论企业文化建设在酒店企业管理中的作用

当前酒店企业的竞争主要体现于文化竞争,为此,酒店企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须不断加强酒店企业文化的构建。本文主要阐述企业文化建设在酒店管理中的作用,进而对加强企业文化建设以提高酒店企业管理水平提出了几点可行性建议。

酒店企业管理中企业文化建设的重要性与方法研究

酒店企业文化是酒店经营管理以及酒店发展的内在动力,良好的酒店企业文化能够推动着酒店的发展,酒店企业文化的建设情况会最终影响酒店的发展状况,因此为了实现酒店的可持续性发展,需要建立良好的企业文化。文章主要分为四个部分,第一部分是酒店文化的概述,主要介绍了酒店企业文化的含义、内容以及特征;在之后的内容当中,主要介绍了酒店企业文化建设的重要性,分析了当前酒店企业文化建设现状,并进一步探究了酒店企业管理中企业文化建设的方法。

中国酒店企业实现资产重组的途径与方法探索

透过中国酒店企业的现状 ,提出了实现酒店企业资产重组的三种途径 ,即证券市场、产权市场、场外交易 ;提出了解决酒店企业资产重组的五种方法 ,即企业收购与兼并、托管、股权调整、股份制改造。

以业财融合赋能酒店企业高质量发展

业财融合在被广泛认知的进程中,被许多酒店企业采纳,对企业的发展起到了越来越重要的作用。介绍业财融合的概念、酒店企业业财融合的背景、业财融合的三个核心、当前酒店企业财务管理突显的主要问题、业财融合在酒店管理中的必要性、业财融合赋能酒店企业高质量发展的措施,旨在为酒店企业今后的业财融合科学管理,促进企业实现经营目标并高速发展提供参考。

赴欧洲、南非、澳洲、新西兰、美国、日本、韩国及中国台湾酒店管理与技术考察活动

为学习国际上先进的酒店经营理念和现代管理方法,加快与国际接轨的步伐,增强我国酒店业国际竞争力,全国服务科技信息中心和饭店现代化杂志社拟组织“赴欧洲、南非、澳洲、新西兰、美国、日本、韩国及中国台湾酒店管理与技术考察活动”。内容:1.酒店企业管理与技术考察团:酒店组织、制度管理系统;酒店资本运营与产品运营管理系统;酒店营销渠道管理系统;酒店品牌战略管理模式;酒店信息化管理系统;酒店人力资源开发管理系统;酒店计划管理系统。2.