采优控价保供应,降耗提效促发展

材料成本是产品成本的决定因素,这也理所当然的成为了商家的控制重点。而我认为在控制成本的前提下,则更需要重视物资管理的计划管理、采购管理、储备管理,这三个非常重要的环节,并熟悉每个环节的特点,轻车熟路的去管理,才能在控制成本的前提下保证生产物资的正常供应需求。为此本文以"采优控价保供应,降耗提效促发展"的主题为中心,创新机制体制改革,加强管理创新,使企业物资供应管理能力达到一流水平。