有杆泵采油智能控制及采油效益分析

有杆抽油在采油工程中一直处于主导地位，近年来有杆抽油机技术发展的显著标志是智能化，指导抽油机最优工况抽油。本公司也对有杆泵抽油井系统进行了实时监测、远程通讯等智能化改造．采用GPRS通信方式，实现油井工况数据的远程实时传输，任意时刻了解油井的产量。最大限度挖掘油层潜力，使供排不协调的矛盾得到较好解决，提高了经济效益．延长了检泵周期，节约了电能等成本.

文东油田高含水期提高采油效益配套技术的综合应用

本文通过对文东油田高含水期开发过程中剩余油规律的摸索 ,从油藏及工艺方面进行以提高采油效益为目标的综合治理 ,取得了较好效果 。

过程控制管理提升采油效益

在油井开采的过程当中，为了克服稠油粘度带来的困难，企业一定要有自己独特的管理办法。其中包括：优化方案的运行，确保科学合理地进行开发工作；保证开采的质量；提高作业的质量，保证作业能一次成功，避免延长油井免修期，造成不必要的损失；保证措施方案，加强油井的采油管理工作，提高采油速度，实现油井产能的最大化。

低油价下采油厂效益发展路径初探

石油企业在国民经济中有着十分重要的地位,同时,石油企业的效益与国际油价波动息息相关。本文立足于低油价形势下,X采油厂加强经营管理,不断夯实效益发展基础,为推进采油厂效益发展提供路径参考。

油田数字化管理对采油经济效益的提升研究

在社会经济快速发展的背景下,随着技术的不断进步,为积极应对油田开发与管理过程中的机遇和挑战,数字化运行已经成为了重要的手段。既能够促进油田生产效率的提升,也能够在保障生产安全的前提下,增强油田的可持续发展能力。本文从油田数字化管理的概念与内涵着手,结合油田数字化管理期间的相关设计技术,分析影响采油经济效益的相关因素,总结推进油田数字化管理、提升采油经济效益的策略建议,以供参考。

加强采油厂物资管理七策

企业物资管理决定着每个企业的经济效益以及企业成效,因此如何加强物资管理工作对每个企业而言都是非常重要的。有效加强企业的物资管理能进一步保障产品质量,从而减小由于产品质量问题所带来的经济损失。对于采油厂而言,加强物资管理工作,可以保障采油厂正常物资的供应,并进一步促进各项生产经营任务的顺利进行。只有加强采油厂的物资管理,才能保障采油厂生产物资的安全供应、及时供应,从而加速采油厂的资金周转、增加企业的利润并提高采油厂的经济效益。因此,采油厂加强物资管理工作有着很重要的意义,笔者主要从制度、计划、采购、储备、消耗等方面来加强物资管理。