采购渠道和产品类型对公益联动营销效果的影响

我国的公益营销已经过20余年的发展,在整个发展过程中呈现出比较明显的特征:20世纪90年代初期公益特征十分明显,此时企业仍以品牌宣传为主导;2006年前后,企业在公益营销中的主体作用进一步加大,营销形式呈现出多样的特点,企业目标开始转变为树立企业形象;发展至2009年前后,企业的社会责任观念进一步加强,消费者行为也发生显著变化,此阶段的公益营销呈现出长期性、战略性的特点,消费者的参与度进一步提升,部分建立了反馈机制。本文主要就国内采购渠道和产品类型对公益联动营销的影响展开分析。

“互联网+”环境下图书馆图书采购渠道管理研究

分析了"互联网+"环境下现代图书馆图书采购渠道构建的优势和基本原则,结合图书采购渠道建立的四大主体要素,从实现图书采购一站式管理、有序拓展供应链管理体系、优化采购组织程序与及时建立动态图书采购方式4个角度,提出了优化"互联网+"环境下现代图书馆图书采购渠道的策略。

高校图书采购渠道管理

图书采购工作的渠道是高校图书馆开展服务的平台和载体。面对日益激烈的书商竞争和多样化的采购途径,优化和整合图书采购渠道,让有限的经费充分发挥最大的效能,是图书馆采购工作改革的重点。基于对图书采购渠道的概述,进而分析高校图书馆图书采购渠道面临的挑战和存在的问题,提出加强采购渠道管理的意见和建议。

高校图书馆期刊采购渠道的分析与优化策略

期刊作为信息社会的重要信息源,素以数量大、品种多、内容丰富等特点而著称。也是高校师生开展科研活动和丰富文化生活所必须的文献资源,那么如何通过对当前期刊发行状况及采购渠道进行比较分析,规避采购中的风险,使馆藏文献得以优化是每个期刊采购人员所必须面对的一个重要课题,也是本文所探讨的中心所在。

采购渠道营运资金的制度影响框架构建

本文在分渠道营运资金管理的基础上,对影响营运资金的区域因素展开研究,旨在从制度视角分析区域影响企业采购渠道营运资金的内在机制。借鉴新制度经济学家的研究成果,本文分类研究、发现了影响我国企业采购渠道营运资金管理的各种具体的正式、非正式制度,并建立了采购渠道营运资金的制度影响框架。

RS提供“一站式”小批量采购渠道

近年来，我国电子设计产业发展迅猛。越来越多的电子设计工程师面临研发项目多、开发周期短、时间紧迫的挑战。特别是在最初的研发和设计阶段，所需的元器件往往数量少而种类多。像欧时电子（RS ConqpPonents）这样的分销商为中国市场所带来的“本地库存”、“当日发货”、“翌日到货”、不设最小订购量或最小订购额、全新的中文目录和网站等服务，将为中国电子设计工程师带来福音。

外商常用的采购渠道及民营小企业的对策分析

本文针对欲开拓国际市场的我国民营小企业在寻找国外客户、与外商建立业务往来过程中的问题,总结外商采购我国产品常用渠道和民营小企业走向国际市场的有效途径,分析民营小企业"走出去"过程中的经验教训,指出与外商接触需注意问题,探讨民营小企业成功地走向国际市场的对策。

饲料企业如何构建优质原料采购渠道

本文以饲料原料对饲料工业发展的意义为立论前提,分析了当前一些企业在原料采购上的突出问题,在此基础上,就如何构建优质原料采购渠道,提出了相应的对策建议。

市场环境下优选期刊采购渠道的策略

阐述了各种期刊采购渠道的现状及存在的问题,提出了市场环境下优选期刊采购渠道的策略。

卡车公司采购渠道营运资金管理绩效分析

近年来,常有企业因资金断链而陷入破产的境地。强化资金管理,特别是营运资金管理成为重要的研究课题之一。当前,受现代管理理念影响,营运资金的管理研究在过去单纯以财务管理视角,逐渐向与渠道关系管理、客商关系管理、等现代化管理理论相结合的研究方向演变。本文以卡车公司采购渠道营运资金管理绩效为研究对象,并与其供应关系相结合,分析指出供应关系是如何影响采购渠道营运资金管理绩效的,以期提高为企业提高营运资金管理绩效。

试议图书馆中文图书的采购渠道

社会发展使图书出版发行市场得以扩大,采购渠道也得以拓宽。本文具体分析了几种图书采购渠道的优缺点,以利于图书的采购工作。

美的集团基于采购渠道营运资金管理绩效分析

近年来,企业对于营运资金管理有进一步发展,供应链管理、渠道关系管理和客户关系管理等现代管理理念也被逐渐广泛应用,企业对于营运资金管理绩效不断加以改善。在新型区渠道管理的营运资金绩效体系下,以美的集团采购渠道营运资金作为研究对象,分析其存在的问题并提出相应建议。

采购渠道营运资金管理绩效比较分析——以格力电器、青岛海尔与美的集团为例

随着社会和经济的发展,家电行业的竞争也不再只停留在技术、品牌、服务等领域上,如何提高企业在采购渠道的优势也成为了一个重要的问题。资金是企业的血液,营运资金是企业资金中最具活力的部分,对家电企业来说,采购渠道营运资金管理也是十分重要。本文以格力电器、青岛海尔和美的集团三家上市公司为例,通过分析其披露的2015年至2018年度报告数据,对三者的采购渠道营运资金管理绩效进行对比分析。

渠道视角下格力电器采购渠道营运资金管理探究

合理有效的利用营运资金对企业的生存和发展起到非常大的作用。维持企业日常经营活动离不开对营运资金的管理,营运资金不足,企业的各项生产经营活动无法正常进行。而营运资金过多,则会产生资金闲置,得不到充分利用。本文主要研究采购渠道营运资金管理,以家电行业中处于龙头地位的格力电器作为研究对象。根据其营运资金管理模式,基于渠道的角度,针对格力集团采购渠道相关数据,对其要素项目、营运资金情况和周转期同行业其他企业进行对比分析。得出格力电器采购渠道营运资金管理水平较高的结论,并总结了几点经验如下:建立稳定的渠道关系;增强自身议价能力;票据质押形成资金循环。以期对其他企业采购渠道的营运资金管理提供经验。

初探改革中的物资采购渠道

党的十一届六中全会《关于建国以来党的若干历史问题的决议》中指出：“必须在公有制基础上实行计划经济，同时发挥市场调节的辅助作用。要大力发展社会主义商品生产和商品交换。”这段论述是对我国社会主义经济的基本特征作了高度的概括，为我们充分认识社会主义经济中计划与市场的关系指明了方向。

平衡煤炭企业采购成本与质量研究——基于采购渠道选择

如何选择采购渠道平衡质量与成本是煤炭企业采购部门所面临的一个棘手的问题。对比各种渠道的优劣势以及煤矿物资的特点,选择合理的进货渠道获得质量与成本的平衡显得非常的有必要,是采购部门的一项重要规划。

经销商采购渠道控制探索

企业研发、生产过程中经销商采购进口产品通常采购环节较多,采购渠道不易控制,这一现象已成为制约企业产品整体质量的重要因素。该文通过分析经销商采购进口产品渠道管理现状,提出了渠道管理控制要点和解决措施,供同行参考。