重要度-可能度因果分析方法及其应用

综合考虑了系统因素的相对重要度与可能度,提出了一个新的相对重要度-可能度因果分析方法(IPCA)。利用科学方法给出了因素相对重要度、可能度的测定方法及因素综合分析矩阵与重要度-可能度因果分析图。列举了该方法在过程质量管理控制与高科技品牌管理中的两个案例。