护士量化绩效考核在我院创伤骨科的设立与应用

为提高我院创伤骨科护理管理质量,我们引入了量化绩效考核方式,通过对考核内容进行分解,制定标准表格逐项量化,并将量化考核结果与晋升评优,培训深造,人才储备,薪酬调整等相结合,极大地调动了护士的工作热情,收到满意的效果。量化绩效考核模式值得进一步推广应用。

实施量化绩效考核对高职师资团队建设的影响

我国教育规划纲要提出提高质量是高等教育发展的核心任务,而要提高办学质量师资是关键。近几年,越来越多的高职院校通过量化绩效考核对师资进行评价。本文对量化绩效考核对师资团队建设中教师个人发展、团队合作、基层管理三个层面的影响进行了分析,最后提出了相应改进建议。

公务员量化绩效考核的发展与反思

公务员量化绩效考核是公务员绩效考核的重要发展方向,它在法律依据、考核方法、考核模型、指标体系以及考核结果方面取得了一定的成就。但是,随着改革的不断深入,公务员量化绩效考核面临着许多新的挑战,因此,应逐步完善量化绩效考核机制,通过不断深化量化绩效考核解决相关问题。

量化绩效考核激发正能量

依据护士的工作经验、实际付出．给予相应的绩效工资，更加公平合理。上海交通大学附属第六人民医院建立了护理绩效考核系统，制定了公开、公正、公平的绩效考核标准，实现了责、权、利的科学统一，有利于护士明确工作目标和工作质量标准，

临床护理人员量化绩效考核的做法与体会

护理人员绩效是护理人员在护理活动中所作出的成绩和贡献。为了探索当前对护理人员的绩效考核模式，充分调动护理人员的积极性，使护理人员在晋级、奖惩等方面有据可依，为人事制度和分配制度的改革提供依据。2003年初到相关医院参观学习，借鉴他们护理工作考核的经验，结合我院临床工作实际情况，制定了运用量化法对临床科室护理人员的绩效进行考核。经过三年的运作，取得了满意的效果，现将做法与体会汇报如下。

量化绩效考核对护士工作积极性和护理质量评价

随着医疗市场的竞争越来越激烈,对护士的服务质量也提出了更高的要求。量化绩效考核是运用现代科学管理的方法,以优化的控制手段对护理工作的积极性、群体性、连续性、有效性进行总体评价,找出护理工作的不足和成效,有利于充分调动护士工作的积极性、纠正护理工作的偏差、提高患者与护士的满意度,从而起到有效预防护理差错、事故发生,保证护理安全,提高护理质量的效果。

工作质量与护理风险量化绩效考核在护理管理中实施分析

目的:分析工作质量与护理风险量化绩效考核在护理管理中的应用价值。方法:选择笔者所在医院自2014年5月起实施工作质量与护理风险量化绩效考核的20名护理人员为研究对象,对比2014年5月实施传统绩效考核前后的护理质量与护理满意度变化。结果:实施工作质量与护理风险量化绩效考核后,护理质量明显优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);护理满意度明显高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:工作质量与护理风险量化绩效考核在护理管理中应用价值显著,可显著提升护理质量与护理满意度,值得推广。

医院行政管理科室量化绩效考核探讨

目的将医院发展战略分解、量化为可测量的量化绩效考核指标,按行政管理职责向各科室分配,形成对绩效考核目标完成效果最直接和可比较的衡量依据。方法根据医院发展战略,建立行政管理科室的量化考核指标,有效满足医院精细化管理的要求。结论医院行政管理团队的决策领导能力及其组织协调能力,在很大程度上决定了医院的发展水平。在公立医院行政管理团队实行绩效考核评价,极大地推动了医院的发展。随着医疗卫生系统管理实践的不断深入,建立适合医院行政管理人员的量化绩效考核评价体系,将在加强责任意识、培养良好的管理价值观、提升医院发展后劲和实现公立医院的公益性方面发挥积极的作用。

