新形势下企业重组并购后的整合策略探析

在当前全球化经济不断发展的背景下,企业重组并购成为了一种常见的经营战略手段。然而,在重组并购后,如何进行财务整合,以达到最大化利润和价值的目标,却是企业面临的一大挑战。财务整合涉及众多方面,包括会计核算、税务规划、内部控制等等。本文旨在探索新形势下企业重组并购后财务整合的实践问题,并提出相关对策建议,以促进企业在重组并购中实现更好的经济效益和社会效益。

企业重组并购形势下资产管理风险探讨

本文主要针对我国企业在重组和兼并情况下所面临的资产管理风险进行研究。在对企业重组并购形势下资产管理分析及类型进行分析基础上,对企业重组并购形势下的资产管理风险的措施及建议进行讨论,以期可以从讨论的结果中为我国企业的重组和并购形势下资产管理工作找到一定的理论指导和借鉴方法。

企业重组并购形势下资产管理风险研究

文章以企业重组并购形势下的资产管理风险为研究对象。对企业重组并购形势下资产管理分析及类型进行分析的基础上,论述了企业重组并购形势下的资产管理风险措施及建议,以此为我国企业重组并购资产管理提供理论指导与帮助。

重组并购理论与中国的实践

有效的资产重组和公司并购,能够优化企业的资源配置,提升企业的竞争能力。我国上市公司的重组并购是在我国特定的制度和政策环境下产生发展的,必须正视我国资本市场重组并购中存在的问题,鼓励实质性重组并购,这是证券监管当局必须承担的责任。

我国证券公司重组并购存在的问题及政策建议

本文分析了我国证券公司重组的现状,针对目前证券公司重组并购存在的问题,提出了推动我国证券公司重组的政策建议：一是完善和健全证券业重组法规,改革现行税制；二是完善证券公司进入、退出机制；三是开拓融资渠道,推动证券公司投资主体多元化；四是推进对外开放,与外资证券公司开展合资业务。

重组并购提升不良资产价值的机制研究

本文在提出一个金融不良资产价值模型的基础上,通过对不良资产价值驱动因素的研究,系统地剖析了重组并购提升不良资产价值的运行机制。本文认为,资产管理公司可以通过实施企业内部或企业之间的重组并购激活不良债权或股权的价值驱动因素,进而实现提升不良资产价值的目的;还可以运用金融工程重组技术通过批量处置来实现不良资产价值的提升。在不良资产处置实践中,重组方式的选择取决于不良资产的特性、债务企业或债转股企业的实际状况以及宏观环境等多方面因素。最后,本文提出了运用重组并购提升不良资产价值的政策建议。

在重组并购大潮下中小型钢铁企业发展思路探讨

文章分析了中小钢铁企业在重组并购大潮下的处境,指出不同类型企业的发展思路并提出了多个选择对策;同时,作者呼吁进一步开放钢铁资本市场,外资进入不仅会加速钢铁业重组并购的步伐,也可以解决中小企业淘汰落后所需要的资金问题;让中外企业同场竞技,提高国内钢铁企业的综合竞争能力。

从ST雅砻重组并购看反向购买的会计处理方法

一、反向购买的认定 我国会计准则中对于反向购买并未做出明确定义，但在《企业会计准则讲解（2008）》中指出：通过权益互换实现的非同一控制下的企业合并，发行权益性证券的一方通常为购买方。但如果有证据表明发行权益性证券的一方，其生产经营决策在合并后被参与合并的另一方控制，则其应为被购买方，参与合并的另一方为购买方，该类合并通常称为反向购买。

金融危机中金融机构重组并购的特点及启示

本文研究分析了20世纪90年代的拉美危机、东南亚金融危机以及2007年爆发的次贷危机中的金融机构重组并购事件,发现金融危机与金融机构重组并购有一定的内在联系。金融危机中金融机构重组并购存在多方面的特点:金融危机中的并购以问题金融机构的重组为主;政府在金融危机的并购重组中发挥重要作用;危机中换股、零成本收购等非现金收购较多。这些特点揭示了金融危机促使并购交易的市场壁垒和交易成本下降,但也增加了金融机构并购的风险,对于我国金融机构抓住机遇开展并购有着重要的启示。

中国政府推动钢铁行业重组并购宏观政策论

分析了中国钢铁工业的现状与问题,认为加快企业间实现重组并购整合,提高行业集中度,是实现中国钢铁工业发展的关键。同时阐述了各级政府应履行国有和国有控股钢铁企业的出资人责任,支持企业实施重组并购整合,特别是在税收和金融上可制定相应具体政策,以利于国内优势企业消除顾虑跨区域重组并购发展。还分析了进一步放开国内钢铁资本市场,加快淘汰行业落后产能,让中外企业同场竞技,利于中国钢铁企业提高综合竞争力。通过研究分析,为政府促进中国钢铁业良性发展提供了政策建议。

