重大研发项目过程管理组织综合集成研究

根据过程管理组织综合集成理论,论文研究、分析和论述了重大研发项目过程、过程管理综合集成和过程组织管理集成的特征,建立了重大研发项目过程管理组织综合集成模型,并应用于舰船建造过程。

重大研发(R&D)项目过程风险组织行为动态和团队管理模式研究

从过程风险内涵出发,重点研究和分析了重大研发(R&D)项目过程风险的特征、过程风险组织的主要特征和组织的习惯域原理,建立了重大研发(R&D)项目过程风险组织行为动态管理模式和过程风险动态团队管理模式。

重大科技研发型项目系统集成虚拟组织模式探讨——以人类基因组计划为例

重大科技研发型项目是重大科技工程项目的一个基本类型,合理的组织模式选择是该类复杂项目成功实施的重要保证。以复杂巨系统思想、现代组织管理理论为基础,针对重大科技研发型项目特点,提出了一个重大科技研发型项目系统集成虚拟组织模式框架,分析了该组织模式的优点,探讨了这种虚拟组织的管理协调机制,并以人类基因组计划为素材进行了案例分析。

重大研发(R&D)项目过程管理综合集成体系结构研究

根据重大研发项目过程和管理综合集成的特征,论文重点分析、研究和论述了过程管理综合集成系统体系结构的特征,提出了研究、分析过程管理综合集成体系结构的方法,建立了重大研发项目过程管理、过程接口管理综合集成系统的时空体系结构,并应用于舰船建造过程。