采油作业工区管理模式的探索与实践

目前,油田产能增加与人员紧缺的矛盾成为制约油田发展的瓶颈。采油作业工区管理模式的探索与实践,不仅缓解了新增产能用人的矛盾,而且建立了精干高效的采油生产单位基层组织管理模式,对于探索持续稳产形势下优化人力资源配置和劳动组织结构,控制员工成本增长、优化操作成本结构,具有重要意义,充分体现了管理创新——增产增效就是不增人。