煤炭企业物资采购管理流程的优化设计分析

随着经济的飞速增长,近些年我国完成了经济跨越式发展,然而对煤炭能源需求的增加,使国内煤企均在扩能增产,因此导致了目前煤炭产能过剩,造成了煤价的不断下滑。煤炭企业开始从内部着眼,挖潜降耗。更加重视物资采购的管理,特别是对物资采购管理的流程设计的重视。文章就煤炭企业物资采购管理中流程出现的问题,和对采购管理流程的优化设计方案进行详细的探讨。

海南X企业采购管理流程优化研究

在经济全球化迅速发展的今天,企业运用一成不变的管理模式已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求。近年来持续不断的新冠肺炎疫情,给企业尤其是制造业带来巨大的冲击。论文以海南制造业X企业为实证研究对象,分析了其采购管理流程的现状和存在的问题,结合供应链环境下对采购管理流程的要求,提出了针对海南X企业采购管理流程的优化措施,对海南制造业企业有一定的借鉴意义。

信息平台在高校招投标采购流程管理中的运用

文章从透明度与公正性、高效性与便捷性、系统性与合规性三个方面分析了信息平台在高校招投标采购流程中的运用特点,通过深入探讨信息平台在提高流程透明度、提升工作效率、降低风险以及强化合规性方面的作用,为高校招投标采购决策提供有力支持。

浅析国有企业物资招标采购流程管理优化工作

当前我国国有企业工程投资、物资采购的力度不断增加,招标 采购的项目和范围也在不断扩大,为了增强国有企业物资招标采购工 作的质量,要优化国有企业物资招标采购流程,提高管理效率,降低 国有企业物资招标采购的风险。本文结合国有企业物资招标采购流程 管理的现状,研究如何促进采购流程管理优化,从而提高工作效率。

政府采购全流程的项目管理

政府采购实施近20年来,基于政府采购法定的采购方式、采购方法和采购程序,公正、公开、透明的政府外包服务或者物资的采购,促进了市场竞争机制与财政支出管理的有机市场化结合。伴随着政府采购流程的进一步细化,对于政府采购的项目管理出现了一些新的问题,针对政府采购全流程的项目管理,需要讨论。

钢铁企业“四化一体”采购全流程合规管理模式的创新与实践

为有效解决多基地整合集中采购过程中“合规”与“效率”“效益”之间的矛盾,推动新形势下企业采购数字化转型和供应链管理创新,提升企业核心竞争力,首钢股份以《国有企业采购规范》推进工作为契机,破立并举,构建规范化、标准化、数字化、制度化“四化一体”的采购全流程合规管理模式。不仅为首钢跨区域多基地集中采购管理提供很好的业务支撑和管理体系保障,而且形成了良好的经济效益、管理效益和社会效益。

压力容器采购过程控制

针对压力容器采购、使用与制造过程中出现的质量控制不规范等问题,分析了目前压力容器监管、采购与使用的现状。通过将国家法律法规要求、安全制度建设、安全过程管理与采购过程控制进行整合,提出了完整的压力容器采购管理流程与各项控制要素。

信息化下医用类高值耗材的管理方式

医用高值耗材通常是直接作用于人体且具有一定的风险性,随着科技不断发展,高值耗材种类升级换代、种类增加,给管理者带来挑战。本文主要介绍高值耗材的采购流程、管理手段、日常工作中发现的一些问题及改进措施。

天津市PPP项目咨询业务情况分析

为进一步做好天津市PPP基础管理工作,深入了解为天津市PPP项目提供咨询服务的咨询机构情况,天津市财政局债务管理事务中心对截至2023年6月底为全市PPP项目提供过服务的咨询机构进行了统计、汇总、分析,形成了相关报告,以期对第三方机构的使用、管理提供借鉴,继而更好发挥其智力支持服务作用。