基于BIM技术的工程项目全生命周期成本管理模式研究

本研究旨在利用建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)的技术优势实现从项目规划、设计、施工到运营和维护阶段的成本管理,首先详细论述BIM技术在工程项目全生命周期成本管理中的应用,然后阐述基于BIM技术的工程项目全生命周期成本管理模式的构建路径。基于BIM技术的工程项目全生命周期成本管理模式通过建立统一的数据标准和模型集成,设计基于BIM的工作流程和信息交换机制,开发成本模型和风险评估模型,实现全面的成本控制和风险管理。这种模式的研究有助于增强成本预测的准确性和可靠性,优化项目的资源利用和决策制定,最终实现工程项目的成功交付和可持续发展。

高校仪器设备全生命周期信息化管理研究

近年来,高校不断加大对仪器设备的经费投入力度,这对高校仪器设备管理工作提出更高标准的要求。在这一背景下,研究如何充分有效地利用信息化手段对高校仪器设备进行全生命周期一体化管理,对于有效缓解高校仪器设备管理压力,进一步提升高校仪器设备管理水平,从而更好地发挥仪器设备在教学科研等各项工作中的保障作用,具有重要的现实意义。

从一粒种子到一滴美酒--五粮液全生命周期质量管理

宜宾五粮液股份有限公司(简称五粮液)秉持“品质为魂、匠心酿造、精益求精、追求极致”的工匠精神和“料必优、时必适、工必到、法必精”的质量管理理念,构建涵盖原辅材料、制曲、酿造、勾调、包装、仓储、物流等环节的“从一粒种子到一滴美酒”产品全生命周期质量管理体系,成为全国唯一四度荣获“全国质量奖”的白酒企业。

采管分离模式下医疗设备全生命周期管理实践探索

采管分离是医院医疗设备精细化管理的总体趋势。在采管分离模式下,科学地进行医疗设备全生命周期管理是一项重要课题。医疗设备全生命周期管理应当包括但不限于医疗设备立项论证、安装验收、设备标识和档案管理、操作培训及考核、维修维护、计量检测、不良事件上报与分析、清查处置等环节。本文结合南昌大学第二附属医院实践经验,探析采管分离模式下医疗设备全生命周期管理优化路径,为医院提升医疗设备管理水平提供参考。

基于预算管理模式下医院科室改造全生命周期管理

不同于传统基建工程全生命周期流程,医院科室(局部)改造往往是按照预算管理模式下时间线进行的,会有超预算、变更多等诸多问题出现。文章从预算管理模式下的全生命周期角度出发,结合传统基建工程建设流程,分析目前医院科室改造存在的问题,梳理医院科室改造基本流程,探讨每个环节管理要点,更好地帮助医疗科室完成基建改造,为医院提供良好的诊疗环境。

水利工程建设项目档案全生命周期管理策略分析

随着水利工程建设项目的不断发展,项目档案的数量和规模呈现快速增长态势,档案管理变得越来越重要,在新时代背景下,对水利工程建设项目档案进行有效管理是每位档案管理者迫切需要解决的课题。以全生命周期管理的探索与实践为出发点,深入研究了其背景与发展动向,以水利工程建设项目档案管理平台为核心,详细分析了全生命周期管理的关键功能和执行策略,旨在进一步增强水利工程建设项目档案信息化管理水平。

医疗设备的全生命周期管理

医疗设备作为现代医学不可或缺的重要组成部分,其全生命周期管理对于保障患者安全、提升医疗质量和效率具有至关重要的作用。本文将围绕医疗设备的全生命周期管理,从采购、使用、维护和报废等各个环节进行科普解读,以助力医疗机构和广大医护人员更好地理解和实践这一重要管理策略。规范采购与选型医疗设备的采购与选型对于保障医疗质量、降低医疗风险和提高医院竞争力具有至关重要的作用。

公立医院实验室设备全生命周期管理模式的构建及应用

目的将设备全生命周期管理理念运用到公立医院医学实验室管理当中,以期解决医院设备管理面临的困境,推进现代医院高质量发展。方法以标准化、精细化、动态化三个原则为基础,在仪器的全生命周期,即预算、论证、采购、验收、运行、维护、保养、绩效评估、报废、更新等环节进行数据跟踪和分析。结果全生命周期管理使用后设备管理风险程度均值明显低于使用前风险程度均值(P<0.05);预算执行率从2019年到2023年提升了14.53%;投资回收期控制在2年以内,由此获得了社会各界的褒奖。结论公立医院医学实验室设备全生命周期管理体系的构建与应用对于助力医院高质量发展具有重要意义。

