价值医疗视角下药品集团采购供应链药品质量监管策略研究

药品集团采购供应链的药品质量与价值医疗的实践紧密相关,然而近年来各类药品质量事故频发,药品集团采购供应链的药品质量监管策略亟需完善和健全。文章构建了药品生产企业、药品集团采购组织和医疗机构的三方演化博弈模型,利用Matlab R2018a软件仿真了不同情形下博弈主体的策略变化,并且为优化药品质量监管机制提供了建议。当药品生产企业、药品集团采购组织以及医疗机构的质量监管成本较低时,更倾向于参与药品集采供应链的药品质量监管。同时,三方主体策略选择的倾向还与初始意愿有关,初始意愿越大博弈系统可以更快地收敛到稳定点,但初始意愿只能改变演化的速率,对最终的演化稳定状态没有影响。此外,提升药品集团采购组织监管惩罚力度、提高医疗机构的索赔等措施也能够促进博弈主体参与药品质量监管。

纺织业采购供应链中的可持续发展战略探索

随着全球社会对环境和社会责任的日益关切,纺织业作为关键的制造领域,不仅承担着满足市场需求的责任,还面临着迫切的可持续发展压力。采购供应链作为纺织业的核心运营体系,其可持续性直接关系到整个产业的可持续发展。在此背景下,深入研究纺织业采购供应链中的可持续发展战略尤为迫切。本文旨在探索纺织业采购供应链中的可持续发展战略,通过审视可持续发展的概念及其在纺织业采购供应链中的实际应用,深入挖掘该领域所面临的挑战及可持续发展对纺织业采购供应链的实际影响。关键领域包括环境可持续性管理、社会责任和劳工权益、经济可持续性和供应链透明度等方面,通过对这些关键领域的研究,本文提出切实可行的战略方案,以期有助于引导纺织业采购供应链向更加可持续、有序的方向发展,实现绿色、社会责任和经济效益的和谐统一。

企业采购供应链风险管理与危机应对措施研究

该研究致力于讨论企业采购供应链风险管理与危机应对措施,以提升企业在纷繁复杂的市场环境中的应变能力和核心竞争力。首先,本文通过参考文献和经典案例,归纳总结企业采购供应链管理中的风险,包含但是不限于供应商违约、原料价格波动、突发灾害等风险,并分析了潜在风险可能会对企业带来的影响。其次,文中给出了有针对性的风险控制措施,包含不断优化完善供应商管理体系、建立库存管理机制、构建多样化的供应链系统等。最后,对于突发性事件,文中给出了危机应对措施,包含应急预案制订、应急资源调配、危机公关处理和网络舆情修复等方面的建议。该研究致力于为企业在采购供应链管理中的风险防控和突发事件处理提供支持和参考,推动企业高质量发展和现代化企业建设。

探究B2B电子商务在企业采购供应链管理中的应用

“十四五”规划进一步明确了推进产业数字化转型的要求,推动数据赋能全产业链协同转型,为企业传统线下采购的线上化开展创造了良好条件。数字供应链即“数字+产业链”的形式,能实现传统采购供应链带来新的价值增长,实现信息流动、成本控制、效率提升等目标。这一背景下,B2B电子商务为企业快速发展创造了良好契机,尤其是在企业采购供应链管理中得到有效推广与应用。为进一步推进数字供应链建设,本文重点对B2B电子商务在企业采购供应链管理中的应用展开了探讨,以供参考。

基于质量管理的采购供应链管理对策探究

为提升企业采购供应链管理质量和效率,为企业持续、稳定发展奠定基础,相关企业要整合发展资源,以提升采购供应链管理质量为中心,打造流程可靠、人员可靠、质量可靠、管理可靠的管理体系。文中为达到这一目标,通过经验分析法、文献分析法等措施,收集了与采购供应链质量管理相关的经验。

