基于Kraljic模型的医疗设备采购分类研究

该文基于Kraljic模型建立了医疗设备采购评分标准体系,同时应用层次分析法确定各采购评价因子的权重系数,成功建立了医疗设备采购分类模型。经验证,该模型可将医疗设备进行有效分类,使得采购人员可以按照不同分类采取相应的采购策略。此模型可推广到全院的医疗设备采购中,实现设备的精细化、个性化采购管理,具有很强的可操作性和指导意义。

基于DEA线性规划和Kraljic模型的钢铁企业采购分类研究

针对钢铁企业采购物资种类多、采购环境复杂的特点,采用Kraljic模型从收益影响和供应风险两个维度进行物资分类,建立钢铁企业物资分类指标体系.为了避免物资分类指标综合评价过程中主观性的影响,提出一种基于数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)属性的线性规划方法,用以计算综合指标评分.以钢铁企业L为案例,得出几种常见物资的采购类别,并制定相应的采购策略以降低采购难度及采购成本.

我国医用耗材分类采购制度初探

在深化医药卫生体制改革的过程中,采购环节作为控制医疗费用的重要环节对药品和医用耗材价值链的形成都具有重要的影响。与药品相比,医用耗材具有型号复杂多样、品种繁杂、厂商众多等特点,因此医用耗材的采购制度亟待建立。该文以分类采购为研究对象,分析耗材分类采购的必要性,以典型省份医用耗材采购模式为参考,探析我国耗材分类采购存在的问题,在此基础上提出完善医用耗材分类采购制度的建议与方案。

基于四象限分类法的采购战略的选择

本文通过四象限分类模型,将采购物品分为关键物品、瓶颈物品、常规物品和杠杆物品。同时引入了供应商知觉模型,将供应商对采购商的知觉分为核心型客户、发展型客户、边缘型客户以及剥削型客户。在将采购物品分类模型与供应商知觉模型相结合的基础上,分别阐述了四种类型采购物品的采购对策,理想供应商的选择,以及采购商应如何操作等问题。

药品分类采购在药品库存管理中的运用价值研究

目的探究在药品库存管理中应用药品分类采购的价值及效果。方法该院将于2018年3月—2019年6月期间在药品库存管理中应用传统管理方式,并将其作为对照组,于2019年7月—2020年10月期间实施药品分类采购方式,将其作为研究组,同时在两组管理中选取3类药品进行观察,共150种,两组均75种,对两组管理方法实施后采购情况以及库存管理情况进行对比分析。结果研究组采购周期、采购总次数、采购总金额均低于对照组,且采购品种显著高于对照组,同时对照组库存平均值、安全库存周期以及工作量均高于研究组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论药品分类采购在药品库存管理过程中发挥重要作用,不仅能够提升管理工作质量,而且有助于保障药品库存周转率,在临床实践中具有较高应用价值及可行性。

基于Inventor/PLM信息系统中的采购物料分类与管控

本文根据工程机械产品用采购物料的现状,提出了采购物料分类与管控改进方案,即对产品用采购物料采取全盘梳理、定义物料分类与分类属性、物料标准化整合、制定全过程物料管控机制等措施,并应用于山河智能装备股份有限公司产品及信息系统(Inventor/PLM),提升物料通用化水平,降低采购与管理成本,减少品种规格40%以上,提高设计效率25%~50%。

药品分类采购在药品库存管理中的效果观察

探究采取药品分裂采购的方式进行药品库存管理的效果。方法 本研究采取分组对比的方式开展,以该医院2021年1月-2021年6月内,实施传统药品采购方式的药品为对照组;2021年7月-2021年12月内,采取药品分裂采购的方式的药品为研究组,从中各随机选取3类、100种药品观察,就两组的管理效果展开对比。结果 分析采购相关的指标,研究组的采购周期、总次数、总金额比对照组更低,总品种比对照组更高(P0.05)。对比库存管理的指标,研究组在库存的平均值、安全的库存周期、盘点的工作量、库存的周转率等方面,水平均低于对照组(P0.05)。对药品工作人员的药品库存管理工作满意率进行比较,研究组的结果高于对照组(P0.05)。结论 药品分类采购在药品库存管理工作的过程中发挥着重要的作用,不但能提升管理工作的质量,而且有助于保障药品库存的周转率,在临床工作中具有比较高的应用价值和可行性。

药品集中采购模式比较分析与展望

近年来药品集中采购在解决药品价格虚高、改善流通环境、规范采购行为和促进医药行业发展等方面起到了重要作用。本文在介绍我国药品集中采购发展阶段的基础上,应用文献学研究方法,收集整理国内外药品采购的具体做法和成效并进行比较分析,同时从技术和政策层面对药品集中采购模式发展趋势进行展望,希望能够为相关工作提供一定参考。

供应链管理模式下的超市采购优化

物流业发展至21世纪以来,随着采购体系供应链管理体系的不断完善,企业采购与供应链之间的竞争已经逐渐成为企业竞争的主要竞争因素。文中以供应链为基础,首先通过研究目前超市采购中普遍存在的问题,将超市的采购问题定性为货物的市场需求等方面。同时,给出将货物进行分类采购的采购优化方案,用以解决采购方面的问题。并以欧尚超市为例论述了优化方案的可行性、经济性。

