深化ERP系统应用实现物资集中采购效果

信息技术的发展及全球市场的激烈竞争,使得企业资源规划(Enterprise Resource Planning,ERP)变得越来越重要。本文主要探讨ERP实施,以达到企业资源管理的目标。在此基础上,结合现有的资料与个案研究,认为利用ERP进行物料采购,可以有效地提升企业采购效率,降低企业的成本,并使企业的整体运作得到最大程度地改善。ERP在企业资源管理中所起到的重要作用。

中央财经大学校医院第一批药品集中采购和使用效果分析

目的:分析国家组织药品集中采购和使用试点改革政策对中央财经大学校医院第一批药品集中采购和使用的效果,探讨基层医疗机构药学人员在政策执行过程中的作用与价值。方法:统计2019年4月-2020年4月中央财经大学校医院13个月门诊药品数据,使用Excel对数据进行分析统计。结果:中央财经大学校医院在执行国家组织药品集中采购和使用改革政策之后,中选药品使用频率出现显著上升,中选药品相关的药品总费用下降55.05%,>55岁的医保患者及本院的离退休患者处方平均金额均明显下降。结论:在执行药品集中采购和使用政策后,中央财经大学校医院就诊的慢性病患者药品费用负担显著减轻,药费支出有效降低。基层医疗机构药学人员在药品遴选、政策培训、合理用药、数据监测等多个环节发挥了积极作用,基层医疗机构药学服务形式多样化是基层药学服务的需求。

从源头解决采购需求不规范问题

近日,财政部发布《政府采购需求管理办法》(以下简称《办法》),以加强政府采购需求管理,实现政府采购项目绩效目标。当前我国政府采购需求管理中存在采购需求制定不够合法合规、不够完整明确以及不够科学合理等问题,严重影响采购效果。《办法》于7月1日起实施,必将有力解决这些难题。

政府采购评审专家改革是一个系统“工程”

专家评审是政府采购工作中最重要的环节之一,也是存在问题最多的环节之一。有诸如专家与其他政府采购当事人存在利益勾结,评审打分具有倾向性等影响采购结果的实质性问题,也有不按时到达评审现场,故意拖延评审时间等影响采购效率的程序性问题。专家问题饱受诟病且由来已久,极大地影响了采购效果和采购效率,评审专家改革迫在眉睫。