实施量化绩效考核后妇科护理工作的效应

目的:为适应"优质护理服务示范工程"的活动,提高医疗服务的质量和效益,最大限度地调动各岗位护理人员的工作积极性,医院积极推行绩效考核工作。方法:将病房分成A、B两组。结果:制订了一套妇科护理工作量化考核方法,提高了临床护理水平,改善了护理质量,患者的满意率达到100%。结论:这是一套科学、公正、公开、合理、可操作的量化绩效考核方法,激发了本科护理人员的工作热情,提高了护理服务质量,同时提升了护理管理水平。

量化绩效考核方案在新入职护士全周期人才培养中的应用

目的探讨量化绩效考核在新入职护士全周期人才培养中的应用效果。方法将2016年11月至2017年10月新入职护士89名设为试验组,采用量化绩效考核方案实施培训和考核;将2015年11月至2016年10月65名新入职护士设为对照组,采用传统培训方式。经为期1年的培训后分别进行"理论考试得分""技术操作得分""应急技能得分""培训计划实施率"4个方面的评价。结果试验组在理论知识、操作技能、应急能力方面优于对照组,培训计划实施率明显提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论采用量化绩效考核方案,可以有效引导新入职护士完成全周期人才培养方案,保证人才培养的有效性,有利于提升新入职护士的临床能力和整体素质。

量化绩效考核及目标管理在眼科专科护理岗位管理中的应用研究

目的探讨量化绩效考核及目标管理在眼科专科护理岗位管理中的应用效果。方法选择2019年1月—2021年12月聊城市眼科医院40名眼科专科护理人员为研究对象,于2019年1月—2020年6月实施传统绩效发放方案的护理人员作为对照组(20名),于2020年7月—2021年12月实施量化绩效考核与目标管理的护理人员作为观察组(20名),对两组护理人员管理后的护理技能指标、护理服务质量及满意度进行评估。结果观察组护理人员的护士专科知识掌握评分、护理操作技能及应急能力评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理人员的护理安全、护理态度、护理质量、专科建设、技能培训与总分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理人员的满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论眼科专科护理岗位目标管理,可提高护理规范性和科学性,对眼科专科护理人员开展量化绩效考核目标管理有利于提高护理质量,提高护理满意度。

量化绩效考核在社区护理工作中的应用及效果评价

目的观察量化绩效考核在社区护理工作中的应用效果。方法选取该社区14名护士为量化绩效考核对象,自2015年始制定考核标准并严格执行,统计2015~2016年度量化绩效得分,并将实施考核前后多个绩效指标的变化情况进行对比。结果 2015、2016年度绩效考核平均得分分别为(90.20±2.76)分、(93.51±2.05)分,与考核前相比差异有统计学意义(P<0.05);慢病规范管理率、计划免疫完成率、健康教育有效率、患者遵医行为率、入户访视率、患者及医师的满意度、护理部质量考评得分等绩效考核指标较实施考核前均有所提升,差异有统计学意义(P<0.05)。结论量化绩效考核方法对提高社区护士的服务水平、调动工作的积极性、提升护理质量有良好的效果。

目标管理与量化绩效考核在专科护士管理决策中的应用

目的探究目标管理与量化绩效考核在耳鼻喉科专科护士管理中的应用效果。方法自2017年1月起耳鼻喉科专科护士实施目标管理与量化绩效考核的管理模式,根据护理质量、护理安全、护理服务、护理培训、学科建设等方面进行量化绩效考核,根据量化绩效考核结果作为评先评优的依据,以2016年全年工作情况为对照,比较实施目标管理与量化绩效考核的管理模式前后的专科护理质量目标的情况。结果实施目标管理与量化绩效考核的管理模式后,耳鼻喉科专科护理质量目标的各项考核内容评分均好于实施前。结论采用目标管理与量化绩效考核的管理模式能有效提高耳鼻喉科专科护士的综合素质,确保护理安全,提高护理质量,加强学科建设,提高患者满意度,提升专科护理影响力。

量化绩效考核在社区护理工作中的应用价值评价

目的评价量化绩效考核在社区护理工作中的应用价值。方法以该社区20名护理人员作为研究对象,2018年1月—2019年1月应用传统护理管理,作为对照组;2019年2月—2020年2月采取量化绩效考核,作为观察组。就不同时间段下的护理工作质量进行评估。且在量化绩效考核前后,分别选取120例患者,就其对服务的满意度进行评估。同时,对社区护理人员的综合素养进行评估。结果观察组护理工作质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理满意度明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理人员的理论知识水平与实践操作评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在社区护理工作中,以量化绩效考核来进行管理,可以提高护理人员的综合素养,保证其护理工作质量,优化患者护理满意度。

