外商采购特点对我国民营生产型小企业走向国际市场的几点启示

本文针对欲开拓国际市场、进行国际化经营的我国民营生产小企业,根据外商的采购特点,总结民营小企业"走出去"过程中的一些经验教训,探讨欲"走出去"的民营生产型小企业在生产经营管理中应该注意的一些事项,以利于民营小企业更快地进入国际市场、更好地进行国际化管理。

探讨海洋石油工程建设项目采购特点及其进度管控

海洋石油工程作为社会主义现代化国家发展过程中的重点内容,其建设与常规性工程具有较大差别,特别是在其采购工作方面,具有采购金额巨大、时间长、供应商分布零散、相应设备需要定制化生产等一系列特点,大幅增加了采购工作的难度和复杂程度。在构建海洋石油开发工程项目的过程中,时常出现资金周转困难、压力较大,周转周期相对较长等多方面问题,并且工程建设要求严格依照国家相关规定标准实施生产活动,以及相关设备的采购工作繁琐复杂,对工程工期、施工成本等造成一定程度影响。本文以提升海工石油工程建设项目采购水平、提升进度管理水平为目的,分析了海洋石油工程采购工作的基本特点,提出具体采购进度控制策略。

海洋石油工程建设项目采购特点及其进度管控

随着我国社会经济与科学技术的不断进步,我国海洋石油工程建设得到快速发展。采购作为海洋石油工程建设的重要组成部分,其具有采购品类繁多、采购过程复杂等特点,对海洋石油工程建设项目进度控制和管理有着极高的影响。文章从几个方面就海洋石油工程建设项目采购存在的问题进行深入分析,并提出加强海洋石油工程建设项目采购进度策略,提升工程质量、降低项目成本。

建筑施工企业物资采购特点分析

物资采购行为是施工项目物资管理的重要环节,而采购成本又是项目建设成本的一个重要组成部分,正确、客观分析物资采购特点和明确物资采购中存在的问题,对施工成本的控制起到至关重要的作用。

国际工程项目物资采购特点与难点分析及优化措施

采购环节一直是国际工程项目成本控制的重点,其直接关系着国际项目的有序发展和经济收益。在当前严峻的市场态势以及多元化的业主需求下,强化采购过程管理,对于提升项目物资采购管理水平来说,显得尤为重要。鉴于此文章结合文章所在单位多年来国际项目物资采购管理实际情况,针对国际工程项目物资采购的特点与难点进行分析,并提出应对措施,旨在为类似项目提供参考。

对未来军队采购数字化和智能化的一些思考

在信息化和数字化时代背景下,当前军队采购正面临转型升级的挑战,数字化和智能化将是未来军队采购的必然趋势。本文尝试围绕军队集中采购特点,结合当前军队采购的现状及矛盾,探讨数字化和智能化对未来军队采购流程和管理机制的重要性及提出相关措施。

关于政府采购工具融合创新的思考

本文从政府采购制度的历史沿革入手,分析了18世纪英国和20世纪美国的采购对象、采购方式、采购工具和采购特点。作者针对当代政府采购对象的三个特点,列举了当代政府采购制度将会面临的四大挑战,提出短期和长期的解决思路。

炼化企业仪表设备采购的特点及采购过程细节问题解析

仪表设备作为炼油化工企业中非常重要的一项设备,其主要的功能就是对炼油、化工装置的正常运行状态,进行有效的监控。其中,仪表设备的采购是一项相对较为繁琐和复杂的工作形式,并且在仪表设备采购的过程中,采购人员应当具有较强的专业性,对其相关企业的发展起到了重要的作用和意义。本文对仪表设备采购的特点以及采购过程中的一些细节问题,进行了简要的分析和阐述。

国际工程公司采购管理特点分析与借鉴

本文主要以石化领域的国际工程公司为例，针对其采购程序、过程控制以及采购人员的管理等方面进行了详细的分析，并就当前我国国内公司加强采购管理提出了一些意见和建议。

供应链采购与传统采购的比较分析

采购作业是企业运营管理工作中的重要一环,在采购环节所形成的成本是企业生产成本的重要组成部分,是企业降低成本的重要领域。文章运用比较的方法,分析了供应链采购与传统采购的不同特点,指出供应链采购能改进与供应商的关系,减少传统采购中许多不增值的作业,是企业降低成本、增加效益的重要方法。

