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提高石油化工项目采购进度计划质量的措施 被引量:2
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作者 周航 《化工管理》 2020年第28期28-30,共3页
对于石油化工的EPC项目,采购的设备和材料很多,对设计和现场施工安装是承上启下的关系,采购的进度直接影响项目最终进度目标,也影响项目的质量和费用。基于此,文章通过采购的WBS、进度计划级别、进度计划的输入和依据、编制方法和步骤... 对于石油化工的EPC项目,采购的设备和材料很多,对设计和现场施工安装是承上启下的关系,采购的进度直接影响项目最终进度目标,也影响项目的质量和费用。基于此,文章通过采购的WBS、进度计划级别、进度计划的输入和依据、编制方法和步骤、检查等几个步骤探讨如何提高石化项目采购进度计划的质量。 展开更多
关键词 石油化工项目 工程采购 采购进度计划质量
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