浅析采购供应链管理在石化企业的实践与应用

在当前时代发展背景中,石化企业具有较多日程安排,采购是其中的一项重要任务,采购管理的相关工作与企业的整体发展趋势直接相关。本文中笔者根据石化企业的物资供应特点,对相关企业物资管理的重要性进行了分析,综合考虑到当前石化企业供应链的整体环境,从分类采购物资或服务的角度来看,相关研究人员也提出了供应链管理的最佳选择方案,并且进行了精简,以分析和应用战略采购模型,包括降低采购总成本、改善绩效评估系统、供应商管理、增加采购机遇、优化商业模式、改良采购管理机制和组织机构,从而优化整体采购管理。

信息化背景下AG公司采购供应链管理研究

在全球化的竞争环境下,采购供应链在企业的发展中具有很重要的战略地位。因此,企业如何在采购供应链中针对质量、效率、成本等各方面取得优势是许多企业想要解决的问题。本文基于采购供应链管理的相关理论,利用企业的信息化手段,探讨了AG公司的采购供应链管理问题。

食堂采购供应链信息化建设方案与措施

目的建立单位食堂食材采购信息网,推动食材溯源和食品安全管理。方法通过分析传统食材采购中存在的突出问题和现代采购管理的利弊,确定适合本单位的采购模式。结果建立集中采购平台,从供应商评价到食材采购再到质量检测、入库、出库、成品餐检验形成一个完整的闭环体系,通过数据检索实现食材全程质量管理。结论打破单位食堂传统的食材采购模式,建立符合发展要求的采购供应链模式,有助于推动食堂食材的安全管理和质量控制。食材采购链信息化建设使得采购行为透明化,有效规避廉政风险。

基于系统动力学的政府补贴政策对绿色采购供应链的影响机制研究

基于系统动力学的复杂系统分析,通过对绿色采购供应链的内部关系以及"政府补贴"这一外部环境变量的分析,构建绿色采购供应链的因果关系图,进而分析其存量流量关系图,探讨和分析政府补贴政策与绿色采购供应链之间的机制运作。研究表明:政府补贴激励政策对绿色采购供应链呈现"倒U型",起初通过补贴政策对回收率能够起到激励的效果,但是后期鼓励政策的效果会慢慢缩减,找寻到"拐点"可以帮助政府更好地实施鼓励政策。政府需要实施"弹性"政策,实现刚柔并进,以刚性的法律规定践行绿色社会责任,同时结合柔性鼓励性的支持补贴政策,为绿色采购供应链的发展提供保障。

一类具有补偿的采购供应链中供应商R&D投资决策分析

在建立具有补偿的采购供应链R&D投资规模调控模型的基础上,对采购中供应商的R&D投资决策均衡进行研究,着重探讨采购商的决策偏好和供应商的行动顺序对投资均衡的影响。所得结论表明:在一定的条件下,供应商对R&D项目的投资均衡为采购商所希望的均衡,但是,当采购商对供应商的投资行为存在决策偏好时,无论供应商先行动还是后行动,供应商的投资均衡将会偏离采购商所希望的均衡。

采购供应链上的企业物流成本管理研究

近年来,供应链成本管理已经成为企业致胜的法宝,并已成为理论界和实业界最热门的话题之一,采购供应链成本管理是供应链成本管理的关键。本文在对采购供应链成本管理进行简单介绍的基础之上,提出了针对采购供应链进行成本管理的优化建议,并对采购供应链管理系统的应用前景进行了展望。

融入跨国零售企业全球采购供应链的对策分析

进入供应链管理时代之后，各大跨国零售企业纷纷在全球范围内进行采购。通过跨国公司全球采购系统进入国际市场的主渠道，对国内许多企业来说是一个难得的机遇。但全球采购商对供应商的要求非常严格，我国企业想要真正融入，必须全面分析跨国零售企业的采购特点，以及对供应商的选择与管理，打造企业的核心竞争力，加强电子商务建设，为融入跨国零售企业全球采购供应链打好基础。

