酒店建设全成本控制简析

酒店建设全成本控制是一个动态的系统工程。对酒店建设全成本的构成进行分析,阐述酒店建设全成本控制要建立好管控机制,包括树立成本意识、明确责任主体、多方协同、动态控制,还要建立清晰的控制目标,注重成本、进度与质量的平衡,树立全生命周期成本的理念。对于酒店建设全成本控制的具体实施,也分别从定位策划阶段、设计阶段、招标采购阶段、施工及结算阶段对控制要点进行分析。