评价全生命周期管理体系对经导管主动脉瓣置换术患者预后的影响

目的以全生命周期管理理念为指导的智慧医疗体系在经导管主动脉瓣置换术(TAVR)后患者的长期管理中具有重要意义,旨在探讨这一管理体系在降低患者不良事件发生率、提供个体化医疗建议和改善生存预后方面的作用。方法连续收集2021年6月至2023年8月首都医科大学附属北京安贞医院瓣膜病介入中心408例TAVR患者数据。2021年6月至2022年10月的患者为常规门诊复查组,2022年11月至2023年8月的患者为心脏监测组。通过Kaplan-Meier、Cox比例风险模型等进行分析,评估智慧医疗在术后长期管理的效果。结果单因素Cox风险比例校正后,心脏监测组复合终点发生率显著低于常规门诊复查组(8.9%比17.7%,P=0.016);心脏监测组患者得到医疗救助的平均时间间隔明显缩短(3.02 h比97.09 h,P<0.001);使用心脏监测设备和智慧医疗平台对改善患者预后具有显著意义(HR 0.439,95%CI 0.244~0.790,P=0.006)。结论在现代互联网支持下,使用心脏监测设备能够有效预警TAVR术后患者的临床事件,改善术后的生存质量,为患者提供全面、持续、专业的医疗照护。

基于HRP的口腔高值耗材全生命周期管理体系的探索

目的进一步完善口腔专科医院高值耗材的精细化管理,建立符合医院高质量发展要求的耗材管理体系。方法构建口腔高值医用耗材全生命周期管理体系。以基于医院资源规划(HRP)的高值耗材全流程闭环追溯管理系统上线前、后的耗材管理耗时、库存金额、医护满意度、不良事件发生率等为观察指标,验证该管理体系的可行性和有效性。结果研究组在耗材管理时间、不良事件发生率、库存金额低于对照组,医护满意度高于对照组(P<0.05)。结论全生命周期管理及溯源体系可有效缩短管理时间、提高医护满意度、降低不良事件发生率和库存金额。

基于CTP的医院信息需求的全生命周期智慧管理

目的针对信息需求管理效率低下的问题,开发医疗信息需求的全生命周期智慧管理系统,实现需求从提交到管理的数字化、结构化。方法基于协同技术平台(Collaboration Technology Platform,CTP),设计医院信息需求的全生命周期智慧管理系统,统计系统的运行时间,比较信息需求的传统纸质管理和系统线上管理这两种方式的需求描述、需求分析、需求研发、需求测试和需求更新时间,以及50名工作人员在系统记录完整性、流程设计合理性、运行效率、用户满意度和数据可追溯性等方面的调查评分,来观察本信息需求管理系统的运行效果。结果建立了基于CTP的医院信息需求管理系统,实现了信息需求从描述到管理的全生命周期管理。系统的信息需求管理各环节用时均低于传统纸质流程,差异有统计学意义(P<0.001)。并且对比传统纸质方式,在系统记录完整性、流程设计合理性、运行效率、用户满意度和数据可追溯性等方面均有显著提高,差异有统计学意义(P<0.001)。结论基于CTP的医院信息需求的全生命周期智慧管理系统为信息部门需求管理提供有效抓手,持续提升各部门的工作效率和满意度,是医院精细化管理的有效工具。

基于PDCA循环法在监控系统全生命周期管理中的实践

目的:研究在医院监控系统全生命周期管理中,应用PDCA循环管理方法的实际效果。方法:从不同角度对目前监控系统全生命周期管理中的实际问题进行剖析,并研究应用PDCA循环管理方法在监控系统全生命周期管理中的实际效果。结果:通过PDCA循环管理,可以实现对医院监控系统全生命周期的全面管理和控制,包括设备的需求分析、安装调试、验收交付、维保维修和报残等各个环节。结论:应用PDCA循环管理方法是医院监控系统全生命周期管理的有效手段,能够帮助医院安全保卫部门实现监控设备的高效运行。同时,需要注意在具体实施过程中,要结合实际情况进行灵活调整和改进,并注重人员培训和日常检查,以确保管理效果的持续改进和管理质量的不断提高。

基于成本管控视角的医疗设备全生命周期管理实践

当前,医院医疗设备的成本管理普遍存在模式粗放、管理松散、效率低下等问题。对此,A医院基于成本管控视角,探索医疗设备管理的有效路径:建立全生命周期管理信息系统,购置决策与成本管理相融合,优化采购流程,完善绩效考核,加强一物一码的全链条数据管理,强化效益分析,严格执行报废流程;通过优化关键流程,提升医疗设备成本管控能力,实现降本增效提质的战略目标,促进医院高质量发展。

