高管性别对上市公司收购重组决策的影响

本文研究了A股上市公司不同性别的高管由于过度自信程度的不同而对公司收购重组决策产生的不同影响。采用PSM-DID模型将2016年至2020年间高管由男性换为女性的公司作为实验组,将高管由男性换为男性的公司作为对照组,进行了两组前后收购重组强度的变化比较。研究结果显示,高管由男性换为女性的公司在换届后的第一年收购重组强度更高。这可能是因为职场性别歧视带来的“逆向选择”,使得具备更高过度自信特征、愿意为获得高绩效承担高风险的女性候选人最终进入高层管理团队。

美国联邦税法三方收购重组制度评析

美国根据收购重组是股东对企业的投资利益在经过变化的公司形式下继续存在的理念来设计收购重组税收制度。三方收购重组是涉及目标公司、收购子公司及收购母公司三个当事方的免税并购交易。三方收购重组制度符合税收中性原则、公平原则与实质课税原则,体现了美国联邦税法鼓励并购活动的价值取向,值得我们借鉴。

战略管理与企业收购重组研究

按照战略管理与企业收购重组中利润最大化和创造利润机会的要求,重点研究了企业战略管理在收购重组中的实际操作和应用。

金融不良资产处置中的收购重组问题研究

金融不良资产是伴随着我国经济的不断发展而产生的,随着中国经济运行步入全方位多层次新常态,在国有商业银行发展需要和亚洲金融危机爆发的共同作用下,四家直属国务院的资产管理公司应运而生,四大资产管理公司也成为中国不良资产管理行业的主要参与者,在金融不良资产处置过程的业务实践中出现了诸多问题,从收购重组这个视角出发,探究其主要问题及提出司法建议颇为必要。

2004年深市上市公司收购及资产重组情况分析

本文分析了2004年深市上市公司收购和重组情况,通过研究收购重组的行业地区分布、交易(收购)主体、标的和目的,总结了2004年度深市上市公司收购重组的特点及存在的问题,并据此提出相关建议。

关于收购重组南方电网公司职工持股改革后企业的社会稳定风险评估识别与防范控制措施

近年来,南方电网公司不断深化国企改革,推动职工持股改革后企业瘦身健体和规范管理,成为依法自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。部分南方电网公司下属企业已针对部分职工持股改革后企业逐步开展收购重组工作,而社会稳定风险评估是收购重组这一重大行政决策的重要环节。文章结合工作实际,在公共政策、风险社会、风险预警等理论指导下,对收购重组职工持股改革后企业开展社会稳定风险评估识别与防范控制进行系统梳理,为稳评工作提供理论指导。首先,明确风险评估的方法,范围和内容。其次,要充分识别收购重组三大社会稳定风险,并做好防范措施,包括加强政策宣传、企业文化培训,加快建章立制,构建生态合作,贯彻群众路线方针,加强稳定风险预警等。最后,建议充分了解基层员工诉求,良好沟通渠道,做好工作场所维稳,确保收购重组工作平稳开展。

AMC收购重组类业务投后管理改进研究

AMC作为我国经济转型发展特殊时代的产物,以投行工具开展基于不良资产主业的收购重组业务,不仅是盘活存量,也是支持供给侧改革的重要手段。加强收购重组类业务的投后管理有助于让AMC更好地了解重组项目运营情况和发展动态,以实现预期的经济效益和社会效益。本文对AMC收购重组类业务的内容、存在的不足进行分析,并提出了加强制度建设,明确权责义务、完善投后管理流程建设、加强项目投后管理方案的研判、建立人才保障机制,加强专业培训及教育、强化奖惩和督导问责机制、预警监控信息系统建设等措施,通过强化自身收购重组类业务的投后管理,实现资本收益经济目标、服务实体经济发展社会目标的“双赢”目的。

通用技术集团完成对中国环球租赁有限公司的收购重组

中国通用技术（集团）控股有限责任公司近日成功完成了对中国环球租赁有限公司的收购与重组。中国环球租赁公司是我国最早成立的中外合资租赁公司之一，在其合营期届满进入清算程序后，通用技术集团根据自身战略发展需要，决定对其进行收购重组，经过不懈努力，最终以特例个案方式实现了对其重组，以比较有利的价格受让了其全部股权和债权。重组后通用集团对环球租赁公司进行了增资，并已经取得新的营业执照。

供水企业收购兼并重组工作中应注意的相关法律事务

一位知名企业家曾说过'企业是船,资本运营是帆,要让船远航,就要把企业这条船造大,就要有相适应的帆。否则船就无法在变幻莫测的大海中航行,到达胜利的彼岸。'这位企业家的格言,道出了资本运营对一个企业的重要性之所在。

股份制商业银行并购重组案例研究——以汇金投资收购恒丰银行为例

企业并购重组是一种资本运作行为,其目的是通过收购被收购方的股权来实现资产重新组合。收购方通过收购目标公司的股权来获得对其进行控制的权利。被收购方在收购后仍然存在,其法人资格不发生变化。资产重组包括整合资产、负债和其他资源,以及将其他企业资源纳入自己企业的行为。论文回顾了汇金投资收购恒丰银行完成重组一案,分析恒丰银行治理问题所在,对于重组的影响进行分析并对恒丰银行治理提出对策。

