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提高石油化工项目采购进度计划质量的措施
被引量:
2
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作者
周航
《化工管理》
2020年第28期28-30,共3页
对于石油化工的EPC项目,采购的设备和材料很多,对设计和现场施工安装是承上启下的关系,采购的进度直接影响项目最终进度目标,也影响项目的质量和费用。基于此,文章通过采购的WBS、进度计划级别、进度计划的输入和依据、编制方法和步骤...
对于石油化工的EPC项目,采购的设备和材料很多,对设计和现场施工安装是承上启下的关系,采购的进度直接影响项目最终进度目标,也影响项目的质量和费用。基于此,文章通过采购的WBS、进度计划级别、进度计划的输入和依据、编制方法和步骤、检查等几个步骤探讨如何提高石化项目采购进度计划的质量。
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关键词
石油化工项目
工程
采购
采购进度计划质量
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职称材料
题名
提高石油化工项目采购进度计划质量的措施
被引量:
2
1
作者
周航
机构
惠生工程(中国)有限公司
出处
《化工管理》
2020年第28期28-30,共3页
文摘
对于石油化工的EPC项目,采购的设备和材料很多,对设计和现场施工安装是承上启下的关系,采购的进度直接影响项目最终进度目标,也影响项目的质量和费用。基于此,文章通过采购的WBS、进度计划级别、进度计划的输入和依据、编制方法和步骤、检查等几个步骤探讨如何提高石化项目采购进度计划的质量。
关键词
石油化工项目
工程
采购
采购进度计划质量
Keywords
petro chemical project
project procurement
procurement schedule quality
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
F426.72 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
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1
提高石油化工项目采购进度计划质量的措施
周航
《化工管理》
2020
2
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