国有煤矿采掘队伍人力资源管理的问题与对策

本文从当前国有煤矿采掘队伍人力资源管理存在的一线队伍不稳定、管理缺乏科学性和可行性等问题进行分析，提出了要尽快建立一套长效的激励机制，调动一线职工想在矿山稳定工作的积极性等加强国有煤矿一线人力资源管理的对策。

推行人文关怀管理,稳定采掘一线队伍

煤炭企业采掘职工队伍稳定,是煤炭企业可持续发展的老问题,又是新课题。通过分析当前煤炭企业采掘队伍不稳定的主要原因,提出了稳定采掘队伍的治本措施:推行"人文关怀"管理机制,并从用工机制改革、提高经济收入、实现员工人生价值、解决职工的实际问题和心理问题等方面提出了具体措施。

以“五位一体”区队管理模式 打造现代化标杆队伍

综放一队在队伍建设与管理过程中,先后制定完成了"十个提升强基"和"七个创一流"工作目标,形成了"3210"本安文化体系建设。

采掘民主分配中存在的问题及对策

民主分配公开、公正、合理程度的高低直接关系到每位职工的切身利益,事关企业职工队伍的稳定及发展大计,长期以来一直是职工群众关注的"热点"、"焦点"、"敏感"话题,且日益成为企业领导关心的重点问题,也是纪检监察部门长期重视的主要工作之一.

浅析影响苏桥煤矿产能发挥的原因及对策

分析苏桥煤矿投产的第1年产能无法有效发挥的原因,并从增加可接续的准备煤量、加快新采区建设、提高采掘队伍素质等方面提出对策。