Kiekert收购重组 巩固亚洲市场的地位

近日,全球汽车闭锁系统技术领导者Kiekert AG,以100%的股份成功将前独立生产工厂河南开开特星光锁系统有限公司(HXG)收归公司集团麾下。Kiekert AG的总部位于德国海利根豪斯,河南开开特星光(HXG)是位于中国郑州的一家独立的、自主经营的汽车零部件生产厂家,此前Kiekert仅持有其少数股份,本次成功收购之后.该工厂将正式更名为Kiekert中国郑州(KCZ)。此举,不仅符合Kiekert的战略性市场定位,而且也将进一步巩固其在亚洲的稳定扩张步伐。

安徽恒大自控收购重组三益电机

安徽省第一个现代化的光机电体化研发加工基地，2004年12月28日在合肥诞生。民营合肥恒大自控有限公司通过收购，重组原合肥三益电机电泵股份有限公司．使安徽省的宝贵资源得到最佳组合。安徽省人大常委会副主任周本立等领导及12名全国人大代表，出席收购签字仪式。

资产重组的背后——双汇集团MBO案例分析

以资产重组与MBO概念及原理为理论依据，通过双汇集团历时八年MBO这一事例，分析出双汇集团成功MBO的经验与创新之处，同时反映此次MBO的收益。其成功的经验与创新之处在与：复杂又成功的资产重组；顺应国家政策，发展激励型MBO；兼顾各方利益，达成各方利益共赢的局面；在一定程度上避免了国有资产的流失问题。

中信泰富特钢收购兴澄特钢事件及行业影响分析

2019年中信特钢先后收购兴澄特钢86.5%和13.5%股权并完成重组,兴澄特钢成为中信特钢全资子公司。此举使中信特钢业务结构、财务水平和综合实力得到极大提升,一举成为行业龙头企业。另一方面,此次收购响应政策号召,顺应行业长期发展趋势,为我国钢铁行业通过收购重组进行资源整合提供了成功参考案例。

我国证券公司风险处置中的重组模式比较

处置证券公司风险，是化解金融风险的最重要环节之一，它对于提高金融制度效率、维护金融体系稳定起着至关重要的作用。我国证券公司重组主要包括收购重组、政策性重组、股东或实际控制人重组等模式。收购重组指优势证券公司通过市场化行为收购目标证券公司的经营性资产，实现自身扩张：政策性重组指政府通过直接或间接方式（组建政策性机构如汇金、中建投等）对高风险证券公司采取阶段性注资、

跨国公司收购中国化工企业呈愈演愈烈之势

跨国公司抢滩中国继续加速。外企收购中国企业或股份成为跨国公司进入中国市场的一大热点和一股新的浪潮,据笔者统计,2006年以来跨国公司收购中国化工资产的案例达60项之多。对中国化工资产进行收购和重组,是跨国公司进入中国市场更直接更便捷的方式。最近一个时间以来,跨国公司在中国的这种收购重组活动呈愈演愈烈之势。

汽车业并购重组暗潮汹涌

2007年年末国内迄今为止规模最大,涉及金额超百亿元的"上南合作"余音未了,2008年一系列车企收购重组的传闻又响在耳边。

拥抱并购重组“大时代”

"并购重组"这在汽车行业屡见不鲜,每年都会不少案例发生,但2015年汽车零部件行业迎来前所未有的收购重组高潮,细数下来有近50宗。根据普华永道估计,2015年汽车零部件行业兼并总交易额可能创480亿美元新纪录,几乎是2014年的3倍,这无论是在频次上还是规模上都达到史无前例的水准。举例来看,采埃孚收购天合是规模最大的并购,缔造全球规模第二大汽车零部件供应商;安通林完购麦格纳内饰业务,逼近全球最大汽车内饰供应商;恩智浦和飞思卡尔合并,成为汽车电子领跑者;化工行业陶氏和杜邦两大巨头合并后,在汽车化工方面称雄等。回看2015年,国内汽车零部件行业也不甘示弱。

外资并购我国国有企业问题研究

从总体上看,国企改革已经取得了很大的成就,特别是一些小企业改革步伐较快,采用了多种股权转让方式。但大中型国企改革相对缓慢,其中国有股权转让的方式是大中型国企改革中的关键问题。针对改革中出现的这些新问题,管理层颁布了一系列的政策法规,提出向外商转让国有股、鼓励外资并购国企,积极利用外资,除关系国家安全和经济命脉的重要行业或企业必须由国家控股外,取消对其他企业的股权比例限制,同时鼓励外资特别是跨国公司参与国企改组改造。随之而来的外资并购国企的热潮必将是国有企业跨越式发展的难得机遇,同时也对国有企业提出了严峻的挑战。本文主要讨论了外资并购的必要性以及外资并购存在的问题与对策。

财务尽职调查应用探析

企业间的收购重组本身存在一定风险,被收购企业的经营模式、财务状况以及未来发展前景都影响着收购企业的投资决策,因而,被誉为收购交易"定海神针"的财务尽职调查已成为收购重组前必须进行的一项重要流程。本文首先依据哈佛分析框架对财务尽职调查进行优化分析,然后选取中国华融资产管理股份有限公司的一项收购重组项目作为案例进行实际应用的分析。