基于供应链柔性的采购契约研究

从供应链采购的重要性出发,提出了供应链柔性的概念,并引出了供应链采购柔性的相关概念,及其重要影响因素-采购契约。分析供应链成员制定的采购契约,研究采购契约的主要参数,并建立了测度供应链柔性的模型,在此基础上推出了采购成本的计算公式。通过算例分析,进一步地研究与分析了主要的契约参数对于供应链柔性的影响状况,加以总结,并指出了进一步的研究方向。

政府采购契约的法律性质初探

政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。将政府采购契约定性为民商事契约存在着一定缺陷,将其定性为公法的行为也不合适,它更符合经济法的价值取向,应该从经济法的角度界定政府采购合同的性质。

有限超储契约下集群式供应链跨链采购决策模型及算法

集群式供应链作为一种以产业集群和多供应链相耦合的云制造服务平台,为不同异质供应链跨链间采购提供了实施条件。基于此,建立了集群式供应链无契约跨链采购模型,以及由此扩展而来的基于有限超储契约下集群式供应链跨链采购模型,并给出了相应的算法。研究对比发现,无契约非跨链采购模型下各参与方的采购成本最高,基于有限超储契约下的采购模式成本最少;并且市场需求对整个云制造系统采购成本有较为显著的影响,特别是采购商超储上限提高到一定程度时,系统各方采购批量、采购次数和采购成本基本维持稳定,证明了该云制造服务平台采购模式的有效性,以及现实的可操作性。

下游厂商自建产能时的供应链契约设计——基于上游厂商的视角

基于上游供应商的视角,分析下游厂商自建产能后,上游厂商的应对之策。结果表明:上游厂商可以通过采取两部选择权契约以保障自身产能投资和利润的风险转嫁问题。上游厂商的利润因下游具有自有产能而下降。但在两部选择权契约下,上游厂商能够收取保证金,虽然产能利用率风险受到转嫁,但利润变动的风险却较小。下游厂商具有产能者因自行生产而减少订购量,不具有产能者订购量将会因此增加,但两下游厂商的利润均会增加。采取两部选择权契约能使上游利润的变动风险小于其他契约,上游供应商的利润得以保障。

外包策略下的三级供应链系统协调问题研究

由于存在着激烈的商业竞争,供需匹配成为供应链追求高绩效的关键。本文在制造商采取产能外包的策略下,引入二次采购契约研究制造商和销售商之间的契约订货问题。研究表明:1)供应链上存在一个核心企业来主导供应链契约的制定;2)本文设计的二次采购契约机制对分散式供应链的协调是有效的;3)制造商通过产能外包解决由于销售商的二次采购造成的缺货,可以使其更好地满足销售商的产品需求,进而提高供应链整体收益。最后,通过算例对研究结果作进一步说明。

中国大陆、中国台湾地区及FIDIC工程施工合同比较研究

中国大陆、中国台湾工程施工合同与及FIDIC合同条件是不同地区工程施工的重要依据文件,中国台湾地区针对公共工程采购专门制定了“工程采购契约模板”,两岸合同由于利益各方地位差异造成约束和处罚的程度存在较大差异。研究比较两岸及FIDIC合同,比较内容主要包括工程相关称谓,工程款支付,工程查验,变更及索赔,竣工验收,履约期限,工程保险,争议解决方法,研究通过分析三方合同的差异部分,为大陆公共工程采购提供部分参考。研究比较发现,由于合同规范的对象不同,中国台湾地区工程施工合同对承包商的限制较多,处罚较重,而对机关的限制和处罚较少。

承揽合同之工作物受领问题——以中国台湾地区为视角

承揽工作物的受领,在中国台湾地区由于"民法"没有认为是定作人的义务,在"政府采购法"上虽然有规定,却因为契约约定将受领与验收画同等号,常有定作人迟迟不办理验收情况。又欠缺德国民法及VOB/B第12条第2项,承揽人得请求定作人就部分完成之工作,分别受领之约定,使承揽人暴置于现金流量不足的风险。从比较法的角度,讨论德国、瑞士及FIDIC新红皮书之规定,作为解决困境之参考。

Comparison on global supply chain purchasing strategies based on supply contracts

In the global supply chain in a setting characterized by exchange rate uncertainties,it is quite necessary to focus on comparative research trying to find out which kind of purchasing strategy is better in different situations.The two common global purchasing strategies,risk sharing(RS)and quantity flexibility(QF),are selected to be compared.Using a real-options approach,the valuation models of RS and QF purchasing contracts are established.By means of binomial lattice technique,numerical simulation and sensitivity analysis of two stochastic dynamic programs are presented.The effects on expected discounted value by changing relative parameters are described clearly.Based on comparative analysis,it is concluded that the QF purchasing strategy is better than that of the RS especially where great volatility exists for exchange rate processes in the global supply chain.