实施林业野外工作津贴之我见——森林资源监测工作定额和工作经费研究(Ⅰ)

介绍了我国野外工作津贴的沿革,分析了我国野外工作津贴标准和实施现状,提出了建立林业野外工作津贴制度、全国统一调整原则与实施办法、制订与各省(市、区)社会经济发展水平相适应的林业野外工作津贴标准的设想。

劳动人事部、财政部关于调整地质勘探职工野外工作津贴问题的复函

地质矿产部:关于地质勘探职工野外工作津贴问题,已经国务院批准作适当调整。你部地劳〔1984〕354号《关于调整地质勘探职工野外工作津贴的通知(稿)》,经我们研究,同意从一九八四年七月份开始执行。冶金、有色、煤炭、石油、核工业、铁道、交通、水利电力、林业等部门和国家测绘总局的地质队、测绘队职工的野外工作津贴,可同时执行。

国务院批转国家劳动总局、地质部关于调整地质勘探职工野外工作津贴的报告

国发[1980]193号国务院同意国家劳动总局、地质部《关于调整地质勘探职工野外工作津贴的报告》,现发给你们,望按照执行.一九八○年七月二十四日关于调整地质勘’探职工野外工作津贴的报告国务院: 近几年来。

公路网密度在连清样地野外调查工作定额制订中的应用——森林资源监测工作定额和工作经费专题研究(Ⅱ)

介绍了我国野外工作津贴的沿革,分析了我国野外工作津贴标准和实施现状,提出了建立林业野外工作津贴制度、全国统一调整原则与实施办法、制订与各省(市、区)社会经济发展水平相适应的林业野外工作津贴标准的设想。

地质部野外队改革工资制度的主要问题有那些?

祖国工业战线上的尖兵——野外地质勘探人员,也和全国各地职工群众一样,正在以空前的热情,广泛地开展着社会主义劳动竞赛,为争取提前完成第一个五年计划而努力.为使工资制度更适应社会主义建设高潮的需要,鼓励职工不断提高劳动生产率,并在此基础上相应地改善职工物质文化生活,党和政府决定今年在增加工资的基础上全面改革和整顿工资制度.

对辽宁省地矿局调整地质队伍结构的调查

随着地质工作改革的深入展开,辽宁省地矿局因势利导,加快地质队伍结构的调整,向多功能、多服务领域方向转变,初步形成了国家预算、地质市场、多种经营的格局。通过改革劳动制度和用工制度,在固定工中实行了有领导的劳动组合制和干部聘任制,并将一部分使用固定工的岗位或工作改用临时工,取得了较好的效果。在建立和完善经济责任制的过程中,地质队伍开始通过自身的机制作用进行调整和发展。

地质项目管理的配套改革

实行地质项目管理,是地质工作体制改革的主体工程之一,也涉及到地质工作各层次、各环节、各方面的综合管理。因此必须抓好配套改革,才能取得地质项目管理的良好效益;如果各项改革不能配套,靠地质项目管理“一军突出”,那么不但地质项目管理的功能难以实现,还有败坏地质项目管理名声的可能。对此应当有个深刻的认识。

湖北第三探矿工程队全面转产取得了成效

本文介绍了湖北省地矿局第三探矿工程队自1989年全面转产进入市场以来,在市场上拼搏,谋求生存和发展所取得的成效、经验和体会。

论地质体制改革中的两难选择

在地质体制深化改革中,面临一系列的两难选择问题。作者列举了发展经济和充分就业的两难选择;事业发展和队伍稳定的两难选择;发展竞争和维护现存经济结构的两难选择;以及公平与效率的两难选择;物质鼓励和自我约束的两难选择等。文章认为这一系列两难选择并非偶发现象,而是由于新旧体制矛盾的产物,由于认识上的僵化,利益结构的难调和队伍文化思想素质不适应商品经济发展要求,使得改革实践长期被这一系列两难问题困扰,导致改革进展缓慢。作者最后根据两难问题长期困扰的原因,提出了改革对策。

实行经营承包 搞活内部企业——对322队发展多种经营的调查

1986年,322队多种经营收入突破100万元,在全局首屈一指。为什么他们的多种经营能搞得这么好?带着这个问题,我们到该队作了调查。 (一) 基本情况 322队是一个拥有1300多人的综合地质队。自1953年组建以来,在马鞍山地区累计探明铁矿储量近10亿吨,为马钢的建设和发展作出了重大贡献。1980年被地矿部授予“功勋地质队”称号。近几年,由于地质工作调整,任务减少,投资不足,使这个在70年代中后、期曾发展到具有1700多职工、开动钻机20多台、年完成钻探进尺4万多米规模的地质队,到1986年。

