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量化分级管理在“五小”长效管理中的运用思考
1
作者
毛国芬
《海峡预防医学杂志》
CAS
2005年第3期64-65,共2页
[目的]探讨食品卫生量化分级管理原理在“五小”经营单位长效管理中运作模式。[方法]按食品卫生量化分级管理原理对“五小”经营单位硬件设施和软件管理进行全面整改,并按量化分级要求进行评级和挂牌。[结果]经近一年的整治和管理,“五...
[目的]探讨食品卫生量化分级管理原理在“五小”经营单位长效管理中运作模式。[方法]按食品卫生量化分级管理原理对“五小”经营单位硬件设施和软件管理进行全面整改,并按量化分级要求进行评级和挂牌。[结果]经近一年的整治和管理,“五小”经营单位的总体面貌较前有显著改观。[结论]为使量化分级管理原理真正在“五小”长效管理模式中顺利运作,并取得监督效果,要做到宣传与培训,荣誉与责任,信心与决心,监督与指导和长效与突击并存。
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关键词
量化分级原理
“五小”经营单位
食品卫生
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职称材料
题名
量化分级管理在“五小”长效管理中的运用思考
1
作者
毛国芬
机构
宁波市江北区卫生监督所
出处
《海峡预防医学杂志》
CAS
2005年第3期64-65,共2页
文摘
[目的]探讨食品卫生量化分级管理原理在“五小”经营单位长效管理中运作模式。[方法]按食品卫生量化分级管理原理对“五小”经营单位硬件设施和软件管理进行全面整改,并按量化分级要求进行评级和挂牌。[结果]经近一年的整治和管理,“五小”经营单位的总体面貌较前有显著改观。[结论]为使量化分级管理原理真正在“五小”长效管理模式中顺利运作,并取得监督效果,要做到宣传与培训,荣誉与责任,信心与决心,监督与指导和长效与突击并存。
关键词
量化分级原理
“五小”经营单位
食品卫生
分类号
R155.5 [医药卫生—营养与食品卫生学]
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题名
作者
出处
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1
量化分级管理在“五小”长效管理中的运用思考
毛国芬
《海峡预防医学杂志》
CAS
2005
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