探究JCA在采油厂操作规程管理中的应用

采油厂在平时发展中,欲保证JCA工作循环分析质量成效,就需要对以往相关工作伴随的影响因素予以全面辨别和总结,然后再结合这些总结的最终信息建立合理有效的因素防控对策。比如,加大培训力度、建立安全生产和操作规程清单,精细化安全影响因素识别措施,进一步注重四新技术操作规程管理等,这样可以提高采油厂业务操作规程的可行性,增进规程的精细性、标准性和可靠性,进而防控或消除违章作业现象,促进企业人员工作进一步体现合理性和标准性。