量化管理机制在期刊工作中的实践

介绍针对多家主办单位合办多种科技期刊存在的具体问题所采取的强化管理措施和经验。主要内容包括运用质与量并重的量化管理手段,对期刊的政治质量、学术质量、编校质量、出版印刷质量和编辑部工作的运行情况进行评价;依据评价结果确定资源配置和编辑的岗位工资与绩效津贴。这些措施加强了主办单位、编委会和编辑部的责任感,推动了期刊的改革,期刊的整体质量明显提高。

软件项目的甲方量化管理机制

随着中国经济近年来的快速增长，软件业也以前所未有的步伐飞速增长。但是在软件业快速增长的过程中，甲方管理软件项目存在着明显不足，尤为突出的是缺乏量化的项目管理机制。本文根据项目执行过程的先后顺序介绍了不同的项目量化估计和分析方法，包括功能点分析方法（Function Point Analysis，FPA）、国际软件标杆组织（International Software Benchmarking Standard Group，ISBSG）标杆分析方法和挣值分析（Earned Value，EV）方法。

浅谈如何通过调整管理手段提升高校图书馆流通部的工作质量

探讨了通过形成流通部相对独立的部门文化,改善原有量化管理机制,并建立新的目标管理制度这3个方面的管理调整来提升流通部工作质量,从而减少读者与图书馆之间矛盾的问题。

和谐校园视角下学风建设的措施

学风即学习的风气,是班级绝大多数学生言论、行动和精神状态的一种共同倾向或表现,对于世界观正在形成中的学生有潜移默化的影响力。因此,只有努力开展班风建设,才能建成一个团结一致、积极向上、具有凝聚力和亲和力的班集体。