地质项目的微观管理

地质项目的微观管理,主要讨论地质项目作为地矿局和地勘单位之间“商品”交换的基本对象,如何在地勘单位内部进行管理。很明显,地质项目宏观管理的意义在于,它为地勘单位在国家委托地质工作(包括预算内地质工作、黄金专项基金)范围内提供一个“市场”(我称模拟地质市场)。面对这个“市场”,每个地勘单位能占有多大份额?从中能获取多少“利润” (节约额)?这就看各自的本事了。地质项目的微观管理,正是探讨这个问题。

量、本、利分析在开拓地质市场中的应用

1985年,我队由于地质勘查任务不足,核定富余人员250多人。富余人员按甘肃地矿局规定:只核给60％的基本工资,40％的工资、野外津贴、奖金等由各队自己想法解决。再加上其他因素少给核定投资,1985年与1984年相比,投资减少35万元。经队务会议多次研究决定:开拓地质市场,吸收社会资金以弥补地勘费的不足。

努力提高地质工作的社会经济效益——浅论开展技术经济论证和缩短评价周期

通常认为,提高地质工作经济效益,主要从加强与工业部门对口的角度,防止形成“呆矿”,其次是提高效率,降低成本,努力缩短地质工作周期,尽快地提供给工业部门开发利用。这些无疑都是对的。然而,当前更值得注意的是,在地质工作项目的各个阶段上,应该首先进行技术经济论证。不仅对矿床进行地质评价。

勘察设计单位实行技术经济责任制问题与对策

勘察设计单位实行技术经济责任制问题与对策云南省公路规划勘察设计院范绍家，余学楚根据国家计委、财政部、劳动人事部、设计（１９８３）１０２２号《关于勘察设计单位试行技术经济责任制的通知》精神，我省部分勘察设计院（所）开始内部技术经济责任制的试点，１９８７...

湖北省省级国家机关、事业单位工作人员差旅费开支规定

第一条(略)第二条 差旅费开支范围为,工作人员出差期间的住宿费、车船费(含飞机费用,下同)、伙食补助费、交通补助费以及零星杂支.交通补助费和伙食补助费一般按出差的自然天数计算,包干使用;住宿费按出差实际住宿天数在规定的标准内凭据报销;车船费在规定的等级标准内凭据报销,零星杂支按实凭据报销.

胜利炼油厂的精神和力量

2016年,正值齐鲁石化建厂50周年,凡是从当时岁月走过来的胜利炼油厂建厂老一辈,对建厂会战和炼厂建成后发展初期的人和事无不历历在目。尤其是当时老一辈职工的艰苦创业事迹,令人们领悟到艰苦奋斗精神的真谛。胡涵秋的几件小事刚建厂会战时,参加会战的所有职工都享有每月12元的野外津贴。对当时工资普遍较低的职工来说,这是一个不小的数目。可时任会战指挥部党委书记的胡涵秋却一直不领这个津贴。不仅如此,

树立效益观念 搞活工资分配

川中石油天然气勘探开发公司从去年3月起,在全公司试行相对固定和浮动相结合的内部岗位绩效结构工资制的分配形式,使职工的收入多少随单位经济效益和个人劳动成果上下浮动。强化了工资分配的激励职能,充分调动了职工积极性,促进了生产任务完成,提高了经济效益。一。

高原劲旅建功勋

青海省柴达木综合地质勘查大队(简称柴综队)是传承原地质矿产部西北地质局632地质队的衣钵沿袭下来的一支地勘队伍,最早组建于1955年3月,是青海省地质矿产勘查开发局建队时间最长、最具有光荣传统的地勘单位,也是青海省惟一荣获"

湖南的劳动工作快馬加鞭

湖南省二月间召开劳动工資工作会議后,各地紛紛召集各种会議进行传达和貫徹。湘潭专署、株洲、衡陽、湘潭等市先后召开了地区会議;湘东钨矿、水口山矿务局、中南縫紉机制造厂、湘潭电机厂等单位通过专門会議进行。各地区、企業在贯彻省的会議精神时,紧紧地抓住了劳动工資工作如何促进生产大躍进这一条綱。