采购供应链管理模式的构建与实施

长期以来，脱胎于计划经济体制下的一拖公司，出于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要，不断加强企业对原材料供应、产品制造、销售的全过程控制，通过扩大投资、出资控股、兼并等手段，形成了“大而全”的“纵向一体化”的企业模式。这已远远不适应市场经济，一拖公司决策层认真总结了以往的经验和教训。