关税影响下双源采购供应链技术投资模式研究

为了探究跨国制造商与本土供应商的技术投资模式选择问题,构建跨国制造商为Stackelberg领导者的双源采购供应链模型。基于博弈论以及KKT条件,研究贸易信贷与纵向并购两种技术投资模式下供应链成员决策,探究关税、本土供应商的批发价格对决策均衡及技术投资模式选择的影响。结果发现,在贸易信贷模式下,当贸易信贷利率较低时,本土供应商的技术投资水平更高;在纵向并购模式下,当利润分配比例处于适当范围时,跨国制造商与本土供应商存在帕累托改进区域,且纵向并购模式优于贸易信贷模式;当关税较高时,跨国制造商的利润降低,但跨国制造商与本土供应商更可能达成战略联盟。

鞍钢采购供应链品牌战略

随着供给侧结构性改革深入推进,加强制造业品牌建设,推动我国制造产业在全球价值链中的升级,实现"中国产品"向"中国品牌"的转变,已经成为高质量发展的重要内容。鞍山钢铁集团有限公司(简称鞍钢)积极实施品牌战略,以品牌为核心对企业存量、增量资源进行优化配置,使企业从单纯的产品经营转向品牌价值经营;通过实施供应链精益化管理,打造优质高效的采购供应链体系,不断提升生产经营过程的品牌价值含量,从而整体提升鞍钢品牌影响力和美誉度。

采购供应链系统订货策略的设计

针对宝钢采购供应链系统中不同物料对应订货策略不同的问题,建立了物料的订购量模型;给出了物料安全库存设定的经验公式,并针对实际应用过程中有些量不能准确找到概率分布的问题,引入灰色模型对物料需求量、消耗量进行预测.通过对采购供应链系统中需求量的预测,给物料设定安全库存,采用不同物料的订购量模型,解决了采购供应链系统中的订货策略问题.实例表明,订货策略模型具有很强的实用性,为用户提供了较为实用的订货策略.

基于电子商务的汽车采购供应链优化模式研究

在分析了我国汽车行业采购供应链体系存在的瓶颈问题的基础上,提出了一种基于电子商务的汽车行业采购供应链的优化模式,并开发了一个软件系统以支持该模式的应用.

长三角一体化战略下的政府采购供应链发展路径探讨

本文从供应链管理的基本思路及其对政府采购的影响出发,总结了长三角地区政府采购供应链的发展成效,并探讨了在现实的采购实践中存在的主要问题。就目前存在的问题,作者提出了对供应链进行优化的基本思路,以实现长三角一体化及高质量发展。

基于改进EAHP的装备采购供应链质量绩效评价

针对装备采购供应链质量绩效评价指标体系不能真实反映供应链质量状况和评价方法不够合理的问题,基于平衡计分卡模型框架建立了装备采购供应链质量绩效评价指标体系,提出了一种新的改进可拓层次分析法(EAHP),用于评价供应链质量绩效。该方法通过个体指标权重向量与群体指标权重向量之间的贴近度确定初始专家权重,并通过引入修正参数的序关系分析法(G1)来多轮修正专家权重分配,克服了传统EAHP在群决策中集结专家判断信息后一致性检验难以通过的问题。计算实例表明该方法能有效集结群决策信息,并减少偏差较大的决策信息带来的不良影响。

关于装备采购供应链管理研究的初步思考

从理论创新和工作指导的角度研究装备采购供应链管理理论和方法,是装备采购制度改革的客观要求,具有现实可行性,当前阶段的研究重点在于装备采购供应链管理的基本理论、供应链规划、供应链管理模式设计等内容。本文从装备采购供应链管理研究的必要性和可行性角度进行分析并提出了新的见解。

医院药品采购中采购供应链管理的成本控制

在医院的日常运营过程中,库存药品既是医院维持正常医疗秩序的有力保障,也是一种负担,它需要耗费医院大量的资金成本。通过采用科学的方法和有效的控制手段,加强医院在药品采购工作中对采购供应链管理的成本控制工作,可以切实有效地防止药品的积压和浪费,降低医院流动资金占用量。