管道工程物资采办计划的控制研究

管道工程建设管理中，项目的计划管理与控制是关键环节，直接体现了项目的整体管理水平，影响着工程目标否能顺利实现；其中，物资采办控制对整个工程工期起着决定作用，对项目物资采办进度实行科学管理、合理编制计划、有效控制采办进度、建立进度基准极为必要。综合以往项目采办经验，确定了管道工程物资采办计划的进度控制目标；研究了管道工程物资采办进度控制的要点；详细研究了如何编制管道工程物资采办供应计划。

浅谈国际工程仪表自动化采办计划管理

新形势下仪表自动化在国际工程方面发展速度的加快,对工程生产实践活动的高效开展产生了积极的影响。在此背景下,为了保持国际工程良好的采办管理工作效果,实现对仪表自动化方面的科学管理,则需要考虑与之相关的采办计划管理,将相应的管理工作落实到位,全面提升国际工程仪表方面的采办管理工作水平,确保仪表自动化管理有效性。文章将对国际工程仪表自动化采办计划管理进行系统阐述。

从印度东气西输工程探析国际工程项目采办计划的编制和执行管理

随着经济的迅速发展，海外市场日渐成为很多企业关注的重点。对于一些从事工程建设项目专业服务的企业而言，现在还处在拓展国际市场、实施国际化战略的初始阶段。在不少领域特别是在管理领域，还需要进一步探索和提高。结合笔者从事的印度东气西输工程，对国际工程项目采办工作中的采办计划在实际工作中的重要价值提出了自己的观点，对如何编制和执行国际工程项目采办计划，以保证采办工作的成功和实现项目的经济效益，提出了相应的建议。