发扬亮剑精神:加强采购团队的建设

采购管理对于企业节省成本、提高核心竞争力发挥着越来重要的作用。而建设一个高效的采购团队对于成功采购起着至关重要的作用。建设一个高效的采购团队,更多取决于这个采购团队的领导者。

招标采购项目评审委员会团队知识异质性对团队绩效的影响——以团队冲突为中介

为探讨招标采购项目评审委员会团队知识异质性与团队冲突、团队绩效间的关系,以理论推导为基础,提出研究假设,构建了分析模型,运用回归方程模型验证了三者间的关系。结果表明:招标采购项目评审委员会团队知识异质性与团队绩效呈负相关关系,与认知冲突和情感冲突呈正相关关系;认知冲突与团队绩效间无相关关系,情感冲突在招标采购项目评审委员会团队知识异质性与团队绩效间发挥着部分中介作用。研究探明了招标采购项目评审委员会团队显性和隐性知识异质性特征的整体作用机制,发现了认知冲突风险和情感冲突风险的形成机制,揭示了认知冲突在团队组织系统运行与演化进程中的动态改变,扩大了组织行为理论基础的适用范围,丰富了组织行为领域的研究成果。

基于模糊综合评判的装备采购项目团队效能评估

根据装备采购项目团队的特点和规律,选取4个一级指标和15个二级指标构建装备采购项目团队效能评估指标体系,采用层次分析法确定各指标的权重,再运用模糊综合评判的方法计算出评判向量B,为定量评价装备采购项目团队效能提供一种科学方法。

民营企业的采购成本管理

利润是企业的核心利益所在,对民营企业而言,更是它的生命线。在分析企业采购方面对控制成本的重要性的基础上,从选择供应商、采购团队和全程介入产品生产过程三方面,探讨了如何对民营企业的采购成本管理进行控制,进而研究了企业采购成本控制问题,提出了降低采购成本、提高采购质量等有效策略。

装备采购项目团队效能影响因素聚类分析

以军事代表室为研究对象,设计了与装备采购项目团队效能具有强关联性的15个测量因素,面向全军36个军事代表室进行问卷调查。运用SPSS17.0软件对问卷数据进行聚类分析,结果表明装备采购项目团队效能影响因素聚合为四类:团队环境投入因素、团队组织投入因素、团队建设因素、团队能力因素,其中团队建设和团队能力属于团队可控因素,据此提出提高装备采购项目团队效能的具体对策。

广东农行“线上+线下”双发力推动消费扶贫

日前在广东省广州市东西部扶贫协作产品交易市场,前来购买农产品的人络绎不绝。其中,一支约100人的采购团队特别醒目,一到市场内就开启了“买买买”模式。这是广东农行组团购买农产品、助力消费扶贫的场面。

政府采购需求管理与全国行政机关的能力建设

技术性建议在需求管理中十分重要。技术专家具有辨识和优选产品、项目的能力,他们所提供的分析和建议使得整个采购团队的效率和精准度提高近日,财政部公布的《政府采购需求管理办法》(以下简称《办法》)受到普遍关注。办法自2021年7月1日起施行,其核心宗旨是明确采购人主体责任,将政府采购延续多年的、单纯聚焦采购竞争环节的管理,延伸到采购计划的拟定、落实,最终实现政府采购项目绩效目标。

零售企业的采购

零售企业的采购战略就是要在结合企业市场定位的基础上实现差异化，一方面通过开发产品来实现商品差异化，一方面细分商品结构来推动消费。同时，还要重视采购团队的建设以及采购流程的设计。

制造业如何实行战略采购

随着全球制造业竞争的日益激烈,人们开始在各个环节中寻找着降低成本的方法,采购也被提升到了战略层面。本文就本人工作中的一些切身体会来谈一谈战略采购的重要性和几个要点。