案例教学在采购与库存管理课程教学中的应用研究

探讨采购与库存管理课程开展案例教学的必要性,介绍该课程教学案例库建设情况以及案例教学在该课程教学中的实施。

采购与库存控制课程实验教学探讨

为提升采购与库存控制实验教学的效果,有必要对该课程实验教学的局限性和应对措施进行分析与研究。文中在介绍该课程以及相关实验教学的现状与地位的基础上,对传统采购与库存控制实验的局限性进行了分析与梳理,并从改革实验教学模式、改进实验教学内容、更新实验教学手段和完善实验考核机制等四个方面对高校采购与库存控制实验教学改革进行了探讨,为高校采购与库存控制实验教学改革提供了信息和思路。

采购与库存管理课程教学改革研究

《采购与库存管理》是物流管理专业的核心课程,具有知识量庞大、实践性强、系统性复杂等特点,为了让学生轻松、有效率地接受知识,对这门课进行了系统的课程设计与改革,达到培养应用人才的教学目标。

供应链管理视角下钢铁企业采购与库存优化探析

文章以供应链管理视角下钢铁企业采购与库存优化为研究对象,首先从钢铁企业自身生产特点与原料采购特点入手,对钢铁企业采购与库存优化的重要性进行了详细的分析,在具体的采购与库存优化方面,文章以制定经济采购批量模型(EOQ)入手,对其了分析研究以供参考。

《采购与库存》课程教学改革探索

物流管理专业主要培养的是学生的专业理论与实践能力,《采购与库存》作为本专业的基础课程之一,在教学效果上来看并不能满足为市场对专业人才的要求.通过分析当前教学现状与问题,提出有针对性的教学改进措施,为高校物流管理专业学生的培养方式提供思路与方法.

ERP在兰州石化采购与库存管理中运用效果分析

兰州石化采购与库存管理业务由ERP系统中MM模块支持,经过7年运行维护和改造,可实现公司基本业务功能。分析了在物资供应资源管理信息系统和ERP系统中业务功能的实现程度,找出目前ERP系统MM模块的业务支持程度差距,为ERP系统进一步优化应用提供参考。

基于OBE理念的物流工程专业《采购与库存控制》课程教学改革研究

基于OBE理念的高等教育改革是培养高素质、能力强的专业人才的迫切需求,本文分析了基于OBE理念物流工程专业"采购与库存控制"课程的教学目标设计和课程建设,从完善教学体系、加强实训建设、改革考核方式、建设网络课程、加强师资队伍建设等多个方面分析了具体的教学改革内容。

浅析采购与库存管理在炼化企业的实施

为了加快企业的信息化建设，规范企业业务流程使得流程标准化，加强企业内部控制，对企业人、财、物的资源进行统筹管理，成立了炼油与化工ERP项目组。通过实施ERP系统，在炼化企业建立ERP平台，建成简洁、规范、高效的企业运作流程.

外企制造业零件采购与库存管理机制研究

自中国加入世界贸易组织以后，跨国型企业、对外出口型企业开始纷纷进入中国发展，试图进一步挖掘中国市场的潜力，尤其是在制造业方面，外企的发展与规模扩大非常明显，如何构建与完善相应的零件采购与库存管理机制，已经成为外企制造业重点研究的内容。基于这一情况，文章概述了外企制造业在零件采购与库存管理方面的现状与问题，重点对相关机制的构建进行了理论分析，并提出了完善外企制造业零件采购与库存管理机制的合理策略，以期能提升外企制造业在这方面的工作效率，对中国经济的内外发展带来更大的积极作用。

