论提高采油工程规划方案的质量

阐述了在采油工程规划方案编制中,采用"PDCA"质量环运行模式使质量管理体系贯穿于采油工程规划质量形成的全过程。对采油工程规划系统过程中单个过程及其之间的联系和相互作用进行连续的控制,保证了采油工程规划方案编制工作的顺利实施,提高了采油工程规划方案编制质量。

应用辅助软件提高采油工程规划编制工作效率和质量

采油工程规划作为油田开发规划重要组成部分,是采油工程系统发展的一个重要指导性文件,在确保油田开发中、长期的科学化和合理化以及确保油田的稳定发展上,其意义与重要性都是十分重大的。并且,编制工作存在数据源多、数据类型复杂、手工统计工作量大等问题,影响工作效率;同时对相关的规划工作量进行人工预测,处理繁琐,直观性差,对比不方便。因此,为提高采油工程规划编制的工作效率和工作质量,应用了采油工程规划编制辅助软件,该软件系统带有采油工程规划数据库,可以存储近几年来的规划、计划和实际数据,方便数据的使用和信息的对比。

采油工程规划方案的优化

在日常采油工程规划应用过程中,通过对PDCA质量控制模式的应用,实现质量管理体系的健全,以满足当下的采油工程的规划应用需要,实现采油工程整体规划环节的正常运行。

大庆油田采油工程规划发展研究

为确定采油工程规划在大庆油田生产开发历程中起到的作用,开展了大庆油田采油工程规划发展研究。通过运用解析法、数值模拟法及多元线性回归法预测措施效果,以及对油田工作采用规划、优化、优选等科学方法,为实现中国石油天然气股份有限公司的'巩固松辽重要油气生产基地,实施储量增长高峰期和老油田二次开发两大工程'的发展和为大庆油田建设'百年油田'的目标提供了翔实、准确的依据;也为推动油田高质量、可持续发展,保障国家油气安全提供了坚强有力的技术支持;为保障科研生产和建设百年油田做出更大的贡献。同时,未来采油工程规划在人工智能、云计算以及大数据分析等方面,将开展更加深入的探索和研究,要当好油田的参谋,更好地服务于油田。