浅析石化行业项目建设中的进口物资采购

根据多年在石化行业从事进口物资采购工作积累的经验和体会,文章分析了石化行业项目建设中进口物资采购的特点,就如何做好该项工作提出了一些对策和建议。

伊朗回购合同模式下的采购策略探讨

伊朗对于外国投资者开发伊朗油气资源的项目,均采用回购合同的合作模式。在回购合同模式下,物资采购有着审批环节多、部分物资采购受限、要求利用本地资源的比例较高、项目总体计划工期紧以及风险较大的特点。按照有利于降低采购风险、利用本地资源、提高采购效率和控制采购成本的原则,回购合同承包商可根据具体情况,分别采用集中采购、本地采购、联合采购和间接采购的策略。伊朗的国际政治环境的复杂性与回购合同的特殊性,决定了在伊朗回购合同模式下采购活动的特殊性的策略。回购合同承包商在确定采购策略时,需要对当地的政治、社会、自然环境等进行全方位的充分调研,结合回购合同特点和伊朗当地的资源状况、政策法规、国际环境以及承包商在其他国家的实践经验,制定出合理的采购策略。

浅析石化项目进口物资采购

随着经济的发展，石化建设项目对物资采购管理提出了更高的要求。进口物资采购是项目采购管理的重点，本文通过对石化项目进口物资采购特点的分析，提出进口物资采购的具体实施策略和应对措施，以期为石化项目进口物资采购管理提供参考和借鉴。

石油工程电气采购管理对降低成本的作用

随着我国经济的飞速发展,工业化进程不断加深,城镇化建设不断深化,全国能源需求不断增长,石油工程建设蓬勃发展。石油工程建设投资巨大,建设周期非常长,不仅如此由于石油开采地理环境不同,生态环境恶劣,也给石油工程建设增加了难度。随着信息和科技的进步,石油工程的电气设备及配件占石油工程总投资的很大一部分,不仅如此电器设备及配件的生产周期较长,供货周期往往无法满足工程建设需求,因此在电气采购管理上要对电气采购进行严格细致的研究和管理。本文主要介绍了电气采购管理对石油工程建设以及石油化工生产的降低成本方面的影响。

浅析高职院校实行政府采购的利弊

政府采购作为市场经济的产物，自在高职院校采购中实行以来，确实发挥了非常巨大的正面效益但实施中仍然存在一些问题，带来了一定的方面效应。因此，本文基于高职院校采购现状分析了该类院校采购特点，并以此为基础额扼要探讨了高职院校实行政府采购的利与弊，以找到应对高职院校政府采购中问题的有效策略，促进这一种采购制度进一步完善。

我国政府采购及立法的几个问题

政府采购是一项重要的财政支出制度 ,是我国深化财政支出改革的重要内容。本文就政府采购的重要性 ,应遵循的原则和应采用的采购方式等问题进行了具体分析。

浅谈物资集中招标采购在建筑安装企业的应用

对于建筑工程安装企业，如果能够实施物资集中招标采购，可以帮助企业有效地实现对物资的集中管理和监督，加强对物资的科学化利用，节约采购成本，促进企业经济效益的提高。本文基于物资集中招标采购的视角，先对物资集中招标栗购进行界定；其次分析建筑安装企业物资采购的特点；在此基础上，探讨物资集中招标采购在建筑安装企业中开展的思路；最后介绍渤资集中招标采购在建筑安装企业中取得的成效，为同行施工企业提供一定的借鉴。

火电EPC总承包项目物资采购管理探析

目前,工程EPC总承包是国内外工程承包市场上广泛应用的一种承包方式,是指一家总承包商(或联合体)对整个工程的设计、采购、施工、试运行直到交付使用的全过程"交钥匙"承包。而物资采购管理工作对于EPC总承包项目至关重要,直接关系着工程的进度、质量和效益。本文结合工程总承包项目物资采购管理的特点与现状,探析了设计、采购与施工环节的物资采购管理应着重加强的工作,提出了改进措施,以提高总承包项目物资采购管理的水平。

科研事业单位采购管理存在的问题研究

为了有效解决科研事业单位采购管理期间存在的问题,实现采购管理水平的提升,从科研事业单位采购特点出发,并在分析工作开展意义和现存问题的基础上,提出了相应的优化建议。通过此次研究可知,针对科研事业单位在采购管理方面存在的多项问题,可以使用规范编制采购预算、强化监管、公开采购信息和建设专业化采购团队的形式,不断优化实际的采购管理效果。研究结果可应用于科研事业单位的采购管理工作之中,为工作开展提供相应的建议。

电器仪表采购质量及控制对策分析

长期以来,采购在企业的发展中都属于重要一环,如果企业采购手段不科学,存在较为混乱的采购管理层次,这样对企业的发展必然带来巨大影响。所以,在企业管理中,已经非常重视采购管理问题。因此,文章在此背景下,对电器仪表采购质量控制相关内容进行了细致、认真的分析与论述,从而为有关单位及工作人员在实际工作中提供一定的帮助作用。