目标管理与量化绩效考核在头颈外科护士管理决策中的应用

目的对头颈外科护士的管理决策中实施目标管理和量化绩效考核的应用效果进行分析研究。方法选取2017年8月—2019年10月该院头颈外科工作的48名护理人员,随机分为常规组和试验组,各24名。常规组传统护理管理,试验组实施目标管理和量化绩效考核制度,比较护理人员对于管理制度的满意度及实施前后护理质量。结果试验组对管理制度总满意度95.83%明显高于常规组75.00%(P<0.05),试验组护理质量操作技术(92.38±3.42)分、护理服务(94.52±3.78)分、文书书写(92.43±3.45)分、业务能力(93.43±3.28)分、基础护理(93.53±3.31)分及高级护理评分(94.32±3.26)分明显优于常规组(P<0.05)。结论头颈外科护士管理决策中实施目标管理联合量化绩效考核,可有效提高护理服务质量,提高护理满意度,提升护理人员的专业素养,值得推广应用。

量化绩效考核模式在ICU护理管理中的应用研究

目的探讨量化绩效考核模式在ICU护理管理中的应用价值。方法将ICU患者进行等级划分,并按照等级确定分值,依据护理工作操作规范制定出奖惩方案,对护理人员每个月的工作量进行量化处理,对ICU护理人员进行绩效考核,分析并比较2017年度以及2018年度的考核结果。结果 2018年度ICU护理人员的护理质控考核结果明显优于2017年度,差异有统计学意义(P<0.05)。2018年度ICU患者对于护理工作的满意度、ICU护理人员对于工作强度以及薪酬与工作量匹配的满意度均显著优于2017年度,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将量化绩效考核模式应用于ICU护理管理工作中,有效地提升了ICU护理人员的工作积极性以及护理工作的整体质量,患者对于护理工作的满意程度也更高。

量化绩效考核在妇科护理工作中的作用探讨

目的观察量化绩效考核在妇科护理工作中的实施效果。方法选取我院妇科收治的患者1 235例,随机分为观察组和对照组,对照组采用常规护理措施,观察组实施量化绩效考核,对2组患者满意度进行比较分析。结果制定量化绩效考核制度可以提高妇科临床护理水平,显著改善护理质量,患者护理满意率达到100%。结论妇科实施量化绩效考核评定,能够有效调动妇科护士工作热情,提高工作效果和患者护理满意度,对于医院发展具有深远影响。

优质护理服务中护士量化绩效考核实用方法探讨

探讨优质护理服务中护士量化绩效考核实用方法。通过护士工作量、工作质量、岗位系数、病人满意度四项指标计算出分值,即为护士绩效考核成绩。该方法简单客观、公正可行。应用于优质护理服务中,从而激发护士工作的积极性,深入持久地开展优质护理服务。

实施量化绩效考核后妇科护理工作的效应

目的:探讨量化绩效考核后妇科护理工作质量。方法:在2016年5月—2017年5月这段期间内,在我院妇产科护理中实施量化绩效考核,实施量化绩效考核工作前后护理人员的护理工作质量以及患者护理满意度。结果:实施量化绩效考核后患者护理满意度(35例,97.22%)明显高于实施前(27例,75.00%),两组间比较具有统计学差异(P<0.05)。实施量化绩效考核后护理人员护理工作评分(93.25±2.31)分明显高于量化绩效考核前(81.02±1.20)分,实施前后比较具有统计学差异(P<0.05)。结论:妇科护理工作中应用量化绩效考核方式,其有助于提升患者护理满意度,促使患者护理工作质量提升,值得临床借鉴与推广。

线路施工项目部量化绩效考核体系建设与实践

绩效管理是工程项目团队建设的核心环节,加强绩效管理,构建科学的考核体系,能最大化激发员工工作积极性,发挥各专业优势,有效避免大锅饭现象的发生。基于此,文章以项目团队绩效考核体系建设为切入点,以安徽送变电工程有限公司文安线项目部为案例进行研究,探讨了如何完善项目部绩效考核体系的问题。