“治未病”理念贯穿全生命周期健康管理的运用与思考

全生命周期健康管理的提出是基于中国居民疾病谱向非传染性慢性疾病转变的现状。“未病先防”理念是中医治未病思想的首要环节,以“未病养生、防病于先”为重要内涵,以阻断疾病的源头为主要目的,正契合“健康中国”战略的实施。将“治未病思想之未病先防”理念运用并贯穿于生命全周期的管理,对于预防疾病发生具有重要意义。因此,运用治未病思想于“两精相合之胎元期、稚阴稚阳之小儿期,气血充盛之青春期、筋骨长极之壮年期、天癸竭之老年时期、气血精气虚衰之濒亡期”不同时期人群的全生命周期健康管理行动之中,根据人群制订不同时期规范合理可行的健康管理手段,将有助于预防和减少各时期不同人群疾病的发生,提升国民健康幸福感,对于健康中国战略的实现具有积极的指导意义。本研究将以“全生命周期的健康干预策略”为要点,梳理不同时期健康人群的生理特点,根据不同时期人群,提出针对性的健康管理要素,以期构建系统的中医健康管理意识,助力“健康中国行动”战略的推进。

女性全生命周期健康管理体系与管理平台的构建与实践

江苏省南京市妇幼保健院借助医院宝贵的妇女保健管理经验,构建了以健康教育为基础、风险管理为衔接、疾病管理为核心的三级健康管理体系,并自主研发了覆盖疾病预防、治疗和健康管理的一体化女性全生命周期健康管理平台。该平台实现了临床医疗与保健管理的互联互通,通过智慧推送健康教育信息、自动识别健康风险因素、智能引导疾病诊疗及随访服务,提升了患者的就医体验,有效推进了女性全命周期健康管理服务模式的建立。本文对该健康管理体系与管理平台的实践进行总结和阐述,并提出对策和建议,以期为当前女性全生命周期健康管理服务提供一定参考。

公立医院体外诊断试剂全生命周期成本管理研究

体外诊断试剂是医院日常运营重要的成本组成部分,其成本管理存在一些问题。对此,从采购、使用、考核三个阶段,实证分析某省级公立医院体外诊断试剂全生命周期成本管理及其成效,提出改进措施:联合招标,以量换价;开展基于大数据的检验试剂成本比测算;建立智慧物流管理系统;探索试剂与供应链金融结合模式;由三级医院牵头,企业参与,共建区域医学检验中心。

价值链视角下制造企业全生命周期成本管理研究

全生命周期成本管理以价值链视角为基础,以实现产品的整个生命周期内成本的最优化为目标,为提高制造企业的效益和竞争力提供了一种综合性的管理理论。文章从价值链管理理论出发,阐述了该理论对制造企业全生命周期成本管理的现实指导意义,继而从内部价值链分析、纵向价值链分析、横向价值链分析三个方面理清制造企业价值链分析过程,最后为完善价值链视角下全生命周期成本管理提出优化建议。

科技项目管理专业机构全生命周期服务的浙江探索与优化建议

依托专业机构管理科技项目是我国科技体制改革的重要举措,充分体现了对政府职能转变、简政放权的要求。本文以浙江省科技项目管理服务为切入点,通过总结全生命周期管理服务模式,剖析存在的问题及原因,进一步提出了健全政策法规支持体系、优化政企综合服务体系、完善多元制度管理体系、增强各类要素保障体系等方面的针对性建议及对策。

道岔大轨件全生命周期管理信息系统的设计与实现

为解决道岔大轨件(简称:大轨件)台账记录方式落后、现场作业人员无法快速掌握设备信息、备件重复利用不充分等问题,设计实现了大轨件全生命周期管理信息系统。该系统优化大轨件全生命周期管理流程,精确、实时掌控大轨件服役状态,采用网页端与手持终端App相结合的形式,强化生产作业过程管控,保障大轨件信息获取与更新的时效性,已在某工务段试点应用,并取得良好的试用效果,验证了该系统对大轨件信息化管理的实际意义。

浅析设备采购的全生命周期管理要义

本文在基于全生命周期管理的理论基础上,以生物制药公司中设备采购管理流程为背景,根据其设备采购的现状进行讨论和分析;同时就设备采购工作中的问题,讨论全生命周期管理在设备采购中的重要性,并提出相应举措。本文重点对生物制药企业的采购管理流程进行了研析,对采购管理流程中存在的问题提出了可行性高的、可复制的建议,以期在生物制药企业的设备采购管理流程中存有借鉴意义。