将管理会计思想引入政府采购内控制度建设的探讨

我国每年在政府采购上的花费都较多,一方面政府部门是国家的管理和服务部门,每年都需要进行相关的工作改进和建设,没有一定的财政支持就不能做好工作,不能对社会进行有效的管理;另一方面,政府是国家的公务单位,这些单位每年的工作量较大,但这些单位大多是非营利单位,要正常运转只能依靠国家的财政补贴,所以在相关设备的采购方面就需要国家财政的支持。但是近几年政府采购暴露出了越来越多的问题,比如工作人员贪污采购公款,政府采购资金利用率低等问题。而管理会计思想可以完善政府的采购内控制度,使政府采购更加合理透明。

完善事业单位政府采购内控制度的思考

进入新常态发展后,事业单位也需进一步强化自身管理,不断提高财政资金和其他资源的利用效率,政府采购作为事业单位运营中的重要一环,也是财务支出的重点,加强政府采购内部控制对事业单位强化收支管控、优化资源配置有着重要意义。 不过目前,随着政府采购规模、范围的扩大,政府采购工作也存在不少问题,以往的内控制度也逐渐不能满足需求。 基于此,文章首先分析了当前事业单位政府采购内控管理面临的问题,然后针对性地提出解决问题的对策,以期为事业单位加强政府采购提供参考和借鉴。

强化监督管理 创新监管方式——2018年四川省政府采购工作要点

2018年,四川省政府采购工作要认真落实中央和省委省政府各项决策部署,紧紧围绕四川财政改革和发展基本思路,不断强化政府采购监督管理,进一步夯实政府采购监管基础、创新完善工作机制和监管方式,积极推进政府采购监督管理工作新局面。一是深化政府采购制度建设。制定省级政府采购预算执行管理制度,健全政府采购和预算管理的融合机制;