集成式MRO物料采购在医疗机构运用的可能性分析

近年来,随着医疗改革的不断深化,药物提成逐步减少,如何减少医院的运行成本就成了提高医院效益的一个着眼点,物资采购所谓运行成本的重要一环也日益受到重视。医院的物资采购主要可分为两种,医疗物资采购和非医疗物资采购。医疗物资由于严格受到监管,各医院都已形成自己的采购规则和习惯,涉及方较广,无法统一,市场也较为固化,改革的难度较大。非医疗物资虽然由于采购总额大大低于医疗物资经常被人无视而疏于管理,但作为医院的运行成本而言,却是不可忽视的一部分。继上世纪80年代国外工业制造业的蓬勃发展,MRO物料采购的管理逐渐引起了各大企业重视,MRO物资以其种类繁多,单个价格较小,采购批次多批量少等特点,使之成为管理的一大难点[1]。近年来集成式采购在企业MRO物料采购管理中逐步成为主流趋势,在控制企业运行成本方面起到了一定的作用,本文结合医疗机构的特点,探索企业的集成式MRO物料采购模式在其运行管理中的可行性及优劣分析。