基于NK模型的重大工程决策关联复杂性分析

关联复杂性是重大工程决策过程中的重要特征,但相关研究较多在传统的项目管理框架内展开,显现出一定片面性和局限性。为此,将NK模型引入重大工程决策关联复杂性分析,通过梳理国内外相关研究,对重大工程决策关联复杂性作出定义并明确其具有的关联性、非线性、自适应性等特征内涵;从决策环境、主体和目标出发,分析重大工程决策关联复杂性并构建理论模型;以港珠澳大桥为例,提出重大工程决策关联复杂性带来的4个主要问题:决策结构、决策权力、主导决策和内外部关联性问题,并引入模块化影响矩阵、适应性游走方式、基因型搜索方式和参数K、C仿真等NK模型所特有的问题解决方法。结果表明,基于NK模型的问题解决方法能够较好地契合重大工程决策过程中各决策点自下而上彼此关联、交互影响的特征,为后续相关研究提供了模型框架和理论参考。

重大工程决策治理的“中国之治”

重大工程决策治理是引导、规范和保障重大工程决策事务基于合法合理、科学民主、程序规范、协同制衡的制度与行为规则体系,重点为决策主体的决策治权、治能及执行力的科学配置与制衡。我国重大工程决策治理体系作为国家治理体系的一个组成部分,伴随着我国现代化强国建设过程不断完善、发展和升华;当今,重大工程决策治理体系与能力的现代化和中国化是我国重大工程决策治理本质一致的两种基本形式,现代化是普遍原理,中国化是现代化在中国的具体形态,是重大工程决策治理在中国发展的现实道路。决策治理现代化通过中国重大工程决策治理实践走向中国化,决策治理中国化又通过在中国的治理实践促进和推动重大工程决策治理的现代化。重大工程决策治理现代化与中国化融为一体即为重大工程决策治理的"中国之治"。

基于复杂系统管理的重大工程核心决策范式研究——以我国典型长大桥梁工程决策为例

重大工程决策活动中有一类关系到工程建设全局性、战略性、整体性意义的核心决策问题,这类决策问题一旦出现失误将对国家安全和社会经济发展造成严重影响,必须认真对待和解决好。本文运用系统科学思维分析了"复杂整体性"是这类决策问题的基本属性以及情景鲁棒性是基本属性的内核;根据复杂系统管理主要研究"复杂社会经济重大工程系统中一类‘复杂整体性问题’"的基本学理,指出重大工程核心决策问题属于复杂系统管理的对象范畴,其逻辑前提是要实现重大工程核心决策的复杂系统思维范式转移;在指出相应思维范式转移路径和相关的实践范式要点后,作为典型案例,介绍了我国不同时期两项创造多项世界第一的长大桥梁工程基于复杂系统管理的核心决策实践。

复杂群决策过程的跃迁与演化

随着决策环境的变化,决策过程具有明显的新特征,群体决策比个体决策具有更加独特的优势。本文首先阐述了元系统跃迁理论的内涵,然后探讨了复杂群决策的全过程及其构成要素,再则基于元系统跃迁理论研究了群决策过程跃迁演化机理,最后以重大工程决策为例详细分析了复杂群决策过程的跃迁与演化。实例分析结果表明,群决策过程的元系统跃迁研究视角具有较好的理论研究价值。