数字化改革背景下采购和资产一体化管理

数字技术为推进国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑,加强数字建设是创新采购管理工作的重要举措。通过分析我院在医教研“三位一体”融合发展中存在的管理模式差异化、人员多重角色、组织架构分散、采购和资产存在数据孤岛等管理问题,提出基于采购和资产管理的三位一体系统架构以及一体化管理模式设计思路。提出“预算、采购、资产一体化管理”功能模块设计方案并予以实践,利用标准化模板建成大数据底层逻辑基础实现“三位一体”同质化与差异化并存式管理,为实现数据一张网、服务一站式、管理一体化的运行体系,搭建采购和资产管理一体化、三院一体化的智慧管理平台提供参考。

高职院校资产管理模式研究

高职院校资产管理是指高职院校对其资产和流动资产进行全面管理的过程。高职院校资产管理的目标是合理、高效地利用资产,确保资产的安全、有效运营,并实现高职院校的教学、科研和发展目标。高职院校资产管理的内容一、资产采购资产采购是指企业或个人为了满足其经营或消费需求,购买或取得各种资产的行为。

固定资产采购管理问题研究

目前,我国经济飞速发展,企业的资产规模也在不断增加,资产采购管理也逐渐受到了高度重视,它不仅直接影响到企业资产的质量,还最终影响到企业的经济效益。本文首先阐述了资产采购管理的重要性,然后剖析了企业在资产采购管理中存在的问题,在此基础上提出了相应的优化资产采购管理对策,以期为相关人员提供借鉴。

一种新的资产采购业务处理方法在用友ERP-V810环境的实现

对于如何处理新增固定资产业务,在U872环境下通常在固定资产系统处理固定资产采购业务,这种方法是事后核算,无法反应固定资产采购进度与流程,导致固定资产采购方面管理不太规范,本文从采购货物的视角,基于采购流程,处理固定资产采购业务。

医院院内资产采购会议纪要管理系统的设计与实现

目的规范医院院内采购谈判及审核程序,确保采购谈判会议记录信息的标准化及安全性、可追溯性,实现数据、业务、人员及各部门间的有效关联。方法根据医院内控规范及要求,结合医院现有资产管理信息系统和采购谈判流程,分析存在问题,梳理风险点,建立B/S构架的会议纪要管理系统。结果建立了标准化的医院资产购置会议纪要管理系统,统一了数据接口和记录标准,规范了采购谈判和审核流程,提高了会议纪要流转、审核、存档及查询效率。结论资产采购各相关部门工作衔接更加流畅,资产管理各模块业务联系更趋紧密,岗位工作联动性更强,采购数据安全性更高,为医院资产部门工作的高效开展及医院内控和监管工作的有效开展提供了支撑。

用友ERP—U8V10.1环境下固定资产采购业务处理

用友ERP—U8V10.1系统中的固定资产采购业务是在财务业务一体化的业务处理模式中进行资产采购业务处理,该功能进一步加强了财务链和供应链业务数据关联,丰富了财务业务一体化的业务处理模式。文章对用友ERP—U8V10.1环境下固定资产采购业务和普通采购业务的异同之处进行了比较,并运用案例分析了固定资产采购业务的处理过程。

ERP管理系统在高校固定资产采购中的应用--以用友ERPU8 V10.1为例

目前,全国高校仍采用独立财务系统核算所有经济业务。本文以用友ERP U8 V10.1管理系统为例,阐述了ERP管理系统在高校固定资产采购业务中的应用,并对比两种处理方法的优缺点,分析了高校在固定资产采购业务应用ERP管理系统的优势,对于高校推广应用ERP管理系统起到了引领作用。

浅议高校资产采购中若干问题及解决对策

资产采购是高校资金支出的主要部分,加强高校资产采购的管理是教育资金使用的有力保障。本文在分析当前高校资产采购中存在的问题的基础上,提出了解决问题的对策和建议：实行政府采购;提高采购人员的业务水平;规范招标程序,提高采购的透明度。

农业科研事业单位资产采购及管理工作探索

结合本单位财务管理的实际有效性创新性做法,针对农业科研事业单位在资产采购、资产管理、资产报废、基建项目等4个财务管理方面存在的问题,从政府采购环节的创新、资产管理环节的创新、资产报废环节的创新、基建项目管理的创新4个方面提出相应对策。