基于供应链管理的制造企业采购管理探讨

优化供应链的协同机制加强采购成本管理是制造企业提高采购效率的关键。本文对如何在供应链环境下,优化采购策略,确立管理目标,根据需求建立产品分类,从而制定供应商管理策略进行了有益的探索,以期帮助制造企业在物资供应管理新模式的过程中,降低成本,获取最大利润,提高企业的市场竞争力。

我国非国家组织药品集中采购模式比较

目的比较分析我国各省市的药品集中采购方案及相关政策,探讨各地非国家组织药品集中采购模式的特点。方法围绕采购内容、采购规则等比较分析各地的非国家组织药品集中采购模式的特点,以及采购内容、采购环境、采购规则之间的内在关系。结果我国目前的非国家组织药品集中采购模式可划分为药品集中采购组织(group purchasing organization,GPO)、非过评仿制药带量采购、专项药品带量采购、带量议价以及分类采购框架下的带量采购5种。我国非国家组织药品集中采购的特点是分品种、分批次,以政府主导为主,执行机构主要为医疗保障局。结论目前,各地的非国家组织药品集中采购仅覆盖了部分品种的药品,对非过评仿制药进行集中采购是未来的重要趋势,建立公平、科学的质量分组规则是非国家组织药品集中采购亟待解决的重要技术问题。

三问药品采购新规的政策效果

国家卫计委不久前印发公立医院药品采购通知，提出分类采购、采购预算控制在医院业务支出的25％-30％、谈判团购专利药、招标“双信封”制度等要求，有利于破除以药补医机制，有利于降低药品价格虚高，减轻百姓用药负担。

浅谈医疗设备维修配件的分类采购供应管理

医疗设备安全稳定运行是保障医疗服务的关键点之一,为确保医疗设备在预防性维护及故障维修过程中的可靠性和时效性,通过配件分类的方法,结合采购制度,确定维修配件的采购模式,在实施过程中验证该方法基本能够达到预期目的,但不能包含所有的维修事件,结合实际探讨了在医疗设备配件采购管理中,工程师对医院设备性能的熟知度和预判能力越高,设备的故障停机率越低,同时信息化的建设也能够让配件供应模式更加完善。

探讨医疗设备维修配件的分类采购供应管理模式

医疗设备安全稳定运行与医院医疗服务质量有密切关系,要实现医疗服务质量的持续提升,应做好医疗设备的维护工作。为保障医疗设备故障维修的时效性,可明确配件分类方式,制定与医院发展战略相符的采购制度,对医疗设备维修配件予以采购,提升医疗设备的维修效率,确保医疗设备能安全稳定运行,增强医院医疗服务质量。新型的医疗设备维修配件供应管理模式,能提升医院采购管理的水平,实现医疗设备的预防性维护有重要意义。

基于药品监测大数据的儿童医院用药分析与建议

目的利用药品使用监测等数据完成针对儿童用药的基药目录调整实践探索,为基药目录调整提供政策建议。方法对药品使用监测数据进行深度挖掘和多维度分析,聚焦问题,引入模型,通过筛选与计算,筛查目标药品。结果利用国家药品使用监测系统的海量数据,完成了40所儿童医院的药品使用分析,设计并完善了针对儿童用药的基药目录调整模型的测算维度表。通过实践探索,筛查出阿奇霉素和哌拉西林他䂳巴坦作为目标药品,并提出针对儿童用药的适宜剂型和规格。结论依托新一代信息技术,开展多维度药物政策分析,充分利用医药大数据,逐步构建与完善针对儿童用药的基药目录调整模型,不但在技术上是可行的,在业务上也是必需的。

许昌市医疗卫生机构HIS药品字典管理情况的调查和分析

目的:为医疗卫生机构医院信息系统(HIS)药品字典管理和国家药品配备使用监测提供意见和建议。方法:对许昌市参与2019年公立医疗卫生机构药品配备使用情况监测分析工作的30所医疗卫生机构HIS供应服务商、药品字典数据项(字段)选取、管理制度建设和数据规范性等情况进行调查。结果:调查显示,(1)30所医疗卫生机构使用的HIS来自12家供应服务商。部分医疗卫生机构未在药品字典中选取批准文号、生产企业和包装材质等关键信息作为数据项(字段)。(2)30所医疗卫生机构均未制订单独的药品字典相关管理制度。不同医疗卫生机构药品字典维护人员的岗位不同,其中有1/3的维护人员为非药学专业技术人员。30所医疗卫生机构均在不同程度上存在药品基础数据维护不规范的情况。结论:30所医疗卫生机构的药品字典建设不标准、不统一,管理水平参差不齐。建议卫生行政部门制定药品字典建设标准和规范,推动医疗卫生机构药品字典建设标准化。同时,各医疗卫生机构应建立健全药品字典相关管理制度,明确药品字典维护人员任职条件,提高药品基础数据的准确性和规范性,以实现药品数据的互联互通,为国家有关决策的制订提供可靠依据。

分类采购在海外EPC项目中的实践

中国石化国际石油工程公司（英文简称SIPS）是以承包国际石油工程、地面建设和油气管道项目为主业的大型国有企业。叙利亚市场是SIPS在2009年新开辟的业务区域，也是规模较大、收益较好的海外经营重点地区，主要为中国石化、中国石油、叙利亚国家石油公司、道达尔等国际石油公司提供各类石油工程和地面建设EPC总承包服务。