企业采购管理风险控制与应对措施

企业的采购管理有重要意义,有助于提高采购效率、降低成本及规避风险,但不可避免出现各种采购管理风险,可直接或间接影响到采购活动的整体成效。对于存在的采购管理风险,企业需要重点关注责任风险与腐败风险,注重进行采购管理风险分析,全过程强调防控和降低采购管理风险。企业在采购管理风险控制与应对的过程中,五方面措施应该有效落实,即制定出科学合理的采购计划、坚决肃清内部采购腐败行为、应用采购管理风险控制程序、促进物资采购的全过程监督、注重成熟方法的推广与应用。

采购矿石风险管理在非洲铜钴冶炼加工企业生产中的应用研究

随着非洲铜钴资源的日益开发,冶炼加工企业在获取利润的同时,也面临着诸多挑战。采购矿石风险管理成为企业可持续发展的重要环节。本文将分析非洲铜钴冶炼加工企业在生产过程中面临的风险,以非洲某铜钴加工企业为例,探讨采购矿石风险管理策略在企业中的应用,为同类企业在采购矿石风险管理方面提供借鉴。

油气管道采购风险管理及物资供应链管理研究

在经济快速发展和环境污染问题愈发严峻的现况下,节能减排战略全面落实,促使石油和天然气需求量随之提升,而这也为油气管道行业带来了新的发展机遇。然而受到采购量大、成本高、采购流程繁琐以及管理内容较多等一系列因素的影响,促使油气管道采购环节会产生各种风险,因此就必须不断加强油气管道采购管理,做好采购风险控制工作,并结合物资供应链管理,保证工程质量符合要求。基于此,本文主要针对油气管道采购风险管理及物资供应链管理进行简略研究。

EPC总承包模式下工程项目的采购风险管理

天然气因使用方便、清洁卫生、经济实惠、节能环保等优点广泛用于民用、商业燃气灶具、热水器、采暖及制冷和轻工制造业等,在国民经济和社会发展中发挥着不可替代的作用,近年来,随着社会经济的不断发展,天然气在广泛使用的同时,其泄漏、爆炸、燃烧等事故在国内呈多发态势,给人民生命财产安全带来了严重威胁,也给应急救援工作带来了严峻挑战。消防队伍作为处置天然气泄漏事故的主力军和国家队,时刻面临着血与火、生与死的考验,运用科学、有效的技战术,是提升指战员处置灾害事故救援能力的有效方法,也是最大程度减少一线指战员伤亡、降低灾害损失的根本举措。本文从天然气泄漏事故处置的技战术分析入手,从事故处置要点、战斗原则、火灾处置关键等方面,探索处置天然气灾害事故中的具体技战术措施运用。

供应链采购风险管理中期权合同的定价研究

文章利用Stackelberg模型分析了双方的博弈过程,推导求解了采购商在现货和期权市场上的最优订购决策以及供应商的最优定价决策。最后通过一些算例研究证明了供应商最优定价决策的特点。文章的研究可以为该问题的解决提供一种思路。

某三级甲等医院医用耗材采购的风险管理

医用耗材采购是医院经营管理中的一项重要基础性工作,其风险管理水平直接影响医院的运营效益与医疗质量。为提升输入耗材品质、合理降低医疗成本、减少耗材采购风险事件的发生,某三甲医院从供应链管理出发,通过强化制度执行、保障市场充分竞争、科学构建耗材评价体系等措施,建立了一套医用耗材采购风险防控体系。该文首先分析国内医用耗材采购难点,随后对医院各项风险防控举措进行说明,最后依托数据分析与总结,明确了该体系的实施效果。

企业采购风险管理可拓模型研究

采购风险作为企业风险的重要组成部分,给企业带来了诸多影响。本文从采购和风险两个角度出发,找到研究采购风险的结合点――ISO31000标准。在建立研究框架的基础上,将可拓学理论与采购风险管理有机融合起来,用可拓学的方法和工具建立采购风险评价和采购风险决策模型。然后,以A公司的采购风险管理实践为例,对模型进行实证性分析,结果表明采购风险可拓模型具有良好的适用性和可拓性。

国际总承包项目采购风险与管理

从承包商的角度,对国际总承包项目采购的风险识别、风险分析、风险应对和风险监控进行了系统研究,重点分析了设计风险、供货商风险、设备材料价格上涨风险、物流运输风险、外汇交易风险等采购阶段的主要风险,并提出了应对措施。

试析物资采购的内控风险管理

随着经济的发展和我国铁路运输服务产业的不断扩大,铁路服务企业中物资采购风险的防范与控制工作成为了当前铁路运输发展的关键内容。由于铁路服务物资采购风险种类成因的不同,在风险的防范上应针对不同的控制点采取相应的控制措施。内部控制管理作为当前企业风险管理中的重要手段,对铁路服务企业物资采购中的风险能够起到有效的控制作用。因此,本文从铁路服务企业物资采购风险及风险成因出发,对内部控制在该企业风险管理中的应用进行了探索。