周年回望:探析中联集团重组并购之策

一年前的8月30日，当长沙建设机械研究院院长．中联重科董事长詹纯新与湖南浦沅集团董事长高桐的双手紧紧握在一起时．有人形象地将中联浦沅重组并购比喻为“一对青梅竹马的恋人终成眷属”——相逢于30多年前的常德“成婚”于新世纪的长沙。毕竟．这是两家在中国工程机械行业里举足轻重的大型企业，他们在重组并购过程中对业内产生的影响之巨甚至可以用“地震”来形容。

资本市场建设与企业重组并购

资本市场上的直接融资有助于把分散的社会资金集中、积聚起来，形成巨额资本，实现规模效益。同时高效有序的资本市场还能为社会资源由劣势企业向优势企业流动，实现企业的重组并购创造十分有利的金融环境。

“汕头板块”频频上演重组并购“大戏” 22家企业在沪深两市挂牌上市,已有18家进行并购重组

日前，记者从有关会议上了解到，汕头市企业上市工作走在全省前列，形成了中国资本市场的“汕头板块”，从数量上看，汕头市上市公司家数排名全省第4位（前3位分别为深圳、广州、佛山），数量既高于部分经济发达的珠三角地级市，也高于粤东地区其它地级市。

企业重组并购市场中的逆向选择与治理对策

由于并购双方对企业信息的掌握不完全对称,企业并购重组市场存在逆向选择。在我国,这种逆向选择表现为市场上企业重组价值不高,重组市场受地域局限等,应针对这些问题从多方面予以治理。

浅议企业重组并购

企业重组是指投资者或投资者授权经营者以企业战略目标为导向．以长期资产和其他资源为对象，以控制权的转移为核心，进行资源的重新组合和优化配置行为。具体地讲，它是通过企业改制、合并、分立、托管、破产处置等方式进行企业组织的再造。包括企业资产结构、债务结构和资本结构的调整优化。它是对企业原有的各类资源要素（包括企业本身），按照市场经济规律实施的重组组合。东北特钢集团的重组方式是换股并购式重组。2003年10月到2004年9月由辽宁特钢集团托管北钢，

煤炭企业重组并购中的财务风险与防范

企业重组并购的财务风险主要有定价风险、金融风险、融资风险和支付风险等。企业重组并购中进行财务风险的防范,要进行并购前的财务评价,并购损益分析,合理估算目标企业价值;安排融资方式,降低融资风险;灵活选择支付方式,降低支付财务风险。

国有企业重组并购中的问题及解决方案——南京熊猫收购熊猫集团所持深圳京华部分股权案例研究

近年来,国企改革步伐加快,集团层面兼并重组、以行业龙头企业为依托实施同质化业务整合和细分行业整合的案例层出不穷。本文通过案例分析,明确了并购重组对于企业快速发展的现实意义,归纳了并购重组的一般做法,结合所选案例面临的具体问题对国有企业监管的具体做法提供改善建议,为操作层面的深化国有企业改革提供参考。

探析企业重组并购形势下资产管理风险

随着全球经济的不断发展,欧美金融危机也给我国经济带来了不小的影响,我国迎来了企业重组、并购的新局面。本文在简单概括资产管理风险和企业重组、并购的包含内容的基础上,分析了我国企业重组并购中面临的并购价格难以定位、融资渠道不畅、并购后财务整合问题等资产方面的困难,并针对这些问题提出了企业应采取的相关应对措施。

我国钢铁企业重组并购策略分析

分析了钢铁业发展中存在的诸多问题，提出解决现有问题的主要手段是提高钢铁业集中度，提高行业集中度的最有效措施是重组并购；文章分析了钢铁行业中大、中、小型各类企业在重组并购中的发展思路和应对策略。同时，建议政府应在各项政策上支持优势企业重组并购，做大做强，提高我国钢铁企业在国际市场上的竞争力．

中国航空业重组并购之路

行业不景气时期的最大变革，就是企业间由传统的竞争走向并购与重组．以期取得资源整合效应．共同抵御市场恶化的风险，自2008年金融危机出现以来，航空公司间的并购与重组事件时有发生。如美国西北航空公司与达美航空公司的并购等。即使是在没有发生并购的航空公司之间，也并不是以竞争为主题’而是进行了深入的合作，如代码共用等。甚至还有一些航空公司开始审视其原有的联盟战略’重新思考是否需要加入联盟，重新定义加入联盟的收益、或是加大与新联盟的合作、或是直接加入新的联盟。如美国大陆航空公司，