研发项目进度重大偏差标准设定与应用研究

为保证研发项目的按时完工率,研究了一种定量的、系统的进度重大偏差标准和风险预留时间设定方法。该方法结合大量的实际项目数据,构筑了一个重大偏差标准的统计分析模型;通过显著性检验,发现回归效果是显著的,具有较高的可信度;通过实际案例,对重大偏差标准设定方法的使用进行了探讨。另外,也研究了通过概率统计确定重大偏差标准的方法。实际应用数据表明,这些方法能够有效地进行重大偏差标准的制定,确保项目按时完工,并实现持续改进。

基于重大偏差标准的软件项目工作量管理方法研究

为有效管理软件项目工作量,本文研究了一个基于重大偏差标准的软件项目工作量管理模型。该模型利用过程控制的原理和数理统计的方法,提出依据重大偏差标准和风险储备时间对软件项目进行动态控制,并介绍了风险储备时间与重大偏差标准的定量设置方法。该模型涵盖了从风险储备时间的确定,到重大偏差标准的提出,再根据风险储备时间和重大偏差标准进行监控的整个过程。为提高软件项目管理精度,保证项目在可接受的偏差范围内顺利完成打下坚实的基础。

基于重大偏差标准的软件项目进度管理方法

研究了一个基于重大偏差标准的软件项目进度估计与监控模型.利用过程控制的原理,提出依据重大偏差标准和风险储备时间对软件项目全过程进行动态控制,并介绍了3种重大偏差标准的设置方法.为提高软件项目管理精度,保证项目在可接受的偏差范围内顺利完成打下坚实的基础.该模型简单实用,灵活性强,适合软件企业实施和推广.