高校资产设备招标采购工作的实践

资产设备采购管理工作是高校资产管理的重要工作。我们在采购工作中,通过制定严格的规章制度,规 范招标工作程序,推动了高校资产设备采购工作的改革,取得了较好的效益。

医院固定资产采购与预算控制的管理实践

医院固定资产采购成本占医院资产总投入比例较高。如何加强固定资产内部控制,有效降低医院采购成本,最大程度地发挥固定资产的经济效益和社会效益,是医院管理者普遍重视的问题。文章分析了新形势下医院固定资产内部控制存在的问题,介绍了案例医院固定资产采购与预算控制的管理实践,并指出了今后的工作方向。

内部控制体系建设对资产采购与管理工作的影响

现阶段,随着国家进一步加大对教育领域的关注和投入力度,使得高职院校获得了大量财政、社会以及多方面的资金支持。因此,为了进一步确保高职院校所获得的资源能够得到充分的利用,提高职院学校办学运行效率和质量,应当在推动职院学校长远建设的同时,加强内部管理体系建立并逐步完善,使其适应当下快节奏的社会创新改革发展现状。

ERP-U8V10.1环境下进行固定资产采购业务的处理

本文主要针对在财务业务一体化模式下,固定资产采购业务在用友ERP-U8V10.1中有了不同的处理方法,通过案例说明固定资采购业务的基本原理和处理技巧,从而加强财务链和供应链之间业务的数据关联,丰富了财务业务一体化的业务处理模式。

高职院校如何规避固定资产采购验收风险

笔者列举了在实际工作中经历过、或者根据经验预测有可能会发生的采购固定资产多项验收风险,分析了高职院校固定资产采购验收的风险管控措施,以期规避风险、减少风险开支。

基于财务内控的行政事业资产采购全过程智能化管理研究

随着近几年行政事业资产采购规模的增加,行政事业资产采购监管也越来越依赖信息科技手段进行智能化管理。行政事业资产采购系统和财务内控系统信息之间的有效共享以及行政事业资产采购全过程的有效监控和管理,是决定整个行政事业资产采购管理工作水平的重要因素。本文从财务内控视角对行政事业资产采购全过程的智能化管理进行研究分析,对资产采购全过程进行智能化设计、研发和应用,提高资产采购管理水平,实现资产采购全过程的不间断监管。

高校国有资产集中采购信息化应用的探究

随着信息时代的发展,高校资产集中采购的信息化应用已经成为一种趋势。通过对福建江夏学院运用软件平台进行国有资产集中采购使用过程中反映出来的优缺点进行剖析,探讨了互联网+技术在高校国有资产管理中的实践经验。

高职院校资产采购管理中存在的问题与对策

如何提升高职院校资产采购的工作质量,以确保教育教学质量的跟进与匹配,是高职院校需要共同关注的一个重要问题。本文在阐述高职院校资产采购管理实践中的现实问题的基础上,分别从进一步完善资产采购规章管理制度、强化资产采购流程性管控、加强采购人员业务技能和职业素能培训等三个方面提出解决方案。

COSO内控框架下技师学院资产采购风险问题研究

技师学院内部控制是单位管理工作中十分重要的一部分,完善的内控制度非常重要。文章针对技师学院内控中资产采购存在的相关问题,提出解决问题的对策,以此为技师学院的事业发展提供相关的参考建议。

刍议国库集中支付背景下的政府采购固定资产会计核算方法

随着国库集中支付制度的推行,政府财政资金的拨付也随之发生了变化,政府在采购固定资产时的会计核算方法也须进行相应的改变。

关于企业资产采购的研究

随着社会经济的发展,企业竞争压力越来越大,采购作为一项商业性质的有机体,为企业正常运转提供了强有力的物质保障,保证了企业生产、经营等各项活动的正常开展。如何正确理解资产采购和资产采购管理的重要性,并引起足够重视,是信息化市场经济竞争对企业的考验,也是现代企业赖以生存、不断发展壮大的必然选择。本文主要分析了资产采购在企业经营管理工作中的重要性,并针对现存的问题提出相应解决对策。