OEM电子产品备件服务项目的采购风险管理

OEM电子产品备件服务周期较长,需要供应链提供长期稳定的支持,特别是在量产停产后容易产生采购风险影响产品服务质量。文章通过分析OEM电子产品备件项目采购的特点,运用项目管理方法识别、评价采购风险,并提出风险应对策略,供企业在实际项目中进行参考。

工程项目采购风险的管理与控制

本文梳理了工程项目采购风险的类别,根据风险管理的一般理论分析了采购风险管理过程中风险评估的手段和应对策略。

企业采购风险管理及方案优化设计浅析

在世界经济一体化的大环境中,随着中国特色社会主义市场经济体制改的不断深化,中国企业的发展迎来了新一批的机遇与挑战。企业能否在生产过程中实现生产资源的最优配置成了决定企业在市场中站稳脚跟的关键。企业采购管理工作在企业生产成本控制中有着十分重要的作用。合理管控企业采购风险并实现企业的采购资金的优化配置对企业提高总体生产效益、增加核心竞争能力至关重要。本文将从企业风险管理的角度出发,对企业风险管理的优化方案对了简要的论述。

基于废钢采购的风险管理探索

创新风险管理,优化废钢采购内控创效,是钢企财务管理的重点之一,也是对抗市场风险的致胜法宝。这需要钢企管理人员打破传统工作固定思维,现场对接市场,实施市场风险动态管理,指导废钢采购工作流程,全方位防控各类风险。本文以河钢集团采购总公司宣钢分公司(以下简称宣钢公司)为例,详细介绍了在钢铁企业中如何创新风险管理,优化废钢采购内控创效,提升企业防控风险的能力。

供应链环境下物资采购风险管理

在竞争日益激烈的制造业中,在供应链环境下,企业面临越来越多的采购风险,采购风险可能出现在采购活动中的任一环节,任一采购风险出现都可能导致无法实现采购预期目标。同时采购过程中所产生的成本也是制造业成本最重要的部分。本文就针对此供应链环境下采购风险内容以及风险管控要点进行概述,以供参考。

集团ERP物资全过程管理中的风险管控点分析

本研究分析了某大型能源集团ERP物资管理模块的业务流程标准化和过程风险管控点,通过风险管控点的智能识别与智慧监督,以提升集团一体化的物资风险管控能力。结果表明ERP中物资管理模块的风险管控点包括物资主数据、需求计划、采购管理、库存管理四方面。物资主数据的风险管控点包括:物资主数据评估类维护错误、物资主数据利润中心维护错误、新增物资编码在一定期限内并没有实际投入使用错误。采购管理中的风险管控点包括采购订单信息与合同信息不一致、供应商送货时不提供采购订单号、采购订单的时效性不匹配、报价内容与采购订单内容不匹配、采购申请处理及时率差、供应商未根据采购订单要求到货日期送达货物。

企业在全球采购中的风险分析

随着经济全球化进程的加快,各国经济变得更加相互依赖,越来越多的企业开始在世界范围内寻找供应商进行全球采购,将供应链的前端延伸至成本低廉的国家和地区,以获得合适的原材料、零部件和技术。因此有必要对全球采购过程中可能发生的风险及防范措施做具体的分析和研究。

有限供应的现货市场与期权合约下的采购策略

在随机现货价格与随机需求相独立的情况下,当现货市场供应量有限时,本文采用期权组合合约建立两阶段采购风险管理模型,以期最大化零售商的期望利润.文中提供了甄别有效合约的算法,得到零售商的最优采购策略,并进一步用算例分析了现货市场的供应量、现货价格和客户需求的波动性对最优采购策略的影响,发现当现货市场的供应量增加时,零售商应减少有效合约的总预订量及执行价格最低的有效合约的预订量;当现货价格和客户需求的波动性增大时,零售商应提高有效合约的总预订量及执行价格最高的有效合约的预订量,且降低执行价格最低的有效合约的预订量.

医院医用耗材采购的风险管理

随着我国社会经济的快速发展,对医院医疗业务的重视也在不断加强,也对医院采购部门提出了较高的要求。医用耗材采购风险管理关系到医院医疗服务质量水平、运营可持续性,为帮助医院采购部门做好这项工作,本文将对医院医用耗材采购风险防控要点进行分析,并针对各要点提出风险管理策略。并以此为基础形成耗材采购风险管理方案,全面提高医院耗材采购风险管理水平。

公立医院医用耗材带量采购风险管理策略优化

医用耗材带量采购作为一种新的采购模式已经在全国范围内广泛实施,随着带量采购产品范围的不断扩大,采购风险也出现了与传统采购模式的明显差异。本文从公立医院医用耗材采购传统采购风险出发,讨论了带量采购模式中采购风险的转变,探究了针对医用耗材带量采购风险的管理策略,以弥补现有供应链管理体系的不足。为进一步完善公立医疗采购体系,提升公立医院医用耗材管理水平做出了理论指导。

浅谈海外脱硫EP项目风险及控制

本文从EP总承包商的角度,结合海外脱硫EP总承包风险的主要特点,根据工程项目实施过程中面临的主要风险,提出在设计、采购2个重要环节中应采取的具体风险规避策略。