国际品牌酒店收购以及对中国品牌酒店的启示——以万豪收购喜来登为例

20世纪80年代,酒店兼并收购在海外展开得如火如荼,同时给酒店行业的基本框架带来了深刻且广泛的变革。在全球化的时代背景下,酒店的兼并重组浪潮一波未平一波又起。作为快速且有效增强自身品牌影响力和实力,以较低成本以取得竞争优势的手段之一,收购是每个品牌酒店在其扩张发展过程中都必须面对的选择和挑战,是其走向规模化、国际化,实现跨区域化发展的关键选择。国际品牌酒店的收购是酒店收购的焦点,他们的收购、并购对整个酒店行业产生的影响都是举足轻重的。本文以万豪酒店收购喜来登为例,介绍国际集团酒店的收购以及影响,分析双方在收购过程中的优势和劣势,以及面临的问题和相对应的措施。国际品牌酒店收购、并购对我国酒店品牌也会产生影响,可以在这个浪潮中保持自身的竞争优势及规避风险,以此总结出对我国品牌酒店的启示。