供应链管理理念中企业采购与库存的协同管理思考研究

随着经济全球化程度的加深,企业要在市场上保持一定的竞争力,关键不仅在于控制劳动力成本,还在于连锁经营、优质高效的产业供应。只有不断的业务创新和引进先进的经营战略和管理理念,才是现代企业可持续发展的原动力。经营成本和库存管理的现代化管理与公司的产品定价和销售政策密不可分,也会对公司内部供应链的利润产生影响。基于内部部门和不同部门之间的有效协调,企业可以与外部供应商保持友好合作,以有效应对市场需求的变化,降低供应链中的供应成本。因此,现代企业采购管理的变革、仓储成本的高低和供应链协同管理的理论可以有效提高企业利润,对可持续发展具有重要意义。

供应链中多产品组合采购与库存问题的条件风险决策模型

研究了供应链中单周期和多周期多产品组合采购与供应的CVaR模型,利用了条件风险值(CVaR)理论将多产品从多个供应商采购来分散需求不确定性带来的风险,以达到损失最小的目的.首先给出了单周期多产品组合采购与供应的CVaR模型,然后讨论了多周期多产品组合采购与供应的CVaR模型,最后给出了数值结果.

供应链管理的钢铁企业采购与库存优化分析

将钢铁企业采购以及库存管理、优化当作重点,针对供应链管理展开全方位的掌控,是当前钢铁企业推动经济和经营可持续发展首要任务。 文章以钢铁企业发展中采购和库存优化管理的重要价值为切入点,通过分析企业采购的特征以及各项影响采购的因素,探索基于供应链管理来优化钢铁企业的采购和库存的各项措施和途径。

煤电公司生产辅助物料采购及库存管理对策分析

煤电企业的特殊性决定了企业的正常生产需要消耗大量的生产辅助物料来实现，为了实现经济效益和社会效益最大化，也为了更好立足日趋激烈的市场竞争，煤电公司有必要加强对生产辅助物料采购及库存的管理，最大限度控制采购成本，降低物料消耗，从而实现节能降耗目标，创建节约型、环保型企业，为构建社会主义和谐社会做出贡献。

案例教学在采购管理与库存控制课程教学中的应用研究

采购管理与库存控制是一门实践性很强的应用科学。随着经济全球化和信息技术的发展,采购管理的作用日益凸显。采购管理者必须通过学习和实践不断提高自身素质。在教学中应用案例教学方法,必须遵循相应的案例选择的原则、注重例来源,把握好案例教学方法,从而实现从理论向实践的转化,达到理论与实践的有机结合,提高教学效果。

油田A类物资采购决策支持系统研究

结合大庆油田物资公司在重要供应链管理环节,即采购、需求和库存中所面临的实际问题(物资需求增加、仓储压力增大、采购成本增多)及三者之间的相互作用,基于预测和优化理论,构建了针对油田A类物资的采购优化和库存管理决策支持系统原型,包括:预测模块、优化模块和方案调整评估模块,为相关部门制定合理物资采购方案提供决策支持.进一步,以银浪仓库中的4种A类物资为例,运用该原型系统进行数值模拟.结果表明,2009年和2010年4种物资的总成本节省率分别为10.35%和8.07%,效益可观.考虑到油田物资数据结构不完备及优化模型的复杂性,该原型系统在大庆油田大规模推广方面仍需进一步完善.

我院药学部中西药物管理的现状与优化策略

目的:探讨舟山医院药学部中西药物管理的现状,分析存在的问题,提出优化策略。方法:研究随机筛选门急诊药房2023年1—7月300份中西药物处方为研究对象,其中内科181份,外科119份。评价中西药物采购与库存管理、配送与审核、安全与质量控制。结果:中西药物库存准确性评分为(3.03±0.55)分,采购效率评分为(3.01±0.51)分,库存周转评分为(3.00±0.50)分。中西药物处方审核合规率为96.33%,用药指导覆盖率为95.00%,配送及时率为89.00%。中西药物不良反应发生率为4.00%,给药错误率为3.00%,药品质量合格率为96.67%。结论:舟山医院药学部中西药物管理存在一定问题,建议优化采购流程、强化药物库存管理、提高配送效率和准确率、加强医生用药规范培训,从而提高中西药物管理水平。