分析与调整优化

目的分析中药自动配药机的原理、工作模式,寻找适合配药人员在自动配药机中的调剂模式。方法通过回顾统计医院2018年10-12月每台自动配药机上配药人数为1~9人9种组次,完成每张处方的平均配药时间和高峰时间段(上午10:00-11:00)各组次1 h完成的平均总处方量;统计2019年1-3月优化后"5+1"模式、"6+1"模式、流水线模式"8"、流水线模式"8+1"的平均配药时间和1 h平均总处方量。结果 1~2人组次,平均配药时间短,完成的处方量较少,无法满足日常工作量要求;6~9人组次在机器上出现人拥堵现象,平均配药时间延长,而处方量提升幅度不大。3~5人组次的平均配药时间和处方量是较适宜的。"5+1"模式、"6+1"模式、流水线模式"8"、流水线模式"8+1"均比原先5人、6人、7人、8人、9人各组次缩短了平均配药时间,提高了处方总量。结论每台配药机较适合的配药人数为3~5人,当人数超过时,进行优化调整可合理分配资源和提高工作效率。

精细化管理在医院门诊药房管理中的应用分析

目的 分析和探讨精细化管理在医院门诊西药房管理中的应用.方法 以该医院2018年1—10月在门诊西药房中1000张药方作为该次研究对象,试验组500张,来自实行门诊西药房精细化管理期间,观察组500张,来自门诊西药房常规管理期间.将两组按照门诊西药方合格率、取药等候时间、单方配药时间以及人员日调剂量等方面来进行对比.结果 试验组门诊西药方合格率为98.80%,观察组为92.60%,试验组合格率占有极大优势,差异有统计学意义(P<0.05).试验组门诊西药房工作人员日调剂量要远远大于观察组,差异有统计学意义(P<0.05);同时试验组取药等候时间和单方调剂时间与观察组相比得到了有效的缩短,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在医院门诊西药房中开展精细化管理工作,可以有效缩短患者取药时间及药师的配药时间,进一步提升患者满意度,使门诊西药房工作质量及效率都得到明显提升.

精细化管理在提高门诊西药房配发药效率的应用

目的:通过采用精细化管理,规范配发药流程,提高药房人员工作效率,缩短患者等候取药时间,提高满意度。方法:将本院2018年1月1日—6月30日在门诊西药房取药患者169133人次作为对照组,2019年1月1日—6月30日在门诊西药房取药患者194134人次作为观察组。观察组采取精细化管理措施,对照组采取传统管理方法。比较两组在配药、发药、候药方面花费的时间以及患者满意度。结果:观察组在配药、发药、候药时间上明显短于对照组,P<0.05。患者满意度观察组(93.50%,187/200)显著比对照组(86.50%,173/200)高,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论:对门诊西药房采用精细化管理,可显著提高配发药工作效率,缩短等候取药时间,提高患者满意度。

自动发药机和拆零分包机在某院门诊药房的应用

目的评价自动发药机和拆零分包机在门诊药房的应用效果。方法通过提取门诊药房自动化改造前后的数据,分析自动化改造给门诊药房带来的变化。结果自动发药机和拆零分包机的联合应用,使药房工作效率、准确度得到提升。2018年的单张处方平均调配时间和患者平均候药时间比2016年分别缩短了70.66%和42.75%,调剂差错从0.13‰降低至0.04‰。结论自动化系统的应用能显著提高门诊药房的工作效率,利于“以患者为中心,以合理用药为核心”的医院药学发展。

静脉用药调配中心定置管理模式的应用效果探究

目的研究静脉用药调配中心(PIVAS)应用定置管理的效果。方法选取2019年7月~2020年7月诊治的128例患者为研究对象,按随机数表法分成两组,各64例。对照组行常规管理,观察组行定置管理,对比两组患者输液满意度、差错事件及配药情况。结果输液总满意率比较,观察组(95.31%)高于对照组(78.12%),差异有统计学意义(P<0.05);与对照组比较,观察组审方时间、配药时间及配药后送至科室时间均更短,配药量更多(P<0.05);差错事件发生率比较,观察组(1.56%)低于对照组(14.06%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论PIVAS应用定置管理的效果显著,可有效缩短配药时间及审方时间,减少差错事件,提高患者输液满意度。

静脉药物配置中心对护理工作的作用及其管理价值

研究静脉药物配置中心对护理工作的作用效果。方法:选取我院于2020年2月至2021年3月期间收治的108例需要静脉注射的患者作为研究对象,利用随机抽样的方法将其分为对照组54例,不实行静脉药物配置中心干预护理;实验组54例,实行静脉药物配置中心干预护理,评比两组患者的配药时间和护理满意度。结果:两组患者的各科室配药时间,实验组均短于对照组;两组患者的护理满意度,实验组高于对照组,p<0.05,统计学存在显著的差异。结论:在临床护理工作中给予静脉药物配置中心干预方法效果更加明显,值得推广。

静脉药物配制管路及静脉药物配制泵在临床中的应用

目的 观察静脉药物配制管路及静脉药物配制泵在临床静脉药物配制中的应用效果,探讨更为规范、高效、安全的静脉药物配制方法.方法 选取2014年5月~2015年5月肝胆外科静脉输注相同药物及相同组数液体的患者400例为研究对象,每例患者配液组数6组.采用随机数字表分为实验组和对照组,各200例.对照组使用传统的静脉药物配制方法,实验组使用静脉药物配制管路及静脉药物配制泵进行药物配制.比较两组完成相同药物配制时间、医务人员满意度、不良事件发生率.结果 实验组完成配药时间为（7.32±1.70）h,对照组为（18.67±3.29）h,差异有统计学意义 （t=63.06,P〈0.01）;实验组医务人员满意度评分为（99.17±1.37）分,对照组为（91.2±4.35）分,差异有统计学意义 （t=34.61,P〈0.01）;实验组不良事件发生0例：输液反应0例、药液外洒0例、针刺伤0例,对照组不良事件发生21例：输液反应1例、药液外洒19例、针刺伤1例,差异有统计学意义 （P〈0.05）.结论 静脉药物配制管路及静脉药物配制泵提高了静脉药物配制速度,降低了配药过程中不良事件的发生率,提高了医务人员满意度,值得在临床中推广使用.

密封瓶粉剂快速溶解法

随着门诊补液病人的增多，对输液室工作人员的加药速度提出了更高的要求。而密封瓶粉剂的溶解则是药液配制中最占时间的一个环节。为此，我们总结出一种方法，临床应用后大大缩短了密封瓶粉剂的配药时间。现介绍如下。

静脉药物配置中心对临床护理的干预效果分析

深入分析静脉药物配置中心对临床护理的干预效果。方法:选取本院的3000张药物处方单随机分成两组,每组1500张,观察组采取静脉药物配置中心的方式配药,对照组采取常规的药物配置方式,对比两组患者的药物处方单缺陷情况和药物配置时间。结果:观察组的药物处方单缺陷率1.40%低于对照组缺陷率3.47%(组间对比卡方值=13.49,P=0.00),且观察组的药物配置时间(1.03±0.58)min明显比对照组(5.05±1.26)min短(组间对比T值=112.25,P=0.00),两组数据对比差异显著(p值<0.05)。 结论:静脉药物配置中心对临床护理工作的干预效果显著。