工业互联网平台赋能参与型制造企业价值链数字重构绩效的组态分析

价值链数字重构在参与型制造企业实现价值链高端化攀升目标中发挥重要作用,基于此,探究参与型制造企业价值链数字重构绩效实现的组态路径,以122家嵌入到海尔卡奥斯平台生态中的参与型制造企业为研究对象,转变传统针对赋能主体的研究视角,使用fsQCA探究工业互联网平台赋能提供给赋能客体的技术资源、信息资源、关系资源和数字服务如何协同影响企业价值链数字重构绩效。研究得到高(非高)绩效各两个组态,即“产品主导型、服务主导型;关系陷阱型、信息陷阱型”。结果显示,工业互联网平台赋能对不同发展水平与阶段的参与型制造企业价值链数字重构绩效影响存在殊途同归现象。

征地制度绩效下降与重构

从经济绩效、社会绩效和生态绩效三个方面对征地制度的绩效进行初步分析。与20世纪50年代到80年代初期相比,征地制度绩效明显下降。在市场经济体制和中央财政下放的环境下,中央政府、地方政府和农民之间的权力失衡、农村土地产权模糊和征地程序失范是造成征地制度绩效降低的主要原因,集体土地使用权有限期直接进入土地一级市场之后再收归国有、农村集体土地所有权"人格化"和完善司法救济制度是提高征地制度绩效的主要途径。

对外直接投资与中国企业重构全球价值链——基于企业能力的视角

基于国际商务理论和全球价值链理论,以240家中国制造业企业为样本,实证分析对外直接投资和企业能力影响企业重构全球价值链绩效的机制。结果显示:(1)对外直接投资经历和模式对企业重构全球价值链绩效有显著的正向影响;(2)应用性重构能力在对外直接投资经历与企业重构全球价值链绩效的关系中发挥中介作用;(3)基础性重构能力正向调节对外直接投资经历对企业重构全球价值链绩效的促进作用。可见中国企业通过对外直接投资获得应用性重构能力,进而重构全球价值链,获取重构绩效,基础性重构能力则促进了对外直接投资对企业重构全球价值链绩效的实现。因此,中国制造业企业摆脱低端锁定、实现跨越式升级需要提高基础性重构能力和应用性重构能力,从而发挥对外直接投资对企业重构全球价值链绩效的积极效果。

公立医院职能部门人员绩效管理体系的重构

行政职能科室人员的工作能力、工作效率和服务质量等对医院的管理效能有重要的影响作用,但鉴于其工作性质,建立科学、合理、操作性强的绩效管理体系存在一定的困难。绍兴市中心医院在现有绩效管理体系的基础上,借鉴国内外医院绩效管理的先进理论、方法和优秀案例,运用德尔菲法和层次分析法确定行政科室及其科室内岗位的重要性系数,并综合运用多种绩效考核方法,试图重构行政非管理人员的绩效管理体系,以期提高行政人员的工作积极性和服务质量,进而提升医院的整体管理水平、服务质量和整体效益。

基于新医改和政府会计改革双重视角的医院绩效审计模式重构研究

2019年至2020年,医疗行业显然上演着“重头戏”。而在新医改和政府会计改革齐头并进之时,国家与社会对公立医院的绩效审计改革也愈发重视。由于新医改要求加强对医疗费用的监管,产生了如今医药分开的情况和支付方式的变革。因此,原先奉行的传统审计模式远不能满足新形势和新要求,医院绩效审计模式的重构便由此提上日程。“统筹发展”以及“资源共享”是审计模式转变的重中之重。